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MBAで教わること、ビジネストピックなどを、時にはプロレス格闘技ネタを織り交ぜて紹介していきます。
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December 22, 2005
カテゴリ： 政治・経済・ビジネス
先週以降もFinancial Timesはこの問題をほぼ毎日取り上げており、大きく扱っていた。一度は、10分間のやりとりも含めて新聞の１ページをほぼこの問題に使っていたくらいである。その中で日本での報道と少し違う視点があったのでその話をしてみたい。
まず、日本ではみずほから東証が悪者になって叩かれているという印象が強い。しかし、FTでは、そのような捉え方はしておらず、日本経済全体の中でのこの問題の位置づけ、株式を売買するトレーダーから見たこの問題の衝撃、利益を返上する証券会社の立場、などについての記事が目に付く。
面白い見方だなと思ったのが、日本社会は間違いを起こさないという前提で昔から動いてきているが、実際はそんなことはなく、間違いはどうしても出てきてしまう。従って、それをどのように回避していくかの仕組み作りが重要となるが、日本はそれを怠ってきた。その結果、生じたのが一連の企業の不祥事で（三菱自動車の隠蔽問題、東京電力の原発問題、日本ハムの偽装問題、UFJ、鐘紡、西武などの決算に関連する問題を全てリストアップ）、今回のみずほ＆東証問題もそれと同じ類の事件であり、そのような間違いをなくすような仕組みを考えなくてはならないというトーンで報じていた。
あと、もう１つ面白いと思ったのは、こちらでは証券会社の利益返上の記事の見出しには、利益額が少ないにも関わらずリーマンブラザーズのみが出ており、それはリーマンが今年、過去最高益を出しているということと結びつけて報じられていたことだ。ちなみにリーマンはライブドア対フジテレビの時、ライブドア側のアドバイザーであったが、これが過去最高益に繋がった大きな原因であったわけではなく、債券運用とかで大きな利益を上げた。
また気になる追加記事が出てきたら書いていきたいと思う。
まず、日本ではみずほから東証が悪者になって叩かれているという印象が強い。しかし、FTでは、そのような捉え方はしておらず、日本経済全体の中でのこの問題の位置づけ、株式を売買するトレーダーから見たこの問題の衝撃、利益を返上する証券会社の立場、などについての記事が目に付く。
面白い見方だなと思ったのが、日本社会は間違いを起こさないという前提で昔から動いてきているが、実際はそんなことはなく、間違いはどうしても出てきてしまう。従って、それをどのように回避していくかの仕組み作りが重要となるが、日本はそれを怠ってきた。その結果、生じたのが一連の企業の不祥事で（三菱自動車の隠蔽問題、東京電力の原発問題、日本ハムの偽装問題、UFJ、鐘紡、西武などの決算に関連する問題を全てリストアップ）、今回のみずほ＆東証問題もそれと同じ類の事件であり、そのような間違いをなくすような仕組みを考えなくてはならないというトーンで報じていた。
あと、もう１つ面白いと思ったのは、こちらでは証券会社の利益返上の記事の見出しには、利益額が少ないにも関わらずリーマンブラザーズのみが出ており、それはリーマンが今年、過去最高益を出しているということと結びつけて報じられていたことだ。ちなみにリーマンはライブドア対フジテレビの時、ライブドア側のアドバイザーであったが、これが過去最高益に繋がった大きな原因であったわけではなく、債券運用とかで大きな利益を上げた。
また気になる追加記事が出てきたら書いていきたいと思う。
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