徒然ダイアリー

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Jan 23, 2006

エムスリーとの出会い

(26)

カテゴリ：株式

こんな時期に買い煽り文章です（笑）

長文になるので興味のある方は読んでみて下さい♪

～社会システムの非効率にビジネスチャンスがある～

●医療分野の非効率を何とかしたい

～中略～

治療は最先端と呼ばれる領域は欧米と比べて遜色は無いが、既存の医療技術、一例を上げれば、大脳骨骨折の人口骨とう置換では日本では２～３時間掛かるが、アメリカでは約４０分で済む。感染症の併発や患者の肉体的負担などを考えれば、 このようなスピード化は歓迎すべきものだ 。

ケアの非効率を解消するといわれる電子カルテにしても、日本における普及率は５％、韓国では９５％と大きく後れている。

●医療分野の非効率にメスを入れる

現在、国民医療費はおよそ３１兆円強、薬剤費などの周辺地域まで含めると５０兆円といわれ、少子高齢化と医療技術の発展によって 今後も漸増してきくと考えられる。

患者への医療サービスもさることながら、製薬会社や医療機器メーカの活動も非効率である。例えば医薬品営業の生産性を日米比較してみると、日本はＭＲ１人が医師３人を担当しているが、アメリカでは７人の医者をカバーしている。現在そのコストは年間１兆４０００億円近くかかっている。

～中略～

２０００年に（著者が）ソネットエムスリーを設立した際、まずはこの非効率性を解消するサービス、＜ＭＲ君＞を開発した。 これを利用すると、２万円かかっていた医師の一認識を得るコストは４６０円と１／２５に引き下げる事ができる。

２００５年５月から満を持して、患者と医師を直接繋ぐ、掲示板方式のＱ＆Ａサイト「アスク・ドクターズβ」を開設した。これまでの患者や家族は、いろいろな薬を試したり、本当に必要な治療を求めていくつもの病院を歩き回ったり、見当外れな治療に付き合わされたりしてきたが、アスク・ドクターズが、 このような機会を大きく低減し、かつ医療費の有効活用に貢献できることを願っている。

以上　ダイヤモンド社・ＨＢＲ　　ソネットエムスリー代表　谷村格　より一部抜粋

この会社の利点

１）競合他社の不在→新規参入が難しい？
２）富裕層を相手にビジネス→コスト削減しなくても関係ない
３）財務優良・有利子負債ゼロ→企業として優秀
４）売上原価と販売管理費が一定→利益率が上がりやすい

今後の争点

１）大株主のSCNの存在
２）海外進出による利益貢献の度合い
３）ＰＥＲが高過ぎ

ライブショックで新興壊滅に直撃して、さすがに長期投資だといってもかなり凹んでるゴマ太郎です( д)ﾟ　ﾟ

買値：４６９４５１円×１株→５２８０００円（＋５８５４９円）

これを見て数年後に大きく儲けられたら僕に数％リターンを下さい（笑）

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