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りょう20049683
2004年。忘れられない年。辛かった。マジで、辛かった。でも、ありがとう。「私の履歴書」より
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2007年07月08日
カテゴリ： 仕事
仕事の忙しさがピークのよう。
7月は土曜すべて出勤日なので、週一日の休みは必要との考えで、管理部門の有志のみの出勤となった。
取締役以外1人参加。
日曜だから家庭のある身の場合、簡単に手伝えるわけでもない。
だから、この一人の社員には頭が下がるばかりである。
ここまで会社のことを思ってくれているなんて。
有志を募るとは書いたものの、休日出勤を頼むのはそれほど簡単ではない。
上司である私が頼むことは、命令になりかねないからである。
経営陣は、経営する、つまり会社が永続するような環境を作るのが仕事であり、実際に製造するのは製造部門の仕事にあたる。
ここでいつも悩まされる。
手伝ってやりたいが、やりすぎるとその人の成長を阻害することになる。
だが、丸投げすると無責任になる。
最近の僕は、できるだけ他人に任せる。
ただし、命令するのではなく同意を得る。
できなければ、できる方法を教える。
しかし、このやり方が不満なのか、最近社員の僕への対応が冷たい。
忙しい時期に、何やってんだぁ、という感じでしょうか。
ただ、これに屈したら経営者失格。
経営者とは、他でもできる眼前の仕事に従事するのではなく、先10年、先50年会社を生き延びさせるための方法を考え、実行するのが最優先の仕事ではないか？
この結果、社員等のステークホルダーがハッピーになるのだと信じている。
7月は土曜すべて出勤日なので、週一日の休みは必要との考えで、管理部門の有志のみの出勤となった。
取締役以外1人参加。
日曜だから家庭のある身の場合、簡単に手伝えるわけでもない。
だから、この一人の社員には頭が下がるばかりである。
ここまで会社のことを思ってくれているなんて。
有志を募るとは書いたものの、休日出勤を頼むのはそれほど簡単ではない。
上司である私が頼むことは、命令になりかねないからである。
経営陣は、経営する、つまり会社が永続するような環境を作るのが仕事であり、実際に製造するのは製造部門の仕事にあたる。
ここでいつも悩まされる。
手伝ってやりたいが、やりすぎるとその人の成長を阻害することになる。
だが、丸投げすると無責任になる。
最近の僕は、できるだけ他人に任せる。
ただし、命令するのではなく同意を得る。
できなければ、できる方法を教える。
しかし、このやり方が不満なのか、最近社員の僕への対応が冷たい。
忙しい時期に、何やってんだぁ、という感じでしょうか。
ただ、これに屈したら経営者失格。
経営者とは、他でもできる眼前の仕事に従事するのではなく、先10年、先50年会社を生き延びさせるための方法を考え、実行するのが最優先の仕事ではないか？
この結果、社員等のステークホルダーがハッピーになるのだと信じている。
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Last updated
2007年07月15日 09時20分48秒
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