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リチャード1世

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2020.01.07
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カテゴリ: カテゴリ未分類
シニアのNPO会合での討議は難しい。それぞれに一家言があるので、発言の真意を聞き取るのが難しい。自分の成功体験はなかなか譲れない。トップはお金感情で赤字にしたくない。マネージャーはできるだけ自分の関与は最低限に絞りたい。それらの合間を縫って、現実的な行動に導いてゆく必要がある。
そこで必要なのは、財務基盤の余裕であり、その余裕をメンバーの意欲が上向くように配分しながら、議論を集約させてゆく必要がある。
この政治力学は微妙であり、討議参加者が参加した後に達成感を持てるようにするとうのは非常に面白い。
議論が前に進んだ時の自分の達成感もいわく言い難い。





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Last updated  2020.01.07 17:21:08
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