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これは凄い。試してみよう。 fb.me/1ZeFrqYSI posted at 12:55:50胡麻だれ冷やし中華と春巻き、冷やし中華は本場では見かけないが美味い。 fb.me/Uc58uZdY posted at 14:01:44新しい写真をFacebookに投稿しました fb.me/1P54p5DsF posted at 14:33:42柳沢吉保が1702年に築園した中国の詩の六義にならった江戸の名園た。 posted at 14:46:44今日はカメラを忘れたので、携帯のでは、限界があるが藤代峠、熊野大社の近くを模している。海抜35mで江戸城が見えた。 fb.me/Nc5eeuJA posted at 15:01:15
Jun 16, 2013
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昔からビジネスの世界だけに通用する所謂「オトナ語」というのはあったが、最近は英語を省略したり、単語のみ借用した言葉も混じって実に変な言語が出来つつある。 グローバル化で英語を公用語にする前に、日頃使っているおとな語やその業界、会社だけで通用する用語を精査してからでないとことばのガラパゴスだ。新入社員に限らず日本語を学んだ外国人もこれらが理解できるまで、会議に参加してもちんぷんかんぷん。例えばデシジョンするのはノンコンカーだ。レベニューとプロフィットのYTDとYTYベースでパフォーマンスをレビューして、エビデンス揃えて、XXショップをインボルブしてタスクを立ち上げてから「数字がそろいしだいフィードバックしますので」、いったんペンディングにして、その資料全員分焼いてから、営業交えてブレストしてから、仮にフィックスして、けつの時間を見ながら、もう一度線表引き直して、「明日の午後イチを目標に」クライアントにアバウトな説明して、丸投げしていこうではありませんか。「落としどころとしてはそのへんかと」いうことを折り返し伝えて、最後は正直ベースで行きましょう。ああ、ひどく謎めいている!
Feb 27, 2013
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G7でも円安は容認され、今の円安水準は当面は定着することになりそうだ。円安における輸入価格の上昇は、早くも影響が出ている。★ルイ・ヴィトン、2月15日から12%値上げレザー製品やアクセサリーを中心に、平均で12%の値上げを決めた。★国内消費のおよそ8割を輸入に頼るチーズ。円安に加え、乳牛の餌となるトウモロコシなどの原料高騰が重なり、値上がりに拍車がかかっている。★ガソリン価格 9週連続値上がり今週のレギュラーガソリンの全国平均小売価格は、円安傾向のなかで原油の輸入価格の上昇が続いていることから、9週連続で値上がりしました。一方で、輸出型企業は円安の恩恵を受けてはいるものの業績回復は鈍い。ソニーの円安による利益の押し上げ効果は、下期(12年10月~13年3月期)で170億円。これに対し、トヨタ自動車は同じ下期で1400億円のプラス効果だ。業績の上方修正が相次ぐ自動車に比べると、電機業界の円安効果は限定的だ。日立製作所の中村豊明副社長は、「売上高のマイナスで相殺している」と、円安効果が十分に得られない理由を説明する。トヨタは13年3月期の売上高が約17%増えるのに対し、日立は8%減。ソニーも2%の増加にとどまる見込み。経営規模の縮小によって、円安効果がフルに表れない。G7、為替レート目標にせず 緊急共同声明 :主要金融ニュース :マーケット :日本経済新聞
Feb 13, 2013
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レンタルDVDで、奇跡のシンフォニー(原題AugustRush2008年上映)を観た。11年前、チェリストのライラ(ケリー・ラッセル)とロック・ミュージシャンのルイス(ジョナサン・リース・マイヤーズ)はニューヨークで出会う。しかしリッチなライラの父トマス(ウィリアム・サドラー)は身分が違う2人の仲を引き裂く。ライラは妊娠していたが、臨月で交通事故に遭ってしまう。お腹の子は助からなかったと言って実は施設に預けてしまう。ライラはそれを聞くと、演奏をやめ故郷シカゴに戻る。彼女を失い音楽への情熱をなくしたルイス。11年後の現在、見知らぬ両親との再会を信じ、音楽の才能を開花させていく少年が起こした奇跡を描く。監督は「イン・アメリカ/三つの小さな願いごと」脚本のカーステン・シェリダン。出演は、「チャーリーとチョコレート工場」のフレディ・ハイモア、「ウェイトレス ~おいしい人生のつくりかた」のケリー・ラッセル。天才的な少年フレディ・ハイモアがとても可愛く、ラストシーンは泣けてくる。また、全編を流れる音楽がクラシック、ロック、ゴスペル全て素晴らしい。https://www.youtube.com/watch?v=hI86BJxMyFw
Feb 8, 2013
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昨日、吉祥寺プラザという昭和の場末のような映画館でtedを観た。最近はシネマコンプレックスが流行っているが、こういう映画館でポップコーン片手に見るのも昔懐かしい映画の見方でなかなか良いものだ。TEDは、ボストンに住む友達付き合いが出来なく、苛められっ子の両親がクリスマスプレゼントで贈ったぬいぐるみの熊が少年の祈りで突然喋れるようになり、少年の成長に合わせて35歳間で一緒に過ごす間に起こる人生ドラマを暑かった作品だが、どういう訳かR15+指定がされている。ネタバレになるので、詳細は実際に見に行くことをお勧めするが、兎に角会話が卑猥で且つ面白く自然に引き込まれて行く。ぬいぐるみのTEDと主人公及び恋人の生活が微笑ましくかつ癒される非常に良い作品だった。興行的にも観客動員数も多く続編の制作も決まったようだ。
Jan 22, 2013
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受験生の皆さんはお疲れ様でした。自分自身の大学受験は遥か昔で忘れかけていますが、未だに人生の一代イベントでした。大学受験制度を振り返ってみると、1960年代から70年代までは、国立大学が1期校と2期校に分かれてはいたが、各校独自に試験を実施しており、東大のように一次試験で受験生を縛りこんで、一次合格者のみ二次試験を受験できる大学もありましたが、大半は一度で合否判定をする大学が大半でした。入試偏差値は当時も今も大きく変わりはないかと。今も昔もいい大学は入試の難易度が高いのも変りません。東大・京大・東北大・九大・阪大・名大・北大の旧七帝大、一橋、東工大、東京医科歯科、全国の国公立医学部・歯学部、をトップとし(偏差値:65以上)、私立では早・慶、上智がほぼ同じレベルで、理系単科大では東京医科、日本医科、順天堂医学部、東京理科、、東京歯科。女子大は津田塾、東京女子、日本女子、などがトップレベルでした。その後、1979年に大学共通第1次学力試験が始まり、79年から89年までの11年間11回に亘り、すべての国公立大学および産業医科大学の入学志願者を対象として、全国の各会場で共通の試験問題により一斉に実施された基礎学力試験。一般的な呼称は「共通一次試験」・「共通一次」国立大学の共同利用機関であった大学入試センターで実施されました。前半の1986年1月25・26日までの8年8回は、試験科目が国語、数学、理科、社会、英語の5教科7科目(理科2科目・社会2科目は選択制)で合計1000点満点、かつ、受験生は自己の「共通一次試験」の結果を基に全国の国公立大学および産業医科大学の中から1校のみ(1学科のみ)を志願して2次試験(本試験)を1回だけ受験することができるという大学受験制度でした。後半の1987年1月24・25日からの3年3回は、毎年変更が加えられる変遷期であったが、試験科目が国語、数学、理科、社会、英語の5教科5科目(理科1科目・社会1科目は選択制)で合計800点満点、かつ、受験生は自己の「共通一次試験」の結果を基に、2次試験の日程別にグループ分けされた全国の国公立大学および産業医科大学の中から最大3校(3学科)を志願して2次試験(本試験)を最大3回受験することができるという大学受験制度でした。この「共通一次試験」は、「受験地獄をあべこべに悪化させている」「大学の序列化を不当に招いている」等の批判を各方面から受けたため、最後の3年3回は各大学および大学入試センター双方から改革が為され、1990年1月13・14日からは名称を変更して「大学入試センター試験」に移行し、現在に至っております。 大学入試センター試験とは、独立行政法人大学入試センターによって、例年1月13日以降の最初の土曜日・日曜日の2日間にわたって行われる、日本の大学の共通入学試験である。国公立大学共通第1次学力試験が大学共通第1次学力試験と改められ、さらに改称して現在に至る。試験正解などの発表:1月の第3土曜日・日曜日,平均点などの中間発表:本試験終了から3日後(水曜日)、得点調整の有無の発表:本試験終了から5日後(金曜日)大学により、最終判定におけるセンター試験の利用法は異なるが、大きくいくつかの系統にまとめることができます。・センター試験単独判定型センター試験の結果のみで合否を判定するタイプ。私立大学で一般入試(大学独自の問題による入試)と並行して行われる場合が多い。国立大学の後期試験でも、センター試験だけで合否を決めている例もある。・センター試験+二次試験型センター試験の結果と二次試験(大学によっては、小論文・面接等も課される)の結果を合計して合否を判定するタイプ。ほとんどの国公立大学はこれに当てはまる。センター試験の点数による第一段階選抜(いわゆる「足切り」)が行われる場合がある。・センター試験(傾斜配点)+二次試験型センター試験のうち、一部の科目のみを点数として採用して、かつ各教科の本来の点を75~25%程度に圧縮し、そこに二次試験の結果を合計して合否を判定する。京都大学などが好んで採用している。・センター試験独立利用型以上がざっとした大学受験制度の歴史概要です。今年のセンター試験結果はご承知のように各既に予備校が発表してます。Z会の科目別平均点予想:http://www20.atwiki.jp/zwiki/pages/1190.html#id_67c19328
Jan 22, 2013
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報連相のように、短い言葉で生活に役立つ言葉は幾つかある。明元素もその一つだ。人は、落ち込んでいる時は、どうしても気力が萎えてnegative thinkingになりがちです。こんな時に思い出すと良いのが、明元素(明るく、元気に、素直な気持ちで)だ。この反対が暗病反だ。「明元素言葉」…現状打破言葉・ありがとう・充実している・お元気さま・簡単だ・できる・やってみよう・頑張ります・努力します・挑戦します・楽しい・うれしい・おもしろい・すばらしい・美しい・まだ若い・おいしい・すてきだ・きれいだ「暗病反言葉」・・・現状維持言葉・忙しい・疲れた・どうしよう・いやだ・困難だ・やってられない・難しい・できない・やりたくない・つらい・苦しい・つまらない・ダメだ・不幸だ・もう年だ・まずい・どうせ・どうでもいい皆さんはどちらの言葉が多いでしょうか?今日も明るく、元気で、素直な気持ちで頑張りましょう。写真にタグ付
Dec 30, 2012
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概ね今の原発と日本の政治家、マスコミの現状を的確に捉えている。日本の若者も捨てたものではない。これを視て聴いて目を覚ますとともに、我々一人ひとりが何が出来て、どういう行動を取るべきかを一緒に考えようではありませんか。http://www.youtube.com/watch?v=Q5p283KZGa8
Jul 8, 2012
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おはようございます。非常に久しぶりですが、また時々書くことにします。今朝未明に行われた,EURO2012Bグループのポルトガル対?デンマーク戦は手に汗握る白熱した試合だった。結果は、後半40分を経過して2対2で、ドロー出終わるというの?が、大方の見方だったが、その2分後位に、バレラが右足を振り抜?いてゴール右隅にたたき込む決勝ゴール。ポルトガルが今大会初勝?利を挙げ、1勝1敗の勝ち点3とした。デンマークも同じく1勝1?敗の勝ち点3で、Bグループは混戦状態になった。ヨーロッパサッ?カーは実力が伯仲していて面白い。今日は多少寝不足だが、天気も晴れ時々曇りで最高気温も昨日並み?の24度過ごしやすい一日になりそうです。張り切って行きましょ?う。今日の新聞から■普天間移設が「唯一有効」 日米防衛相が電話協議 森本敏防衛相は13日夜、パネッタ米国防長官と就任後初めて電話?で約15分間協議した。防衛相は米軍普天間基地移設問題について?「(名護市辺野古に移設する)現行計画が唯一有効な解決策だ。日?米合意の実現に向け最大限努力していきたい」と表明。パネッタ氏?は協力する意向を示し、普天間移設を確固たる決意で実行すること?で一致した。 米軍が普天間基地に配備予定の垂直離着陸輸送機MV22オスプ?レイに関しては、森本氏からさらなる情報提供を要請。パネッタ氏?は「協力する。沖縄の機微な状況は理解している」と述べた。 森本氏は「日米同盟はアジア太平洋で最も重要だ。同盟深化のた?めに最大限取り組むので協力してほしい」と表明。パネッタ氏は「?同盟関係は極めて重要だ」と応じ、日米同盟を深化させる方針を確?認した。■日本の車8社、生産台数過去最高に 新興国で拡大トヨタ自動車など国内乗用車メーカー8社の2012年度の世界生?産台数が5年ぶりに過去最高を更新する見通しだ。各社の計画を合?計すると2600万台を超え、11年度を約16%上回る。中国や?インド、メキシコなど新興国を軸に、現地生産を拡大する。東日本?大震災後の生産停滞などで失った世界シェアの回復を目指す。従来はリーマン・ショック前の07年度の2319万台が最高だっ?た。12年度に870万台の生産を計画するトヨタなど、三菱自動?車を除く7社が07年度を超える生産計画を打ち出した。 小型車比率が高まっているのに加え、新興国向けに開発した低価?格車の投入を始める企業もあり、利益はリーマン前に及ばない見通?し。世界景気の減速懸念も強まっており、収益確保のため各社は増?産と並行して部品の共通化や開発方式の見直しによる効率化を急ぐ?。 トヨタは中国の合弁新工場で小型セダン「カローラ」の生産を開?始。東南アジアでは多目的スポーツ車「フォーチュナー」などの生?産を増やす。日本では東北地方でハイブリッド車「アクア」を増産?。国内外ともに生産を拡大する。 日産自動車は中国広州市で合弁新工場を稼働させ、国内では今夏?から九州の工場で操業日を増やす。12年度に前年比11%増とな?る538万台の世界生産を計画する。■民自公、低所得層対策でなお綱引き 給付規模に温度差 大詰めを迎えた社会保障と税の一体改革関連法案の与野党による修?正協議は13日、焦点の低所得層向けの支援策で歩み寄りが見られ?た。年金への加算措置は民主党が公明党の案を取り込み、修正を検?討する。消費税率を8%に上げたときに導入する現金の給付措置も?3党の基本的な姿勢は一致する。ただ、規模など制度の詳細でなお?綱引きが続き、結論が先送りされる課題も多そうだ。 政府・民主党案の年金分野での低所得層対策の柱は、65歳から?受け取る基礎年金に一律で月6000円を加算する措置だ。消費税?率を10%に上げる2015年10月から始める。保険料を納めた?期間が短く、低年金の高齢者を支援するねらい。対象は住民税非課?税で年収77万円以下の年金受給者で、約500万人いる。 政府案に自民党は「保険料を納めなかった人を助けるのはおかし?い」と反発。本当に貧しい高齢者は生活保護で対応すべきだと主張?している。公明党は保険料の納付期間に応じて決まる年金額を一律?25%加算するという対案を提示。民主党は公明党案を軸に法案を?修正する検討に入った。 公明党案は保険料を納めた期間に連動して受取額が増える。保険?料を約25年納めて年金が月4万円の人の加算額は1万円。約30?年納めて月5万円受け取る人の加算額は1万2500円と多い。ど?ちらも6000円加算する政府案と比べ、保険料をまじめに長く納?めた人の方が報われる。過去の現金給付の財源は89年が645億円、97年が948億円?だった。今回、政府が当初想定した財源規模は毎年4000億円だ?。過去2回と異なり減税を伴わないため、年齢にかかわらず低所得?層を対象とした結果、必要な財源も膨らむ。 将来の恒久的な対策は民主党と自民党で隔たりが大きい。政府案?の給付付き税額控除を自民党は「不正受給を防げない」と批判し、?軽減税率の導入を主張している。結論は先送りされる方向■北極圏で原油・ガス開発加速 政府、月内に新資源確保戦略政府が月内に新たな資源確保戦略をまとめることが13日、明らか?になった。北極圏をはじめ日本の進出が遅れている地域で原油・天?然ガスの開発を加速する。「シェールガス」のような新たな資源の?開発や韓国との共同購入で価格交渉力も強める。停止した原子力発?電を代替する火力発電用の燃料費が高騰。電気料金の上昇で日本経?済の重荷となっており、資源輸入のコストを抑える。 今月末に官房長官や経済産業相、外相、財務相らが加わる関係閣?僚会議を開催。5年程度の新戦略をまとめる。■商船三井、13年3月期の特損150億円 船舶運航合理化にメ?ド商船三井は2013年3月期に保有する船舶の運航合理化に向け、?150億円弱の特別損失を計上する方針だ。08年秋のリーマン・?ショック前後に発注した船舶の売却や、外部の船主からチャーター?(用船)した船舶の解約を進める。高値で発注した船舶の竣工が今?期でほぼ一巡するため、特損計上で合理化にメドをつける。■サイボウズ、純利益21%減 12年2~4月期サイボウズが13日発表した2012年2~4月期連結決算は、純?利益が前年同期比21%減の1億7700万円だった。前年同期に?計上した関係会社の株式売却益がなくなったことが響いた。売上高?は7%増の12億1400万円、営業利益は7%増の3億1100?万円だった。人件費が増加したが、スケジュール管理などグループ?ウエアソフトの販売増で吸収した。今朝の1曲 83年利リースのS.O.S. Band- Just Be Good To Me
Jun 14, 2012
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赤ちゃん子犬
Mar 6, 2012
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今の気持ちは「カリスマ経営者」と称されたジョブズ氏が残してきた名言。 ●死について 自分がもうすぐ死ぬということを自覚しておくことは、これまで私が出会ってきた中で、人生で大きな決断を下す手助けになる最も重要な道具だ。なぜなら、ほぼすべてのこと、すべての外部からの期待、あらゆるプライド、恥や失敗に対するいかなる恐れも、死の恐怖を前にすれば消え去り、本当に重要なものだけが残るからだ。いつか死ぬということを覚えておくのは、自分が知る限り、何かを失うと考えてしまう落とし穴を避ける最善の方法だ。あなたはすでに裸だ。自分の心に従わない理由はない。 時間は限られているのだから、ほかの誰かの人生を生きることでそれを無駄にしてはいけない。他人の考えの結果に従って生きるというドグマにはまってはいけない。自分の内なる声を他人の意見でかき消されないようにしよう。(2005年 スタンフォード大学での学位授与式で) ●イノベーションについて イノベーションは、新しいアイデアについて廊下で立ち話する人や、夜の10時半に電話をかけ合うような人たちから出てくる。誰も見たことがない最高なものを思い付いたと考える誰かが、そのアイデアについて他の人の意見も聞きたいと呼び掛けて集まった6人だけの急なミーティングだったりもする。そして、間違った方向に向いていないか、やり過ぎていないかを確かめるため、1000の項目にノーと言うことから生まれる。(2004年 ビジネスウィーク誌でのインタビュー) ●デザインについて 多くの人のボキャブラリーでは、デザインは化粧板を意味する。それは内装であり、カーテンやソファーの素材だ。しかし私にとっては全く違う。デザインとは、人間が作った創造物の基本となる魂であり、最終的に製品やサービスの連続的な外層で表現されるものだ。(2000年 フォーチュン誌でのインタビュー) ●マッキントッシュ誕生について 何かに根を詰めたことがあるとは思っていないが、マッキントッシュの開発は最も素晴らしい経験だった。関わったほぼすべての人がそう言うだろう。最後には誰1人としてマックを手放したくなかった。一度自分たちの手を離れたら、2度と自分たちのものではなくなると知っていたかのようだった。最後に株主総会で披露したとき、会場の全員が5分間のスタンディングオベーションをしてくれた。自分が感動したのは、マックチームの面々が前列の方にいるのが見えたことだ。本当に完成させたというのを誰1人信じられないようだった。全員が泣き始めた。(1995年 プレイボーイ誌でのインタビュー) Steve Jobs名言集http://www.youtube.com/watch?v=c2pPvaI0uoI
Oct 7, 2011
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近所の杉並に住んでいる子供のの尿からセシウムが出た。 保育園でも涙をこらえ1人外遊びを我慢し、 彼に食べさせる物には事故後人一倍気を遣ってきた。 けれどセシウムは検出された。その子の親は 結果を知り、引っ越しの下見に九州へ行くという。その子の体の中で確実に放射線は光を発し続けている。 何の罪もないのに。 知りたくないかも知れないけれど、異常な事態なんだ。 無関心でいることは無責任と変わらない。 大人として、人として当たり前のことをやらなければならないと思った。 東京都は、セシウム量を発表するとインパクトが大きすぎて公表していませんが、文部科学省発表の資料http://radioactivity.mext.go.jp/ja/1910/2011/09/1910_092917_1.pdfによると、柏、流山、我孫子、松戸市にまたがる10平方キロほどの一帯で、セシウム134と137を合わせると、福島県内の比較的汚染が少ない地域に匹敵する1平方メートルあたり6万~10万ベクレルが測定されていて、位置的に考えても東京も検出されても当然おかしくはありません。 放射能派、目に見えないから本当に怖い。忘れ去られた頃に色々出てくるものだ。こういう原発関連などマイナスな情報はブログに載せないほうがいいと言う人もいるが、正直そんなこと言ってる場合?って思います。
Oct 1, 2011
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ユナイテッドシネマとしまえんには初めて行ったのですが、郊外にあるためか観客数が非常に少なく座席は7割がた空いていてびっくりしましたが、ゆったり観れた点は非常に良かったと思います。この映画はご承知の通り、ナタリー・ポートマンがニコール・キッドマンやジェニファー・ローレンスなどを凌いで、見事2011年アカデミー主演女優賞を勝ち取った作品です。監督は「レスラー」を作った、ダレン・アロノフスキーで、アメリカのとあるバレイ団で「白鳥の湖」の主役に抜擢されたが、ニナ(ナタリー)が真面目すぎるがゆえに黒鳥を演じきれないニナ(ナタリー・ポートマン)が、プレッシャーで精神的に追い込められ、どんどんぶち壊れていく、化粧して演出家(ヴァン・カッセル)に役を取るために口説こうとしたり、ライバルのリリー(ミナ・クニス)に主役を奪われるのではないか?と悩んだり、過保護な母親との葛藤などショッキングな映像、ざわざわの効果音特に鏡を使ったVFX、最後にリリーに襲われそれがニナに変わっていくシーン等 妄想と現実がごちゃまぜに映し出され恐怖感を盛り上げていく演出は流石で、アカデミー賞には相応しいのだろうが娯楽映画が好きなので、映画的には後味が良くなかった。 この役は、子役で出た「レオン」でのイメージが強すぎて大人の穢れ役も演じられる女優に必死に脱皮しようともがくナタリーとかぶる感じで、1年半ものバレイの特訓をこなし、ボディダブル(スタント)を務めたサラ・レーンが「ナタリーはすべてのダンスシーンの5%ほどしか踊っていないの」と暴露したというが、監督も「映画中139回のダンスシーンのうち111シーンはナタリーによるもので、28シーンはサラが担当した」と語っているが、スタントダブルの割合がどのくらいかは見る側にとってはさほど重要なことではないし、性的シーンも見事に演じ切ってアカデミー主演女優賞に相応しい大人の女優に脱皮した。
May 28, 2011
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Facebookコメント機能の特徴Facebookコメント機能は、コメント欄を設置した人にとってもコメントした人にとっても大変魅力的な3つの特徴があります。通常のコメント欄とFacebookコメント機能を対比して紹介しましょう。1.投稿・コメントをするにはFacebookへのログインが必要ブログなどに設置されているコメント欄は誰でも投稿ができるため、スパムや荒らしが発生する可能性があります。一方、Facebookコメント機能はFacebookアカウントが必須のため、誰が投稿したかが明白となります。そのため、スパムや荒らしが発生しにくくなります。仮に発生しても対処しやすくなります。2.投稿・コメントした内容は、投稿者のウォールに配信される通常のコメント欄は、設置されたサイト内でしか見ることができません。しかし、Facebookコメント機能は、設置されたサイトはもちろん、コメントした投稿者のウォールにも反映されます。ウォール経由でコメントを見た人からの「いいね!」やコメントもそのまま反映されます。つまり、活発な書き込みが期待できるのです。また、通常のコメント欄は名前を入力し、メールアドレスを入れて…と手間もかかり、書くための敷居が高いのでなかなか活発な書き込みがありません。その点、Facebookコメントはアカウントさえあれば簡単に書き込むことができます。この手軽さも、魅力の一つなのです。Facebookコメント機能の設置法Facebookコメント機能の魅力が分かると、もう設置したくてウズウズしてきますね。お待たせいたしました。では、設置法を説明します。1.まず、設置に必要なアプリケーションIDを取得します。Facebookにログインし、Create an Appを開きます。2.以下のような画面が表示された場合は携帯電話かクレジットカード情報が要求される場合があります。もし、表示されない場合は、5.へ進んでください。ここでは携帯電話で登録する例を示します。悪質なアプリなどを作成されるのを避けるため、ユーザー情報を取得してアカウント認証をしているようです。3.携帯電話を選択すると携帯メールアドレスの確認が表示されます。国名、携帯メールアドレスを選択、または入力し「承認」ボタンをクリックします。4.すると、指定した携帯メールアドレス宛に認証コードが送信されます。携帯電話でこれを確認して、入力の上「承認」ボタンをクリックします。5.Facebookコメント機能を追加したいWebサイト名、URLを入力して、「Create app」ボタンをクリックします。6.すると、下図のような画面で「アプリケーションID」などが表示されます。7.次にSocial Plugins ? Commentsを開きます。8.「URL」欄に5.で指定したURLを入力します。「Number of posts」は既定でコメント欄に表示されるコメント数を入力します。「Width」欄はコメント欄の幅を貼り付け先に合わせてピクセル数で入力します。9.入力が終わったら「Get Code」ボタンをクリックします。10.すると、張付け用のコードがポップアップ表示されます。これをあなたのサイトに張り付けるとすぐさまコメント欄が利用出来るようになります。1.から6.で作成したアプリケーションIDは、このコードの中に自動で反映しています
May 5, 2011
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東日本大震災は特に東北地方の被災が深刻で、自動車部品、電子部品など他の地域の工場では、代替できない精度の高い技術を誇る工場も多くこれらの減収分が、災害復旧に於ける土木・建築などの増収分を上回るという予測を矢野研究所と帝国データバンクが発表している。1.矢野研究所サマリーa. 復興期の県民経済について■ 震災が各産業に与えるインパクトが阪神淡路大震災と同様であると仮定すると、復興初年度の建設部門は2010年度比167%、金額ベースで同1兆3370億円増が見込まれる。■ 復興初年度から4年間における被災5県の建設部門の県内総生産の総額は、少なくとも12兆2000億円を越える。■ 卸・小売業は前年度比86%ともっとも大きな影響が出る。また、回復までの期間も長期化する。■ ただし、これらは福島第1原発の影響は考慮されていない。また、被災県の社会、経済、地理的条件や人口構造、そして、震災+津波という特殊な被災形態を鑑みると、原発の影響を除いても東日本大震災の被害は、阪神淡路大震災に比べ広域、甚大かつ長期に及ぶものと推察される。b.主要産業に与える影響について□ 建設部門を中心に大きな復興関連需要が見込まれるものの、原発問題の長期化も相まって消費マインドの低下、電力供給不足、エネルギーコストの高騰、海外における日本製品に対する過剰反応など、生産、流通、消費、サービスなど広範な産業分野に深く、長期的な影響を及ぼす。□ とりわけ、電子材料、自動車関連部材などの先端分野ではグローバル・サプライ・チェーンに対する影響も大きく、素材・部材分野における競争環境が世界レベルで変化する可能性もある。□ 一方、すべての産業において次世代に向けての変化が加速、スマートグリッド構想や次世代都市ビジョンの創造、新エネルギー・環境関連技術の開発促進、製造業における高付加価値品シフトの加速、グローバル戦略の再構築による国際競争力の強化など、産業の新陳代謝や社会・経済構造の革新が急速に進む可能性も高い。温存され続けてきた古い体質、棚上げされてきた課題を一挙に清算し、新たなビジョン、新たな戦略をもってグローバリゼーションを勝ち抜くための契機とすること、これをもって日本復興の道筋とすべきであろう。詳細:http://www.yano.co.jp/press/pdf/752.pdf2.帝国データバンク 011年3月11日に発生した東北地方太平洋沖地震やそれにともなう大津波、さらに原子力発電所での事故、計画停電の実施など、未曾有の困難が続いている。また、今回の東日本大震災による人的、物的被害は過去最大規模になると予測されており、被災者や被災企業のみならず、取引企業への影響も懸念される。また、被災者や被災企業への支援も広がりをみせている。 帝国データバンクでは、東日本大震災の影響等を中央政府や地方自治体、各経済団体などへ早急に届け、日本が一丸となって復興策をまとめる一助とすることを目的として、震災の影響と復興支援に対する企業の意識について調査を実施した。調査期間は2011年3月23日~31日。調査対象は全国2万2,097社で、有効回答企業数は1万747社(回答率48.6%)。詳細: 3.各企業の3月期決算に与える影響会社の決算発表や業績予想発表、アナリストの業績予想修正IFIS決算ニュース:
Apr 6, 2011
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現在日本では、東日本大震災の被災者救援と福島原子力発電所の事故復旧に全力で取り組んでいる。この原発事故が発生後、日本で勤務していた外国人は大挙して帰国してしまった。核アレルギーが多い外国人の行動は一概に否定はできないが、この影響で日本のIT業界に打撃を与えている。それは、ITアウトソーシングのブリッジSEがいなくなり、オフショアとの連携が取れなくなったからだ。そこで、この際日本の放射線量が問題はないことを説明してみたい。中国安全管理司が発表した中国各地の放射線量データと日本の横浜のデータを見比べてみることがちょっとした話題になっているそうです。 「横浜は平均が20くらいで地震直後でもあまり変わらず、たまに多くなって150、ここ最近は少し増えて70ってところか。北京ずっと70以上だよ。」 横浜:http://www.city.yokohama.lg.jp/kankyo/saigai/中国各地:http://haq.mep.gov.cn/gzdt/201103/t20110323_207392.htmここでは、両方とも?位:nGy/hを使用しているので、比較が簡単ですが、東京や千葉はnGy/h(ナノグレイ/時)ではなく、マイクロシーベルトを使用しているので、換算すると100ナノグレイ/時 = 0.08マイクロシーベルト/時ですので、 千葉市は0.075マイクロシベルト=93.75ナノグレイとなり、深セン市や広州の平均値より低いことが分かります。千葉市、 東京都の0.111マイクロシベルト=138.75ナノグレイより平均値でもはるかに高い都市もいくつかあることが分かります。これらの比較から明白なように、日本でBSEとして活躍して、中国に帰国した皆さんは中国オフショアがなくなってしまう危機を防ぐためにも一刻も早く、再来日されことを期待しております。
Mar 29, 2011
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Intelは米国時間2月20日、「Itanium」プロセッサの次期バージョン(開発コード名「Poulson」)について詳細を公開した。電源管理、信頼性、アーキテクチャにおいて改良が加えられている。同プロセッサのリリース予定時期は定められていない。 このItaniumの次期バージョンは、「Xeon」プロセッサアーキテクチャの利点を活用するように設計されている。両チップはピン互換となる予定。Itaniumは、UNIXおよびメインフレーム市場をターゲットとし、一方のXeonは、Windows、Solaris、Linuxを搭載するマシン向けである。 Intel Architecture Group担当バイスプレジデントとMicroprocessor Development Groupのディレクターを兼務するRory M. McInerney氏は、サンフランシスコで開催される。International Solid-State Circuits Conference(ISSCC)において、Itaniumを披露している。 Poulsonの主な特徴は以下のとおり。・8コア・54Mバイトのオンチップメモリ・メインフレームでの信頼性向上・帯域幅の増加・Itaniumチップのこれまでのバージョンとの互換性・32nmプロセス技術の採用
Feb 22, 2011
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内閣府が14日発表した2010年の名目国内総生産(GDP)は前年比1・8%増の479兆2231億円で、3年ぶりにプラスとなった。ドルに換算すると5兆4742億ドルで、同年の中国の5兆8786億ドルを下回り、経済規模で42年間守り続けた世界2位の座を明け渡すことが確定した。また、10年10~12月期の速報値は、物価の変動を除いた実質GDP(季節調整値)が前期比0・3%減、年率換算では1・1%減となり、5四半期ぶりのマイナス成長となった。 内閣府の推計では、中国は25年までに米国を抜き、世界最大の経済大国になる一方、日本は90年代のバブル崩壊後、名目GDPがほとんど伸びない状態で、中国との差は今後拡大するとみられる。 GDPが中国に抜かれることは、事前に判っていたので、これ自体は大したニュースではないが、一人当たり、GDPで見た場合日本は世界で17位、一方中国は日本の10分の1以下で漸く100位に入るレベルでしかない。問題は失われた20年と言われるように、20年前と額が変わっていない点にある。しかも最近は個人所得額は年々低下し、20代、30代の購買力が低下し、今後の希望や夢が描けなくなったという閉塞感が暗くしている。これを打開するためには、物欲を満たすのではない、社会やコミュニティに貢献することによって達成感や自己実現を満たすことを生きるための目的にするような新たな価値観を定着させることが重要だ。
Feb 14, 2011
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アメカジといえば、Abercronview & Fitchが人気があるが、偽物も多いし本物は品質の割りに値段が高いので、最近凝っているのがAmerican Eagleだ。残念ながら、日本には出店していないので、楽天などの通販で買うのが、一般的だが、日本のサイトで買うと、本国の二倍位の値段になってしまう。そこで、米国のサイトで直接買う方が圧倒的に安い。ただし日本への送料はInternational Shipなので、送料が50ドル掛かってしまう。なので会員になると、Discount Saleのメールが届くので、100ドルから150ドル位欲しいものが見つかると買うことにしている。CardはVisaやMastersが利用できる。ECサイトはここ。
Feb 10, 2011
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2月2日Googleは、カリフォルニア州マウンテンビュー本社で開催された、Android関連イベントで、『Android』の最新版『Android 3.0』(開発コード名『Honeycomb』) をデモンストレーションした。・マルチタスク用ボタンが新たに設けられ、最近使用したアプリケーションの視覚的なプレビューが提供される。・ホーム画面用の開発されたウィジェット、ブックマーク、電子書籍、ビデオ、スポーツのスコアを次々と表示した開発者は、ウィジェットを使って簡単な説明を記載したバブルの開発が可能になる。書籍/音楽/動画コレクションなどのユーザー ファイルをより視覚的に表示する3D ウィジェット。このウィジェットでは、画面を指でスワイプしながら画像カードを次々とめくり、再生したいファイル見つけることができる。これにより、ユーザーがアプリケーションを起動する必要がなくなる。・通知機能。通知は「非侵入型」だが、各通知にはより多くの情報を表示することができるという。通知は、アプリケーションに搭載できるよう、テンプレートが作られている。通知を音楽の再生中などに受信した場合、音楽の再生を中断することも、そのアプリケーションを無視することもできる。・設定パネルによりサウンドのオン/オフや機内モードの切り替えが素早くできる。現存のAndroidアプリケーションは修正なしで、タブレット上で動作する。・「アプリケーションフラグメント」と呼ぶ新機能。フラグメントは、アプリケーションの特定の機能をカプセル化し、アプリケーション全体で再利用するために使われるという。・Honeycomb用に開発された3Dアプリケーションには地図がある。3Dベクターグラフィックスにより、Google Maps内での地図の拡大や建物の3D表示が可能。・Honeycomb用に新しく作られたアプリケーションの「Google Body」、人体を3D表示する。・新しいカメラアプリケーション。UIが新しくなり、タブレットに搭載される前面および背面カメラのコントロールが改善された。HoneycombはビデオチャットをサポートしたとBarra氏は述べた。・ウェブベースの「Android Market」を発表。ブラウザからのアプリ購入が可能になる。
Feb 6, 2011
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電通ソーシャル・プランニング局長の上條典夫氏が、書籍『ソーシャル消費の時代』の中で提唱した言葉。上條氏は将来の消費行動について予測をし、2015年には、これまでのように個人の欲望や価値観のみに基づいた消費ではなく、「社会との絆」や「質」を重視した新たな消費行動が中心になるとしている。つまり、単に自分の欲望を満たすのではなく、複合的な満足が得られるような消費行動をソーシャル消費と呼ぶ。たとえば、地球環境に配慮して環境負荷の少ない商品を選んだり、世界の貧困問題を意識してフェアトレード商品を購入したりなど、社会的課題の解決という新たな側面が消費行動を左右するようになる。
Feb 2, 2011
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Bloombergにおもしろい記事が載っていた。以下に抜粋を引用する。 中国のマクドナルド・ハンバーガー大学は、米名門校のハーバード大学よりも入学が難しい。マクドナルドの中国本社がある上海郊外の28階建てビルの20階には、灰色の壁とカーペットに囲まれた教室が7つある。研修所はマクドナルドの商品の絵や1950年代のミルクセーキメーカーなどの機器で飾られている。 施設の中にはプールもスポーツジムもない。図書室には「NoneOf Us Is As Good As All Of Us: How McDonald’sProspers By Embracing Inclusion and Diversity(全員は1人をしのぐ、マクドナルドの繁栄の秘密)」などのタイトルが並んでいる。廊下にコーヒーメーカーはあるが、カフェテリアはない。 狭き門 「ハンバーガー大学に入れてとてもうれしい。誇りに思う」とズーさんは話す。同氏は中国の中部、湖南省の長沙で、2007年にマクドナルドの管理職研修生になった。他の7人とともに、1000人の応募者の中から選ばれた。合格率は1%未満。ハーバード大学の合格率は過去最低だった昨年で7%程度だったと、同校の大学新聞が報じている。 上海の研修に参加するためにはさらに、同じ店舗で働く43人の同僚と競争して副支店長にならなければならなかった。研修生の授業料は無料。5日間でほぼ1万元(約13万円)の費用は会社が負担する。 ファストフード最大手のマクドナルドは昨年、研修施設を香港から上海に移した。中国本土での事業拡大に対応する。2010年は中国本土で過去最大となる165店舗を開設した。2013年末までの4年間で1000店開設という目標を達成するために、今年はさらにペースを上げる予定だ。 同時通訳 オークブルック・インベストメンツの共同投資責任者、ピーター・ジャンコブキス氏は、マクドナルドは「拡大ペースを加速できるように基盤を整備している」と指摘する。 中国本土のマクドナルド従業員は約7万人。昨年はそのうち1000人が上海で研修を受けた。2014年末までにさらに4000人の研修を予定していると、研修センターのスザンナ・リー所長は述べた。センターの教室には英語と北京語、広東語の同時通訳の設備が整っている。香港からの研修生や海外からの講師を受け入れるためだ。 「十分な人材が準備できるようにする。中国で研修を行えば、香港に人を送るよりも迅速に育成できる」とリー氏は述べた。 ロンドンの調査会社ユーロモニター・インターナショナルによると、中国でのファストフード・チェーンの売り上げは2010年に12%増え600億元に達した。ピザ・ハットとKFCを展開するヤム・ブランズの市場シェアは40%、マクドナルドは16%だという。ヤムの店舗数は3700。現在1300店舗のマクドナルドは13年末までに2000店舗に拡大する計画だ。 幹部育成 マクドナルドの先月の発表によると、同社は今年の中国への投資を40%増やす方針。昨年は25%増やした。 マクドナルドの研修所は世界に7カ所あるが、上海のセンターは幹部育成コースも提供している点で他の6カ所と異なるとリー氏は言う。7人の指導者を抱えた同センターの運営コストは14年までの5年間で1億5000万元に上る見込みだという。 マクドナルドは1961年に、管理職のほかフランチャイズ加盟者の研修のために最初の「ハンバーガー大学」を米イリノイ州に作った。 オークブルックのジャンコブスキス氏は、「ファストフード店に勤めるのは将来性がないと多くの人が考えているが、マクドナルドの場合は違う」と話す。マクドナルドのウェブサイトによれば、ジム・スキナー最高経営責任者(CEO)は1971年に管理職研修生として同社に入った。 大学は出たけれど 中国では昨年7月1日時点で630万人の大学卒業生の26%以上に職がなく、これもハンバーガー大学の厳しい競争率の理由だ。 現在25歳のソン・インさんは大学1年生だった05年にマクドナルドでアルバイトを始めた。08年に卒業すると、銀行への就職を勧める父の助言に反してマクドナルドに入った。昨年4月に上海の中心、淮海中路にある新華聯店の店長になった。マクドナルドには「キャリア面でさまざまな機会がある」と同氏は話した。 香港の外食産業コンサルタント会社、イースト・ウエスト・ホスピタリティ・グループのジョエル・シルバースタイン社長は、マクドナルド・ハンバーガー大学の目的は「最大の課題」である優れた人材の確保だと言う。「フードサービス業界での人材確保はますます難しくなっている。ハンバーガー大学の第一の目的は業界を専門職化して、良い人材の採用を容易にすることだ」と同氏は説明した。 原文:http://bloom.bg/fzKrNu
Jan 30, 2011
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去年の12月上旬から、週1のペースで中国語のプライベート・レッスンを始めた。 先生は高田馬場 近辺にある某私大の理工科に通っている蘇州から来た留学生で、通常は馬場の近くの喫茶店やコーヒーショップでレッスンを行っている。ある日、家族について会話をしている時に、両親は10年前に日本に先に来ていて、中華料理店を経営していることがわかった。その間、彼女は親類に預けられて中国で教育を受けていたそうだ。 昨日は、雰囲気を変えてみるために、両親の店で レッスンをすることになった。新宿で待ち合わせて、京王線で山田駅まで、彼女の専攻バイオケミカルの話や、日中の就職事情などの話題で、中国語、英語、日本語をミックスで会話しているうちに、山田駅に着いた。辺りは東京近郊の住宅地に良く見られる光景だったが、しばらく歩くと牧場があって、羊が草を食べている様子を見ながら、さらに1,2分歩くと目的の店に着いた。 店に入ると5,6組のなじみ客が楽しく談笑しながら食事していた。人の良さそうなご両親に挨拶をして、奥のテーブルでレッスンした後、待望の食事をした。この店の名物である、ゴロゴロチャーシューかけご飯・鉄板焼餃子を注文したが、お父さんがメニューにはない蘇州名物料理 松鼠桂魚(淡水ハタの丸揚げ、甘酢あんかけ)をサービスで追加してくれた。どの料理も本場の味付けに近くとても旨かった。很好吃 ,吃?了。ゴロゴロ屋
Jan 16, 2011
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テザリングとは、携帯電話の中でも主にスマートフォンを、他の携帯電話回線に接続できない機械(たとえばモバイルPCなど)のモデムとして使い、インターネットへ常時接続させること、またはそのような機能のことをいいます。 この機能を実現する仕組みは非常に単純で、携帯電話にパケット通信を使ったデータ通信を行わせ、同時に携搭載されたUSBやBluetoothといったインターフェイスにそのままそのデータを入出力させることで、インターネット回線とPCなどの機器の仲立ちを行っています。 携帯電話事業者からは携帯電話が通信しているように見えるのですが、データの利用量という面から見ると、携帯電話とPCなどのモバイル機器では大きく違います。たとえばWebブラウズ一つとっても必要とされるデータ量がPCでは圧倒的に大きく、多くのユーザーがこのテザリング機能を使い始めると回線が逼迫する恐れがあります。その意味では、回線を持っている携帯電話事業者としては、ユーザーに使わせるかどうかの判断が悩ましい機能でもあります。 Iphone4のテザリング使用はU300通信(ベストエフォート300kbps超)で、料金はtalking b-microSIMプラチナサービスは、定額データ通信5,280円に、通話サービス基本料980円(1,050円分の通話料を含む)がセットされ、月額基本料6,260円を払えば、iPhone快適通信を使い放題、テザリングも使い放題だ。NTTドコモのスマートフォン用定額プランで、インターネットも、テザリングも使い放題で利用すると、データ通信だけでも1万710円となる。プラチナサービスは、これらドコモのプランと比べてのほぼ半額というわけだ。
Jan 13, 2011
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明けましておめでとうございます。 今日から仕事始めの会社も多いようですが、小生は明日からなので未だ正月気分がぬけません。今年は20数年前に5年ほど住んだ茨城 鹿島市の海岸で初日の出を見た後に、鹿島神宮で初詣をして来ました。駅前にビルが増えたのと高速道路が延伸して、ドライブインや沿道のドライブスルーやレストランは多少増えたものの大部分は差ほど変化もなく、当時の良き時代にタイムスリップしたような、ゆったりした時間を過ごすことができました。 最近、めっきり書きたいことが減って来て、このブログの書き込みも減っていますが、今年は日本の製造業が今後益々中国に進出する機会が増えることもあるので、中国語の学習方法に関して、定期的にアップするつもりです。興味がある方へ少しでも役立てば幸いです。
Jan 4, 2011
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ソフトバンクBBが、イオン、セブン・カードサービス、ビットワレットの協力のもと、iPhone 4に貼付することで電子マネー「WAON」「nanaco」「Edy」の決済が可能となるFeliCa機能搭載シール「電子マネーシール for iPhone 4」を、2011年2月以降から発売すると発表しています。iPhone 4と電子マネーシール間で電波干渉が発生しない設計がされていて、iPhone 4の背面に直接貼付することで、電子マネー機能が利用可能になるそうです。iPhoneの弱点が1つこれで解決されるが、Suicaはないみたいだ。 https://www.softbankmobile.co.jp/ja/news/press/2010/20101227_02/
Dec 27, 2010
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生産管理には、MRP型の見込み生産方式と製番型の受注生産方式に分かれていた。しかしながら、2008年秋の金融危機以降、大企業が大規模な生産調整を行ったことにより、中堅・中小企業への発注は大きく減少した。大企業からの発注が減るという事態によって、日本の製造業を支えている中堅・中小の製造業に大打撃となった。仕事自体が激減し、従来の原価率低減や納期短縮など効率改善という視点でのIT活用では効果がない。そこで中堅・中小の製造業が取り組んだのが「ハイブリッド生産」への対応だ。ハイブリッド(Hybrid)という言葉は、2つ(またはそれ以上)の異質のものを組み合わせ一つの目的を成すものを言い、最初に使われたのは、1964年に IBM が開発、販売した汎用コンピュータであるSystem/360の基本ハードウェアに「hybrid integrated circuit」が使われ、アナログとデジタル両方の機能を持つハイブリッド計算機という名前も普及した。ハイブリッド生産管理とは、見込み生産、受注生産のどちらの生産形態にも柔軟に運用可能であることを意味する。モジュール化設計による在庫削減、先行手配による納期短縮、必要な構成品の過不足がすぐにわかる。また、受注オーダーごとに進捗照会が可能であるといった機能を備える必要がある。また柔軟に工程操業計画を変更できるためには、ネック工程の負荷調整が可能であることも必要機能と言える。
Nov 30, 2010
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『KAGEROU』大賞賞金2000万円を辞退した水嶋さんですが、その理由は大賞賞金を貰うと印税は水嶋さんには入らないが辞退したので、支払われます。本の定価は1冊1400円(税別)、本は、出版社⇒取次⇒書店という順番で卸されていきます。出版社は、取次に65%の値段、つまり910円で卸すのだそうです。水嶋さんに払われる印税が定価の10%なので、大賞賞金2000万円は15万部売れたら回収できることになります。村上春樹さんが書いた小説『1Q84』が、BOOK1、BOOK2あわせて200万部を突破したが、仮にその1/4の50万部を卸したとして、すべて売れればその金額は4億5500万円。水嶋さんに払われる印税が定価の10%で7000万円。ポプラ社に残る利益は、3億8500万円となります。 やはり印税が目当てで賞金を辞退したという報道は当たっていたことになるが、興味本位で買った読者の反応はどう出るのかが今後の売れ行きを左右するだろう。(ネタ元 日刊ゲンダイ)
Nov 29, 2010
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日本鬼子とはri4 ben3 gui3 zi3と発音して、元々は日本人を蔑視する時に使い日本畜生と言った意味で、反日運動家が好んで使ってこの言葉が最近ネットでも氾濫していた。そこで、黙っていられない日本のユーザーも立ち上がり、 日中サイバー戦争が勃発かと思いきや、日本のネットには「日本鬼子(黙っていられない日本のユーザーも立ち上がった。 日中サイバー戦争が勃発かと思いきや、日本のネットには「日本鬼子(ひのもとおにこ)」という和風美少女キャラがあふれた。「日本鬼子」をイラストで描き、ネットで検索すれば、美少女キャラが出現するという壮大な“反撃”だ。 これには戦意を喪失する中国のユーザーが続出しているという。「日本鬼子」の快進撃は止まらず、イメージソングまで登場、善意のユーザーが歌詞を中国語に訳すなど、草の根外交は続いている。 これには戦意を喪失する中国のユーザーが続出しているという。「日本鬼子」の快進撃は止まらず、イメージソングまで登場、善意のユーザーが歌詞を中国語に訳すなど、草の根外交は続いている。Youtubeのひのもとおにこ:http://www.youtube.com/watch?v=_hG_TBBv3Hw&feature=related
Nov 25, 2010
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財務省が10日に発表した9月末の「国債及び借入金並びに政府保証債務現在高」によると、国債や借入金などを合わせた国の債務残高(借金)は908兆8617億円となり、過去最高を更新した。この内普通国債残高は平成元年の3.8倍、平成22年の12%増となっている。 国債残高は741兆2878億円で、前回公表の6月末から7兆4794億円増加した。普通国債は同8兆0614億円増の613兆8134億円で、このうち10年以上の長期国債は391兆1225億円、2年から5年の中期国債は184兆3385億円、1年以下の短期国債は38兆3524億円。借入金は54兆3903億円で、政府短期証券は113兆1836億円となった。また、政府保証債務は45兆7353億円だった。普通国際残高推移 平成 元年度 1,609,100 億円平成10年度 2,952,491 億円平成15年度 4,569,736 億円平成20年度 5,459,356 億円平成22年度 6,138,134 億円財務省の発表内容:http://www.mof.go.jp/gbb/2209.htm
Nov 12, 2010
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省電力化やエネルギー効率の向上といった取り組みだけでは直接削減できないCO2の排出量に対して、植林活動や森林保護、クリーンエネルギー事業などの温室効果ガス削減活動への投資などで、間接的な埋め合わせをする手法がカーボンオフセットという。 このカーボンオフセットを実行するために購入できるCO2の排出権(クレジット)のひとつが、日本政府が運営する制度の下で発行されるオフセットクレジットである。Japan Verified Emission Reductionを略して、J-VERとも表記される。2008年11月には、CO2の排出量削減を目指す国内のプロジェクトについて、その削減量が一定基準を満たしていることを国が認証するオフセットクレジット制度も創設された。これによりクレジットの信頼性を高め、オフセットクレジットが国内市場で自由に取引できるようになることで、カーボンオフセットの取り組みを促進するのが狙い。
Nov 8, 2010
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ここ数週間、中国で「反日デモ」が各地に飛び火している。不思議なのは、デモが上海や北京などの大都市ではなく、経済発展の恩恵を比較的受けていない内陸部の都市である陝西省西安(16日)や四川省綿陽(17日)などで起こっていることだ。デモの直接的な背景には、尖閣諸島事件から発した日本批判と考えられるが、別の見方では「反日デモ」の背景には、いったい何があるのか? ■主な参加者は20代の学生 彼らが小学校、中学、で授業を受けた2000年代は、江沢民 国家主席在位(1993-2004)時代になされた徹底した反日教育によって形成されたものとのジャーナリスト鳥越俊太郎氏の見方である。天安門事件以後、中国政府が意図的に反日教育を行い、第二次世界大戦中の満州大虐殺などの取り扱いを教科書にも多く取り上げ反日教育を強化した。切欠は小泉首相の靖国参拝問題もあるが、その頃から次第に中国民衆の経済水準向上によりインターネットが発達し、反日熱が煽られた点にある。 ■反日デモは中国の国内問題か?ちょうどおりから18日から中国政府内では、「5中総会」と呼ばれる重要会議で、胡錦濤国家主席から習近平副主席に2012年より権力を継承し、世界第二位の経済大国「中国」のリーダーとなることが決定した。中国を知る日本の中国通の間では、この「反日デモ」について、今回のデモが、反日に名を借りた「中国政府への体制批判」との推測がある。ジャーナリスト富坂聡氏は、デモの背景として「経済発展の陰で多くの大学生が卒業しても就職できない現実がある。」と指摘する。確かに、中国社会内部には、貧富の格差拡大という大矛盾があり、そこに天安門事件で目覚めた市民の民主化への強い潜在的要求が重なって、反日デモが起こっている可能性は十分にある。急速な経済発展の中で、格差拡大と民主化の問題は、中国社会を揺るがしかねない問題となっているということだ。民主化の問題について言えば、2010年のノーベル平和賞受賞の受刑者、劉暁波氏の存在は、中国という社会主義体制の国家のノド元に刺さった小骨のように見える。この問題で、中国は、ノルウェー政府との間で、民主主義社会の市民として到底承服できない乱暴な対応をくり返している。しかし、中国首脳部は、政治的な原則論を声高に言う度に「中国は異質な体制の国だ」といういわゆる「異質論」が、世界中に拡散していることを忘れるべきではない。■「戦略的互恵関係」という日中の共通認識日中間には、確かに難しい問題もある。しかし一方、日中関係は、互いに相手の存在を必要とする互恵的関係にあることは、双方の共通認識として明確である。であるならば、難問を前にただヒステリックに相手の非を叫ぶのではなく、胸襟を開いて、互いの主張を国際社会の枠組みの中で堂々と主張しながら、解決の道筋を探す外交努力が肝心だろう。中国が経済大国と成りつつある今日、中国政府は、もう少し大国に相応しい品位を持った外交的態度をとってもらいたいものだ。またとりわけ、国内の民主化を進めることは、国際社会のリーダーとして急務の課題である。
Oct 26, 2010
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コンピュータ用語よりコンピュータウイルスの一種で、別名「GENOウイルス」とも呼ばれている。 企業・団体などのWebサイトを、運用者の知らぬ間に改ざんし、その閲覧者から個人情報などを盗む。手口は、感染用のJavaScriptコードを仕掛けて、「Adobe Reader」や「Flash Player」の脆弱性を利用するので、これらのソフトを最新版に更新していないPCなどは感染してしまう。 2008年後半に米国で被害が顕在化し 、日本では2009年から感染報告が多発した。コンピュータウイルスによる大きなアウトブレーク(感染被害)は5年ほど前からなかったが、Gumblarの登場により情報セキュリティ業界は特需に沸き、特に、外部ネットワークからの不正アクセスを防ぐための専用ソフト(または機器)、Webアプリケーションファイアウォール(WAF)の販売が伸びた。
Oct 25, 2010
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米Appleは10月20日、米カリフォルニア州クパチーノにある本社キャンパスでBack to the MacというMacをテーマとしたスペシャルイベントを開催した。iphone,ipad等の貢献で好業績なAppleだが、2010年売上の1/3はMacの販売によるもので、その金額は220億米ドル(約1兆7852億円)にもなり、依然としてMacは根強いユーザーに支えられている。販売台数ベースでは1370万台となり、米国PC市場における販売台数シェアの20.7%を占め、メーカー別ランキングでも3位となっている。 今回のイベントでは「iLife '11」が発表され、iPhoto、iMovie、GarageBandの3アプリケーションのアップデート内容が紹介されている。iPhotoにおけるフルスクリーンモード対応やスライドショウ効果の追加、iMovieやGarageBandにおける編集機能の強化など、使い勝手や編集機能が向上している。例えばiMovieにはプロフェッショナル向けに相当するFinal Cut Proが存在するが、そこまでの機能を必要とせず、それでもプロ一歩手前のクオリティのムービーが作成できるようにバージョンごとに進化を続けている。
Oct 22, 2010
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昨日、日銀白川総裁が発表したゼロ金利政策とはどういう意図で結果として経済的にどういう影響が出るのだろうか?先ず最初に、過去に採ったゼロ金利政策の歴史を振り返ってみる。ゼロ金利とは日銀の無担保コール翌日物の金利を限りなくゼロに近く誘導することで、レートそのものはゼロでは無い場合でも、レートが極端に低い場合は取引を仲介する短資会社に支払う手数料を差し引くと実質的な金利がほぼゼロとなる。過去の誘導金利推移は下記の通り。1999年2月 - 0.15%(ゼロ金利政策実施)2000年8月- 0.25%(ゼロ金利政策一時解除)2001年2月28日- 0.15%(再開、翌3月には量的緩和策が開始し、実質金利は0%近くに低下)2006年7月14日- 0.25%(ゼロ金利政策解除)2007年2月21日- 0.5%2008年0月31日 - 0.3%2008年12月19日- 0.1%(FRBが事実上のゼロ金利政策に踏み切ったことを受けて実施)2010年10月5日- 0.0~0.1%(実質的ゼロ金利政策) 2000年以降は非常に頻繁に実施しているが、今回は元々が低金利であった上に更に金利を下げたために、実質的にゼロ金利になったところが従来とは違う。経済に与える影響は、ゼロ金利政策を採用することは、日銀が今後、金利を目標とした金融緩和ができなくなることを意味するため、金利を目標にした金融政策が無力化する。このためさらに金融緩和する場合は貨幣量を目標とした量的緩和や将来の金融緩和を約束する政策などを採用する以外に手がなくなると言う意味だ 恩恵を受ける企業は、金利負担の低下が財政政策の発動や設備投資、住宅投資などの容易さに結びつき、総需要増大効果をもたらすので、所謂ゾンビ企業と呼ばれる重債務企業の存続が容易になるため、経済資源の再配分が低調になり、生産性の低い企業が残存すると言われている。現に今日の株式市場を見ると、午前終値は前日比122円58銭(1.3%)高の9641円34銭、TOPIXは同6.41ポイント(0.8%)高の839.05となり、ゾンビ企業とは言えないが、不動産など有利子負債の大きい業種が買いを集めている。 不動産や建設、その他金融など低金利メリット業種が買われる中、東証不動産株指数は3.8%高で業種別33指数の上昇率トップとなった。 しかし、この現象は非常に短期的にしか効果が期待できず、金利がすでに歴史的低水準にあることを考慮すると、追加的なメリットは極めて限定され、 最も心配なのは財政規律が緩む危険性である。日銀は今回の基金創設が、財政を助けるためのものではないと言っているが、日銀がもっと国債を買ってくれるのであれば、金利の上昇を心配することなく国債を増発できるといった安易な考え方が政治家の間で広がり更に日本の財政が悪化することにある。
Oct 6, 2010
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日経コンピュータ誌が毎年行っている、顧客満足度調査も今回で15回目を経過して、上流工程のコンサルタント・サービサーのランキングが結構変わっていた。メーカー首位の日立は八つある評価項目のうち七つで、前回を上回るポイントを獲得した。中でも「コンサルタントの品質、体制」は8.6ポイント、「成果物の品質」は5.1ポイント、それぞれ前回より改善した。 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Research/20100921/352170/?SS=imgview&FD=54136146&ST=ittrend
Sep 29, 2010
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尖閣列島問題がこじれて、中国政府が交渉材料に真っ先に輸出制限を掛けているレアアースとはどのような物で、どの位の量を日本では必要として、その内中国のシェアはどの位を占めているのか?また、中国一国の寡占状態にあるレアアースを世界中の他国はどういう対策を打とうとしているのか?などについてまとめてみた。1.レアメタルとレアアースはどう違うのか? レアメタルとは非鉄金属のうち,埋蔵量が少なかったり採取が難しいなどの理由で,生産量や流通量が非常に少ないもののことで、国際的には明確な定義はないが,日本では経済産業省がプラチナやニッケルなど31種類の金属をレアメタルに指定している。 一方、レアアースは 希土類元素(英語ではrare earth elements)は、スカンジウム 21Sc、イットリウム 39Y、ランタン 57La からルテチウム 71Lu までの17元素からなるグループである(元素記号の左下は原子番号)。周期表で表すと、第3族のうち第4周期から第6周期までの元素である。なお、希土類・希土とは、希土類元素の酸化物である。(下図元素の周期律表参照)2.レアアースの用途水素吸蔵合金、二次電池原料、光学ガラス、強力な希土類磁石、蛍光体、研磨材などの材料となる。マグネシウム合金に微量添加することで機械的特性を向上する。 使用後のリサイクルとして、乾溜ガス化燃焼等で有機質を熱分解し、レアアースを回収する方法がある。具体的製品としては、ハイブリッド車(プリウス)1台に約400g、超強力磁石(モーター、携帯電話のバイブレータのような小型で強力な磁石)、ネオジム、サマリウム、ジスプロシウムなどから作られる。他には、液晶ガラス基板研磨剤(セリウム)、蛍光体(テレビ、蛍光灯、LED)(イットリウム)などがある。3.日本の需要量と輸出先品種によって異なるが、ここ数年は全体としてほぼ90%前後が中国からの輸入である。2000 年のIT バブルの崩壊の影響を受け2001 年に一旦落ち込んだものの、その後回復し2006 年は41,955 トンと過去最高記録である2005 年の31,107 トンの初めての3 万トン台から一挙に4 万トン台に達した。前年2005 年までは実需に基づいたものであったが、2006 年の急増は世界主要生産国である中国の2005 年からの政策転換に対応する形で日本の加工メーカーを中心として在庫確保に走った為と思われる。輸入金額も2003 年16,351 百万円(トン当たり単価636 千円)、2004 年20,792 百万円(同777千円)、2005 年24,426 百万円(同785 千円)、2006 年43,096 百万円(同1,027 千円)と着実に増加して来たが2006 年は単価の上昇が顕著である。2006 年は中国の関連国内政策が矢継ぎ早に発表され、既に希土類では委託加工は前年度より禁止されていたが2006 年1 月1 日からは稀土類以外のその他全品目の委託加工も一切禁止とし、更に希土類の輸出税還付を2006 年9月1 日に廃止したばかりか11 月1 日からは逆に希土類の輸出に賦課を行った。既に世界の鉱石生産量(酸化物換算123 千トン)の内の120 千トン(98%)を中国が生産するというほぼ独占状態に入っていたため、この還付税廃止相当額、更には輸出税相当額も価格に上乗せされ海外の買主が負担することとなった。暦年推移は下表参照。 2002 2003 2004 2005 2006 単位はマテリアルトン酸化イットリウム 917 1,235 1,377 1,226 1,603内中国シェア 96% 97% 100% 99% 99%酸化ランタン 1,315 2,240 1,915 1,801 2,141内中国シェア 85% 87% 97% 98% 98%酸化セリウム 4,161 4,241 4,178 6,147 11,489内中国シェア 87% 83% 83% 83% 83%セリウム化合物 6,225 6,609 6,381 7,216 9,069内中国シェア 91% 89% 88% 73% 73%希土類化合物 4,463 4,802 6,230 5,738 7,645内中国シェア 79% 82% 85% 90% 90%希土類金属 4,985 6,119 6,379 8,387 9,460内中国シェア 79% 99% 100% 100% 100%フェロセリウム 505 458 298 592 548内中国シェア 11% 23% 22% 44% 44%合 計 22,571 25,704 26,758 31,107 41,955内中国シェア 88% 88% 90% 88% 88% 出展:財務省貿易統計4.中国の寡占状況対策世界中の消費量の50%以上を占める日本のみならず、中国一国に依存し、占有されていることを危惧している国が、プロジェクト体制で下図のような、発掘開発を展開している。
Sep 27, 2010
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ミシガン大学が実施の米国顧客満足度指数(ACSI)で100点中86点を獲得し、7年連続でPC業界のトップとなった。この調査は95年に開始され毎年実施されているが、今年Appleが獲得した86点は過去最高スコアである。PC分野の競合他社(Acer、Dell、HPなど)は77点で並び、HP傘下のCompaqブランドは74点だった。今年は、すべてのPCメーカーがスコアを伸ばしたが、APPLEには遠く及ばず、9点も差をつけられており、家電、ガソリンスタンド、自動車、E-コマース、航空など、ACSI調査における45のすべてのカテゴリにおいて、1位企業と2位以下の競合他社との間にある差としては最大でああった。参照:ACSIスコア
Sep 22, 2010
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オープンはオープンシステム、レガシーはLegasy Syetemのことで、時代遅れとなった古いシステムのこと。 要するに,開発当時を知る担当者が退社したり、ソフトウェアのサポート期間が過ぎてしまったり開発中止になってしまったりした結果、保守・運用・改良に困難を来すようになったオープンシステム、あるいはそのシステムが引き起こす問題のこと。導入後、ある程度年数が経過したオープンシステムで起こりやすい。かつて大型汎用コンピュータなど独自アーキテクチャのシステムで起こった、システムの硬直化などの問題(レガシー化)と類似していることからこの名前が付けられた。あるソフトウェアが開発中止となり、アップデートが行われなくなった結果、それと連携して動いている全てのソフトウェアを更新できなくなってしまうようなケースが典型例。
Sep 21, 2010
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9月14日付で、Twittwerの開発者ブログで発表された。従来は140文字デ表現できなかったがリッチな情報を同時につぶやけるので、非常に便利になる。強化ポイントのハイライトは下記の通り。新しいデザイン:タイムラインをよりすっきり見せることにより、シンプルな表示を維持しつつも、それぞれのツイートに詳細ペインを付けることで更にたくさんの情報を紐づけることができます。そして、無限スクロールによって、「もっと読む」をクリックする必要がなくなりました。メディア:フォ ト蔵や DailyBooth、DeviantART、Etsy、Flickr、Justin.TV、Kickstarter、Kiva、Plixi、 Twitgoo、TwitPic、TwitVid、USTREAM、Vimeo、yfrog、YouTube などのパートナー協力により、写真やビデオをTwitter上に埋め込まれた形で閲覧できるようになりました。関連コンテンツ:ツイートをクリックすると、詳細ペインにて発言者やそのツイートについての追加情報を表示します。また、ツイートの内容によっては、@返信やその発言者の他のツイート、そのツイートが送信された場所の地図などが表示される場合があります。ミニプロフィール:タイムラインに表示されるツイートの@ユーザー名をクリックすれば、ページ遷移せずにそのユーザーのミニプロフィールが確認できます。ミニプロフィールでは、ユーザー紹介や最近のツイートなどのアカウント情報が表示されます。参照:開発者ブログ http://blog.twitter.jp/2010/09/twitter.html
Sep 16, 2010
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英語では、Garapagos Syndrome。技術やサービスなどが日本市場で独自の進化を重ねた結果、世界標準からかけ離れてしまう現象。他の大陸から隔絶した特殊な地理環境から、世界的に見て非常に特殊な生態系が発達した南米ガラパゴス諸島を由来としている。日本市場で要求される仕様やニーズに過剰適応したために、国外市場における一般的な仕様やニーズを満たせなくなり競争力を喪失、そのために国外市場での事業展開が困難になり、最終的には国内外で海外メーカーとの競争に敗れるケースが発生している。顕著な例としては、日本の携帯電話が、imodeなど、第三世代機の導入で技術が先行し過ぎた結果、海外と規格が異なってしまったことが挙げられるが、日本独自の規格を国際規格に向ける動きも出てきている。
Sep 13, 2010
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16日、日本の内閣府の発表によると、今年第2四半期の日本の実質国内総生産(GDP)は1兆2800億ドル、中国のGDPは1兆3300億ドルとなり、日本の経済規模が中国を下回った。また、日本のGDP成長率は前四半期比わずか0.4%、通年の成長率はさらに低くなる見通しで、中国の2010年のGDPが日本を超えるのはほぼ確実となったと中国網日本語版(チャイナネット)が報じた。 約10年前、中国はまだ世界7番目の経済国だった。その後、ドイツを超え世界3位に、今年は日本を超える見込みだ。中国人民銀行の易鋼副総裁は先月末、メディアの取材に応じた際に「中国はもう実質的に世界第2位の経済大国になっている」と発言している。 しかしながら、1人当たりGDPを見ると、中国は先進国の水準よりずっと低い。国際通貨基金(IMF)の最新データによると、2009年の中国の1人当たりGDPは3566ドルで、世界99位だった。日本は16位で1人当たりGDPは3万9573ドル、中国の10倍以上となっている。世界の1人当たりGDPは8000ドルで、中国は世界平均のわずか45%である。 こう見るとまだまだ中国は後進国の範疇に入ると思うかも知れないが、近年の農民に対する都市移住権政策の変更によって、都市と農民の所得格差が減少し貧富の格差も埋まりつつある。従来の政策は、都市部と農村部の間に厳格な戸籍管理という事実上の「国境」を設け、「都市国」が「農村国」を植民地として支配し、搾取することで安価な労働力を得て、国家建設の資金を得る。これが中国の二元統治システムであった。中国8億の農民は数十年間にわたって都市住民のために奉仕させられ続け、感謝されるどころか「二等国民」として差別され、教育や社会保障、土地の財産権などといった基本的な権利において大いに不利益を蒙ってきたのである。 ところが、2003年、「和諧社会」を掲げる胡錦濤政権が誕生して以降、「農村の都市化」を大きなテーマに掲げ、「農民の市民化」を大胆に進めている。従来は農民が都市に居住するためには、「暫住証」というものが必要で、これはいわば労働力不足になった先進国が、発展途上国の労働者をさまざまな便法で招き寄せ、利用する目的で発行されていた。そこには「本当は来てほしくないが、労働力が足りないから仕方ないと言った考えが背景にあったが、近年は「居住証」と言うものに変わり、先進国のグリーンカードの概念に相当する。いわばその都市に居住する権利を認めるものに変わっている。これによって、「農民」から「市民」へと大きく意識が変化した農村出身の人々、特に若い世代の人たちは、都市部での生活に大きな期待を持ち、自らの可能性を信じている。また、この20年間で農村部でも大半が初級中学(日本の中学校に相当)を卒業するようになり、飛躍的に向上した学歴水準と、ほぼ全員が携帯電話を持ち、パソコンを自在に操るという、父母の世代には想像すらつかなかった情報化の底流がある。 この集団が、賃金交渉権も得て、ストライキを行使する権利も取得し、日系自動車部品工場のように生活環境もよく、残業時間も少なく、従業員を独立した人間として扱って来るように変貌しつつある。これによって、従来著しく、貧困状態の農民層が一人当たりGDPを引き下げていたが、今後は都市部同様人々が高学歴になり、給与が上がって、生活が豊かになることが期待できる。
Aug 17, 2010
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今回はリーダーまたはマネージャーに求められるスキル(能力)について考えてみる。その際に、スキルを3つの分野に分類してみると分かりやすい。その3つとは、専門的(Technical)スキル、対人的(Communication)スキル、概念的(Conceptual)スキルである。 専門的スキルは、担当している業務についてのスキルで、営業部門なら顧客戦略、顧客管理、マーケティングなど、ITサービス部門ならハードウェア、ソフトウェア、ミドルウェア、ネットワーク関連知識、開発手法・技法、プロジェクト管理スキルなど、管理部門なら人事・購買・経理など業務を遂行するための業務知識と業務プロセスの知識で、これらの業務知識、職能スキルがないと、部下の行う仕事の内容が理解できないし、過去にその分野で卓越した業績を残していれば、多少他のスキルが掛けていても、部下の信頼を得ることは出来る。 対人スキルに関しては、ロックフェラーは「この世のどのような能力にも増して、対人的能力を買う」と言っているほど、マネジメントにとって重要なスキルで、読み書き、リッスニング、プレゼンテーション、ネゴシエーションなどのコミュニケーション能力のことだ。 最後の概念的スキルは余り耳慣れないかもしれないが、より高度な地位に就くと要求されてくる能力で、特に戦略立案、経営方針決定、ビジョン策定などの企業のトップ経営者が社員全員をリードして行くためには、全体を俯瞰した上で物事を抽象化、概念化する能力が不可欠になる。 これら、3つの能力は全リーダー/管理職に均一に求められるのではなく、マネジメントスパンが広がるにつれて、要求される度合いと割合が変わってくる。これを簡単に図示すると、下図の様になる。
Aug 12, 2010
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1980年代後半の86年頃から日本では投機熱が加速し、特に株と土地への投機が盛んになった。「土地は必ず値上がりする」といういわゆる土地神話に支えられ、転売目的の売買が増加した。地価は高騰し、数字の上では東京23区の地価でアメリカ全土を購入できると言われるほどになり、金融機関は土地を担保に貸し付けを拡大した。資産価格高騰は資産保有者に多大な含み益をもたらし、心理的に財布のひもを緩める資産効果によって消費が刺激され、景気の過熱感を高める効果もあった。また、日本企業の欧米企業に対する企業買収が急速に進められた。 87年に入ると現象は経済全体に波及し、土地に対する需要が高い限り決してこの景気は終わらないという楽観論が蔓延した。特に日本株式市場は87年10月に起こった米国ブラックマンデーによる世界同時株安の影響を世界で最初に脱出し、高値を更新したことから日本株に対する信頼性が高まり、その後、投機が投機を呼ぶ連鎖反応が起こり、「岩戸景気」「神武景気」に続く景気の呼び名を公募する記事が、雑誌をにぎわしていた。 ところが、実体の無い地価の暴騰はそう長く続く筈はなく、日経平均株価は、1989年の大納会(12月29日)に最高値38,915円87銭を付けたのをピークに暴落に転じ、イラクのクウェート侵攻に伴ういわゆる湾岸戦争と原油高や公定歩合の急激な引き上げが起こった後の1990年10月1日には一時20,000円割れと、わずか9ヶ月あまりの間に半値近い水準にまで暴落した。 同時に地価も、90年3月に大蔵省銀行局長から通達された「土地関連融資の抑制について」(総量規制)日銀による金融引き締めは完全に後手に回った上に、信用崩壊のさなかにおいても金融引き締めは続けられ、経済状況を極度に悪化させた。路線価も92年初頭をピークに下落していった。バブルの崩壊は90年11月頃始まったが、必ずしも誰もが直ちにそれを体感したわけではない。深刻な社会問題ととらえるとき目安となる時期は、全国的に地価の下落が明確となり、有効求人倍率や新卒の求人倍率が大きく低下し、企業の業績悪化により学生の内定取り消しも相次いだ93年頃から、不良債権問題や株価低迷によって大手金融機関が次々と破綻に追い込まれた97年頃にかけての間であり者賃金の減少や、小泉政権による大企業優先の政治も加わって、非正規雇用社員が増加していった。また不景気によるリストラによる解雇も様々な業種で頻繁に行われるようになり、一時期世界に誇った日本流人事施策である、終身雇用や年功序列も維持出来なくなるとともに、ビジネスマンの所属企業に対する自分の人生そのものを捧げてまで尽くすという忠誠心も著しく損なわれた。管理者(Manager)からリーダー(Leader)へ 上記のような、歴史的変貌の過程でマネジメントに求められる役割も大きく変わって行った。高度経済成長期における同一商品の大量生産・大量販売においては、マネジメントも軍隊調の上からの指示系統をそのまま引き継いで、下に伝えるだけで良く、管理(Managing)に長けた管理職が重用された。 管理とは、現状を維持し活用する。メンバーを統制し活用する。短期的な見方でとにかく早く利益を出すをする。人を固定した一つの駒(資源)と見る. 一方、90年代後半以降は個の時代になり、人々の価値観に多様性が出てきて、生産方式も多品種少量に、販売も多角的なチャネルに対して個性を発揮しながら革新・開拓が求められるようになった。ここでもとめられるリーダーは統率(Leading)できる指導者に変わって来た。素質的には革新しリスクを冒す、人及び組織を開発する、メンバーやクライアントから信頼を生む、長期的な見方ができて、長期的に利益を上げられる、新しいことに積極的に挑戦する、将来何ができるようになるか常に問い続けられる、メンバーの潜在力を期待する、人を発展する資源と見るといった点がリーダーの保有すべき要素である。
Aug 11, 2010
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昨日のピーターの法則は人事施策を考える上で、一つの参考にはなるが、企業またはプロジェクトのリーダーが知っておくべき、常識が幾つかあるので、これから数回に渡って特集してみる。先ず最初に、リーダーたるべき人は部下又はプロジェクトメンバーがどんな動機(Motivation)で動くのかという人間本来の特性を知る必要がある。これらを知るための学問として、人間行動学がある。代表的な学者とその理論を簡単にまとめる。1.マズローの欲望5段階説アブラハム・マズロー(1908年~1970年A.H.Maslow アメリカの心理学者)は,彼が唱えた欲求段階説の中で,人間の欲求は,5段階のピラミッドのようになっていて,底辺から始まって,1段階目の欲求が満たされると,その次の1段階上の欲求を志すというものです。 人間の欲求は,もっとも原始的な生理的欲求から始まって安全の欲求,親和の欲求,自我の欲求と段階を経て,最も崇高な欲求は自己実現の欲求だと言う。生理的欲求と安全の欲求は,人間が生きる上での衣食住等の根源的な欲求,親和の欲求とは,他人と関りたい,他者と同一化したいなどの集団帰属の欲求で,自我の欲求とは,自分が集団から認められ,尊敬されることを求める認知欲求のこと,そして,自己実現の欲求とは,自分の能力,可能性を発揮し,創造的活動や自己の成長を図りたいと思う欲求のことです。 リーダーはこの人間の欲求構造を知った上で、メンバーのモチベーションを常に高く維持できるように目標設定をし、ジョブアサインを行う必要がある。2.ハーツバーグ2要因理論次に1966年に、アメリカのウェスタン・リザーブ大学の心理学教授であるハーツバーグ・フレデリック(HerzbergFrederic)が唱えた理論がある。この理論は、一般的には「動機付け要因論」「動機付け衛生理論」「2要因理論」などとも呼ばれています。 彼はピッツバーグ市のさまざまな組織で働く約200人の技師と会計士に面接し、過去の職務経験において「際立って良い」感じを受けた出来事と、「際立って悪い」感じを受けた出来事の2つを語ってもらった。この結果を内容分析の手法で解析し、どのような要因が高感情(満足感)と低感情(不満足感)経験の源泉となっているのかを明らかにした。a.動機づけ要因=人々に満足を与える要因 Motivator達成,承認,仕事そのもの,責任,昇進,成長などが含まれる。b.衛生要因=人々に不満を起こさせる要因 Hygiene Factor会社の政策と管理,同僚との関係,監督者との関係, 部下との関係、個人生活、作業条件、 身分、給与、保障などが含まれる。ハーツバーグらは、上記動機付け要因と衛生要因に人間の意欲に関係する要因を分類し、勤 労意欲を盛り上げるためには、組織は、達成、承認、仕事そのものといった人間の持つ「高次の欲求」に働きかける必要があることを示唆している。この働きかけの方法として、ハーツバーグとフォードは、「職務充実」の必要性を力説した。3.マグレガーX理論、Y理論同じく1960年代に、ダグラス・マグレガーが著書『企業の人間的側面』の中で、X理論、y理論を発表した。著書の中で、権限行使と命令統制による経営手法をX理論として批判し、統合と自己統制による経営が、将来の良い経営手法となると主張した。要約すると、X理論とは、単純に言うと性悪説である。人間は生来怠け者でできるだけ仕事をしたくないと思っている。従って大抵の人間は統制や命令、あるいは処罰で脅されなければ企業目標の達成に十分な力を出さない。また、普通の人間は命令されるほうが好きで、責任を回避したがり、安全を望むという考えである。 一方、Y理論は性善説である。人間は生来仕事が嫌いということはなく、条件次第で仕事は満足感の源にも懲罰にもなる。従って統制や命令、処罰だけが企業目標の達成に力を発揮する手段ではなく、やりがいのある仕事を与えれば人は自ら働く。また、普通の人間は条件次第で責任を引き受けるばかりか、自ら責任を取ろうとするという考えである。 経営者が短期的な成果を追いかけると、X理論的な方向を目指したがり、厳しいノルマを課し、裁量は与えず、目標を達成できなかったらペナルティで追い立てるようになるが、そんなやり方では、長期的に考えると会社がおかしくなってしまう。マググレガーは、Y理論で経営を行っている経営者のほうが高い成果をあげていると主張している。4.ウイリアム・オオウチZ理論1970年代後半になると、日本の高度経済成長を見て、アメリカで、「なぜ日本はこんなに強いのか?」という疑問が強まり、日本的経営が熱心に研究され始めた。その中に、スタンフォード大学のウィリアム・G・オオウチという教授がいました。彼は70年代後半、日本的経営の成功を解き明かそうとして研究を進めてきました。結果、新生Z理論を導き出し、『セオリーZ』という論文を上梓したのです。研究の過程で彼は、日本企業には規律がしっかりとあること、その一方で権限委譲もしている、終身雇用制度がしっかりとできあがっている。日本企業のこのような点に着目しました。オオウチ氏は日本経営の特徴として、「終身雇用」「コンセンサス重視」「集団責任制」などをあげています。日本経営はX理論と、Y理論の両方の良いところを集めたものなのではないか、といったことをオオウチ氏が明らかにしていったのです。、
Aug 10, 2010
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ピーターの法則は1969年、南カリフォルニア大学教授の教育学者ローレンス・J・ピーター(Laurence J. Peter)が、レイモンド・ハル(Raymond Hull)との共著 THE PETER PRINCIPLE の中で提唱された。日本では1969年、『ピーターの法則―〈創造的〉無能のすすめ―(ローレンス・J・ピーター/レイモンド・ハル 田中融二訳)』がダイヤモンド社より出版された。2003年に渡辺伸也氏が新訳本を出したのを契機にまた注目されるようになった。 主旨は、「組織の犬になったらおしまいだ」ということで、組織にいるといつの間にか誰もが無能になってしまう、というのが著者の主張で、その理由が実に分かりやすい理屈で示してあります。 一般に、現場で能力を発揮すると、主任、係長、に引き上げられ、さらにそこで有能だと課長になり、次長になり部長になりと、どんどん階段を上がって行きます。ところが、そうやって組織の階段を上がっていくと、いずれその人の能力を超えた地位に達してしまう。その人はそのポジションでは力を発揮できないから、結果として無能な社員として生きていくほかなくなる──。これが単純化したピーターの法則です。 要するに、組織体に属する全ての人間にポジションを与えると、全員が無能化してしまう。生涯一営業とか、技術者といった専門職に適した社員には無理に地位を上げない方が能力を発揮する場合も多いということだ。☆ピーターの法則から考える組織論(組織設計)1.そもそも職位を沢山作らない。2.フラットで規模の融通が利く組織体系にする。(人事施策)1.同一職位で成果を頻繁に挙げる場合、昇格させないで給料またはインセンティブを上げる。2.同一職位で成果が挙がらない場合、昇格もしくは降格させるが給料は維持する。3.どの職位においても功績を挙げられない場合、能力向上をしていない可能性を疑う。4.能力向上出来る環境が整っているか疑う。5.環境があるにもかかわらず、能力向上していないと確認できたら解雇を考える。ピーターの法則価格:1,470円(税込、送料別)
Aug 9, 2010
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Wordでビジネス文書を書く際の注意点のまとめ。Cnetの翻訳記事。もっと、WORDの機能を使いこなしたい人は、こちらも参照:http://www.shuiren.org/chuden/teach/word/index-j.html 社内用のメモであるか、全国的に配布する長文のレポートであるかにかかわらず、ドキュメントが読みにくいだけで、あるいはその見た目が悪いだけで、伝えたいメッセージすべてが伝わらないということもあり得る。しかし、本記事で紹介する基本的なデザイン原則を守ることで、読みやすいドキュメントを作成することができるはずだ。 ドキュメントの体裁は、人の嗜好によって左右され、会社によってさまざまな慣習があり、ドキュメント自体の目的によっても変わってくるものの、どのようなドキュメントにも適応できる不変の原則というものが存在している。いや、あってしかるべきである。以下では、Wordドキュメントにありがちな5つの問題を挙げるとともに、それらを避け、より効果的なドキュメントを作成するためのティップスを解説している。#1:フォントの種類が多すぎる 近頃では膨大な数のフォントが利用可能となっている。だからといって、1つのドキュメント内にそれらをすべて放り込んでよいというわけではない。魅力的で読みやすく、どの環境でもサポートされているフォントを選択し、それを使い続けるようにしてほしい(ただし、Comic Sansフォントのようなカジュアルなフォントは、真面目なビジネスドキュメントには向いていないだろう)。 ドキュメント内で目立たせたいテキストがあるという場合、2種類のフォントを使い分けるのがよいだろう。例えば(英文であれば)、本文にArialやCalibriといったサンセリフ書体を用い、タイトルや見出しにはTimes New RomanやCambriaのようなセリフ書体を用いることができる(一般的には、PCで読む場合はサンセリフ書体が、印刷物で読む場合はセリフ書体が読みやすいとされているものの、Wordに搭載されている組み込みスタイルはこういった考え方に沿っていない)。 1つのドキュメント内でさらに多くのフォントを使い分けることができると主張する人々もいる--しかし筆者としては、なぜわざわざそんなことをするのか?と問いたい。何らかのパンフレットを作成しており、さまざまなフォントを用いることでデザインを引き立たせようとしている場合(あるいは、マーケティング用の資料を作成しており、大量のフォントによって読者をフォント酔いの状態に誘い、商品購入に結び付けたい場合)を除き、フォントを増やすことは、ドキュメントの説得力や読みやすさを低下させるだけに終わるはずだ。#2:フォントサイズに一貫性がない 同様の話であるが、テキストのサイズには一貫性を持たせておくべきだろう。例を挙げると、本文テキストのサイズは10ポイントに、大見出しは14ポイントに、そして中見出しは12ポイントにするといった具合だ。こういった標準に従うようにし、一部のテキストをドキュメント内の他のテキストよりも大きく、あるいは小さくしたりすることがないようにしなければならない(気まぐれや、うっかりは禁物だ)。Wordの組み込みスタイルを用いるか、自前のスタイルを作成して適用することで、サイズ(あるいはその他の属性)に一貫性を持たせることが可能になるはずだ。#3:余白が少ない ドキュメントの内容に興味があり、読もうと意気込んでいる人であっても、本文領域が文字でびっしり埋め尽くされ、真っ黒な板のようになったページを見れば読む気を失ってしまうだろう。ドキュメント内に無駄な単語がまったくないという場合であっても、読みにくそうだと思われてしまうと、それだけで敬遠されることも多いはずだ。ドキュメントを読みやすくするには少なくとも、大見出しと中見出しを付けることである。これによってページ内をいくつかの領域に分割し、分かりやすそうな雰囲気を作り出すことができる。また、適切な見出しを付けることで、文章の構成を明確にし、読み進めやすくすることもできる。 さらに、余白を増やすことでページ内の文字数を減らす方法(例えば段落の間を空けるなど)についても検討すべきだろう。こういったことは、Wordの「段落」ダイアログボックスにある「段落前」オプションと「段落後」オプションを用いて簡単に行うことができる。思い付くままにEnterキーを押下して余白を増やすよりも、このような設定を利用する方が望ましいだろう。ドキュメント内に空の段落が散乱していると、レイアウトの管理や修正が困難になる。 また、行間を増やすという方法もある(「段落」ダイアログボックスの「行間」オプションを使用する)。さらに左右のマージンを増やすことで、ページ内のテキスト領域を小さくするのもよいだろう。一般的に、行が短いほど可読性は向上するはずだ。#4:フォントスタイルを多用しすぎる 斜体や太字、下線といったフォントスタイルを多用しすぎると、ドキュメントが醜くなり、読みにくくもなる。実際、周囲のテキストとスタイルが異なっていると、読者は注意をそがれたり、そこでつまずいたりするおそれがある。しかし、「節度ある使用」を心がけることで、内容を明確にしたり、強調することが可能になる。例を挙げると、書名を記述する際には、それが書名であることを識別できるよう、斜体を使用する慣習がある。しかし、こういったスタイルを多用したり、場当たり的に使用することで(大文字や引用符の使用についても同様のことが言える)、ドキュメントが乱雑なものとなり、伝えたいメッセージが読者に伝わらなくなってしまうことになる。#5:さまざまな視覚要素を盛り込みすぎる さまざまな視覚要素を活用することで、ドキュメントのデザインを格好の良いものにすることができる。こういった視覚要素には、シンプルな箇条書きから表、挿絵、グラフ、写真といったものまである。しかし、多用しすぎることで、ページがごてごてとした装飾に埋没してしまうという落とし穴もある。ここでの目標は、華美な装飾に走らず、知りたい情報に到達しやすく読む気にさせるページ作りを心がけることである。つまり、こういった視覚要素を用いる場合、レイアウトを熟考しながら、控えめに使用すべきだというわけである。また、周囲には十分な余白を確保しておいてほしい(たいていの場合は、Wordの折り返しオプションを使えばよいだろう)。さらに、こういった視覚要素を挿入した結果、狭い行に文字が押し込まれたり、中途半端な改行ができるといった、おかしな悪影響が出ていないかどうかも確認するようにしてほしい。その他の注意点 本記事ではドキュメントの見た目という観点から、無計画な、あるいは無節操なデザインの採用に起因する問題に光を当てている。しかし、教養のある読者であれば、その他の一貫性のなさや、スタイルの問題、内容の間違いにも鋭い目を向けるはずだ。例として、本文テキスト内における表題や見出し、ラベル、注釈、用語に対する大/小文字の使用規則が一定していないというケースを挙げることができるだろう。こういったものの存在によって、細部に注意が行き届いていないと見なされるだけではなく、ドキュメント内容自体の正当性が疑問視されることもあるのだ。このため、大/小文字の使用規則を決め、それを守るようにするのがよいだろう。 ピリオドと次の文の始まりの間に空白を1つしか置かなかった場合、保守的な読者はそのドキュメントに対して批判的な目を向けることになるだろう。その一方で、空白を2つ置いた場合、空白を1つ置くという、最近優勢になっている形式を支持する人々から批判的な目を向けられるはずだ。このため、いずれの側に立つにせよ、どちらかの形式に統一しておくべきだろう。 なお、誤字や脱字、誤植、綴りの間違い、文法上の間違いにも注意するようにしてほしい。 この記事は海外CBS Interactive発のを朝日インタラクティブが日本向けに編集したものです。
Aug 2, 2010
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最近忙しく書くのが遅れたが、今月23日から3日間で上海に行って来た。万博は連日60万以上の来客数で入場するまで、2時間位掛かり、人気の中国館や日本館などは入れず、アフリカ系や南米系を見ただけで、期待外れだった。しかし、上海は歴史を感じる建築物や近代的ビルが林立する繁華街など、魅力的な街で活気に溢れていた。地下鉄が11本も有りしかも3-4元と非常に安いので、「地球の歩き方」片手に主だった名所は短時間で見れた。写真:http://bit.ly/bBoGjz
Jul 31, 2010
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NTTドコモは6日、特定の通信回線でしか使えないように制限をかける「SIMロック」について、来年4月以降に発売するすべての携帯電話端末で解除できる機能を搭載する方針を決めた。ドコモの山田隆持社長が同日の毎日新聞のインタビューで明らかにした。総務省は6月末、携帯電話各社に対し、SIMロックの自主的な解除を促す指針を示している。全面的に解除を可能にするのはドコモが初めて。ドコモの狙いは、現在iPhone,iPadが日本ではソフトバンク占有になっているが、これらの人気端末ユーザーを取り込むことにあるが、ソフトバンク」側ではこの誘いに乗る気はいまのところない。
Jul 7, 2010
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日銀短観とは日本銀行が景気の現状と先行きについて約1万社の企業を対象に直接アンケート調査をするもので、「企業短期経済観測調査」 の省略語のことです。3,6,9,12月の年4回実施されて、各翌月の1日に発表される。したがって、今日発表された日銀短観は6月に実施したアンケートがベースになっている訳だ。サマリーを見ると、 大企業製造業の業況判断指数(DI)がプラス1と市場予想を上回ったが、足元の好調さとは裏腹に自動車関連業界が先行きの判断を大幅に引き下げた点が着目されている。自動車と並ぶ国内製造業の柱である機械・電機は先行きが改善しており、明暗が分かれた。 自動車業界の6月DIは、大企業がプラス18と3月の前回調査から20ポイントと大幅に改善され、中小企業もプラス12と27ポイント改善したので、一見よさそうに見えるが、、9月見通しが大企業で6月比15ポイント悪化すると同時に、中小企業も同15ポイント悪化すると見込むこの先行きの落ち込みに問題がある。さらに、10月以降は国内で新車購入補助金制度が打ち切られる。当初から悪いとみられていた欧州市場は、一層悪化しつつあり、頼みの綱であった米国市場の回復ペースが予想より鈍化するのが懸念材料。最近の米マクロ指標の悪化も不透明要因と見る専門家が多い。 一方同じ製造業でも、大企業の汎用機械と生産用機械の6月DIはそれぞれ3月から27、26ポイント改善。生産用機械は9月見通しが19ポイント改善するとみている。電気機械(大企業)は6月が3月より18ポイント改善、9月も6月から10ポイント改善するとの見通しで、自動車に比べて明るい。
Jul 1, 2010
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