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リチャード１世
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2020.09.10
カテゴリ： カテゴリ未分類
日本の運営は「和をもって貴しとなす」という基本的なメンタリティー・情緒が地域社会や会社で共有されてきた。しかし、近年のグローバル化は情緒よりも論理を優先するジョブ型への移行を求めてきている。
論理を軸にするとドライに割り切れることから、とりわけ成績優秀者と言われる人々には受け入れやすく、海外の人にも解りやすい。そんなところから日本社会が変質しつつある。
しかし、実力主義の資本主義が格差問題を抱えて苦労している。メンバーシップ社会では、分配の問題は各国の資本主義社会ほどには広がらず分厚い中間層を生んできた。このメンバーシップが格差解消の一つの会だとしたら、日本社会は安易にジョブ型に移行するのではなく、今少しメンバーシップ型に留まり、世界に格差解消の解の一つだと発信してもよいのではないだろうか。
ジャポニズムのようにソフトパワーで訴えてゆけるのだはないか。
論理を軸にするとドライに割り切れることから、とりわけ成績優秀者と言われる人々には受け入れやすく、海外の人にも解りやすい。そんなところから日本社会が変質しつつある。
しかし、実力主義の資本主義が格差問題を抱えて苦労している。メンバーシップ社会では、分配の問題は各国の資本主義社会ほどには広がらず分厚い中間層を生んできた。このメンバーシップが格差解消の一つの会だとしたら、日本社会は安易にジョブ型に移行するのではなく、今少しメンバーシップ型に留まり、世界に格差解消の解の一つだと発信してもよいのではないだろうか。
ジャポニズムのようにソフトパワーで訴えてゆけるのだはないか。
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