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りょう20049683
2004年。忘れられない年。辛かった。マジで、辛かった。でも、ありがとう。「私の履歴書」より
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2006年01月31日
カテゴリ： カテゴリ未分類
安売り王ドンキホーテの記事を見つけました。
この事項については、以前から知っておりました。
まぁ、特に驚くことではないというか、業界にいる身としてはそんなのやってるでしょうね、という感覚です。
しかし、その記事ですさまじき数字を見つけてしまったのです。
それは、協賛金の額。
ということは、1社あたり48万円の負担です。
もちろん、こういう協賛金は売上金額比例になりますので、みんながみんな48万円負担することは無いと思います。
でも、きっと月刊5万程度の売上の企業にも最低1万円の負担は来ていると思います。
まぁ、ドンキホーテさんとは取引ないですから。
ドンキホーテの年間売り上げ金額は、約2300億円。
年間5店舗開店したとして、約15億円は協賛金として手元に入ります。
値入率（＝（売価-納価）/売価）が約25％として、年間仕入れ金額は約1730億円。
だから、協賛金の収入により約1％の原価圧縮できることになります。
こう考えると、それほど大きくないですね。
でも、これだけの協賛金、一般消費者が普通に考えると少しおかしい。
ちなみに、うちの会社にもこういう協賛金依頼は多々あります。
もちろん、お断りすることもあります。
もちろん、受けざるを得ない時もあります。
しかし、ただでは受けません。
転んでもただで起きない。
商売はこうじゃなくっちゃ。
この事項については、以前から知っておりました。
まぁ、特に驚くことではないというか、業界にいる身としてはそんなのやってるでしょうね、という感覚です。
しかし、その記事ですさまじき数字を見つけてしまったのです。
それは、協賛金の額。
ということは、1社あたり48万円の負担です。
もちろん、こういう協賛金は売上金額比例になりますので、みんながみんな48万円負担することは無いと思います。
でも、きっと月刊5万程度の売上の企業にも最低1万円の負担は来ていると思います。
まぁ、ドンキホーテさんとは取引ないですから。
ドンキホーテの年間売り上げ金額は、約2300億円。
年間5店舗開店したとして、約15億円は協賛金として手元に入ります。
値入率（＝（売価-納価）/売価）が約25％として、年間仕入れ金額は約1730億円。
だから、協賛金の収入により約1％の原価圧縮できることになります。
こう考えると、それほど大きくないですね。
でも、これだけの協賛金、一般消費者が普通に考えると少しおかしい。
ちなみに、うちの会社にもこういう協賛金依頼は多々あります。
もちろん、お断りすることもあります。
もちろん、受けざるを得ない時もあります。
しかし、ただでは受けません。
転んでもただで起きない。
商売はこうじゃなくっちゃ。
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Last updated
2006年02月06日 02時52分25秒
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