2005.10.26
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小さい会社でも大きな会社でも
イノベーションが必要なのはたぶん間違いない。
でも、思うようにイノベーションを起こせていないのが
大体の会社では一般的だと思う。
Googleではどうやっているのか、
この記事の要点をまとめると、
○勤務時間の２割を自分の好きなことに当てる
○多様な働き方を認める
○社員と話すこと
全社員が、仕事のアイデアや業務の内容を毎週記録し
全社員がそれを閲覧できる。
互いのアイデアを参照できることで、
議論が活発になり、新たなイノベーションが生まれる。
情報共有の大切さが感じられるが、
多くの企業で導入されている成果主義との
折り合いの付け方が結構むずかしいのではと思えるのだが、
Googleではどのような報酬体系になっているのだろうか。
「社員の創造性を発揮させることが成功のカギ」と米グーグルCEO
人の好意は甘んじて受けろ。
幸運の前髪をつかめ
○---------------------------○
D:2006.3.31
「パラノイアだけが生き残る」
インテル元CEO
アンドリュー・グローブ
スティーブ・ジョブズ
○---------------------------○
イノベーションが必要なのはたぶん間違いない。
でも、思うようにイノベーションを起こせていないのが
大体の会社では一般的だと思う。
Googleではどうやっているのか、
この記事の要点をまとめると、
○勤務時間の２割を自分の好きなことに当てる
○多様な働き方を認める
○社員と話すこと
全社員が、仕事のアイデアや業務の内容を毎週記録し
全社員がそれを閲覧できる。
互いのアイデアを参照できることで、
議論が活発になり、新たなイノベーションが生まれる。
情報共有の大切さが感じられるが、
多くの企業で導入されている成果主義との
折り合いの付け方が結構むずかしいのではと思えるのだが、
Googleではどのような報酬体系になっているのだろうか。
「社員の創造性を発揮させることが成功のカギ」と米グーグルCEO
人の好意は甘んじて受けろ。
幸運の前髪をつかめ
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D:2006.3.31
「パラノイアだけが生き残る」
インテル元CEO
アンドリュー・グローブ
スティーブ・ジョブズ
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Comments
ＬＩＧＨＴ ＭＹ …
ARK2005さん
35歳にして肉体改造… ｅ−ｖｉｓさん
What's on my mind? … morry1007さん
育児日記 クマとの… クマママ68さん
うまい営業・へたな… なにわの進藤さん
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