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tiger911

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2005.04.03

説明によるとMBA関連の講義という内容だったので、
ケースが主流になると思っていた。

でも、実際は、ほとんど座学で、
期待していた内容とは少し違っていた。

しかし、その中で、一つ心に残った内容があった。

それが、「ブレークスループロジェクト」

営業関係の方なら多分当たり前のことだろうが、
研究の私には結構新鮮だった。

内容は、

「プロジェクトを成功させる為には、

少人数（10人未満、精鋭を選抜）
地域限定（広島地区など）
期間限定（1ヶ月程度）
目標明確化（売上50%up等）

この4点を満たした、
ブレークスループロジェクトを立ち上げ、
死にものぐるいで成功させる。

その後、このプロジェクトで得た

経験
知識
ノウハウを

体系化し、

その他の地域、別のチームで
同様のプロジェクトを進行させる。

いきなり大きなプロジェクトを行おうとすると
失敗する可能性が大きい。

と言うことでした。

これは、サム・ウォルトンの
「Think small」に
つながっていると思う。

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