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酒飲み・あほう鳥
会社経営を取り巻く、様々な人間関係や情報。疲れを癒し、活力を充電できるブログになればいいなー。
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2007.05.17
テーマ： 自分らしい生き方・お仕事(42499)
カテゴリ： カテゴリ未分類
結果に「負け」があってはいけないからだ。
途中経過での勝負はよい。何故なら、最終的な「勝ち」のために、途中段階での「負け」をしないで、連戦連勝はありえない。「負け」というか「勝ちを譲る」ことをしないと、結果的に「勝ち」になっても将来的にはマイナスになる。つまり、部分で勝って全体で負ける。
「勝ち」の数が「勝ちを譲る」数より多いと、利益になる。
「負け」の時にオーバーアクション気味に「損したが、相手が喜んでくれたから良しとしよう！」などど言い、「勝ち」の時は謙虚に「たまたま運が良かっただけです…」としていれば、利益を出しているにもかかわらず、お客様から「いつもすまないね！」と言われるようになる。
逆に「勝ち」の時にオーバーアクション気味に「うちの会社は凄いんです！」と言えば、「儲かっている会社だから、少しくらい安くしてくれても…」となる。見栄を張るにはお金がかかりますよね。
しかし、創業時にはこの論法は通じない。何故なら、知名度も業績もないのに、謙虚にしていたら仕事自体が入ってこない。（色々な教えもＴＰＯによって薬にも毒にもなる）
ある一定の業績を重ね、認知度が高まってきた時に、意識的に「勝ち」を譲ると、風格が出てくるのではなかろうか？
途中経過での勝負はよい。何故なら、最終的な「勝ち」のために、途中段階での「負け」をしないで、連戦連勝はありえない。「負け」というか「勝ちを譲る」ことをしないと、結果的に「勝ち」になっても将来的にはマイナスになる。つまり、部分で勝って全体で負ける。
「勝ち」の数が「勝ちを譲る」数より多いと、利益になる。
「負け」の時にオーバーアクション気味に「損したが、相手が喜んでくれたから良しとしよう！」などど言い、「勝ち」の時は謙虚に「たまたま運が良かっただけです…」としていれば、利益を出しているにもかかわらず、お客様から「いつもすまないね！」と言われるようになる。
逆に「勝ち」の時にオーバーアクション気味に「うちの会社は凄いんです！」と言えば、「儲かっている会社だから、少しくらい安くしてくれても…」となる。見栄を張るにはお金がかかりますよね。
しかし、創業時にはこの論法は通じない。何故なら、知名度も業績もないのに、謙虚にしていたら仕事自体が入ってこない。（色々な教えもＴＰＯによって薬にも毒にもなる）
ある一定の業績を重ね、認知度が高まってきた時に、意識的に「勝ち」を譲ると、風格が出てくるのではなかろうか？
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