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ＳＡＴＯＲＩＳＭの日記
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Comments
2005.03.10
カテゴリ： カテゴリ未分類
Ｗ＠ＮＮＮがおもしれぇのを上げとった。
「バランス感覚」
社会じゃあこれがクソ大事かもしれん。
以前こんなことがあった。
７８にも業界団体ってのがある。
全国の７８がほぼ加盟しとる団体。
で、うちの会社も加盟しとるわけだが、
山口県はすげぇ理解のある７８が多く
（っつーか本音は面倒くさいだけ）
某有名オークションサイトから
その業界団体との提携話を持ちかけられた。
そこの会社の社長はベンチャー雑誌にも
引っ張りだこの有名社長さん。
以前から面識があって俺に話が来た。
こんな良い話はないぞってことで
若い７８達と計画を練って
実現への準備に入った。
その団体の総会の日に時間をもらって
全国の偉い人たちに発表をすることになった。
マジで業界のイメージアップの為に
俺も自分の店の利害関係無く
真剣にこれに取り組んで
その計画を発表したわけ。
で、偉いおじさん達もまぁまぁ納得してくれたんで
これで事が成ったなぁと思いよったら
確かにいい話ってのは理解できるが
順序が違う。この議題は次回の総会で」＠司会者
この時は俺もマジで切れた。
手を上げて、マイクぶん取って
おっさん達相手にまくしあげた。
次回の総会は来年。
移り変わりがクソ早いって言われとる
ネット業界が返事を１年も待つわけがねぇ。
勿論俺の声（＠ＳＩＯＮ）はまったく
おっさん連中には届かんかった。
会議が終わってとある偉いおっさんから
「Ｙ田君、根回しをちゃんとしなさい。
今回の話でも事前に理事、副理事長辺りに
全部電話をして、説明をして順序を
経ていたら決まっとったよ。
次からは私が紹介してあげるから
理事達の顔を立ててきちんと根回しをしなさい。
若いんだから頭を下げることを覚えなさい」＠おっさん
って言われた。
一見正論のように聞こえる。
冗談やねぇ。
業界の為によかれと思って行動した。
で、それは確かに業界の為に良いって
ことは出席しとる理事全員がわかっとる。
大手サイトからのこんな破格な提示は
そうそうあるわけでもねぇ。
それが何で
「前もって根回し」
してなかったって理由だけで
ボツになるんかが俺には理解できん。
帰ってからも色んな人から電話なんかで言われた。
ある人から
「お前の課題はこれからはそういうこと
（根回し）を覚えていかんといけん。
敵ばっかり作ってもしょうがない」
みたいなことを言われた。
くそがって思うだけ。
勿論社会の中では妥協ってのも必要
なのは十分にわかっとるし、
俺も組織の一員やった時は
おかしいと思っても頭を下げたりしてきた。
それは俺もわかっとる。
わかっとるが納得できん。
納得できんことをしたくねぇ。
青臭いかもしれんがそう思っとる。
なので、圧倒的な力を身に付けてぇ。
商売ってのはとどのつまり
パワーゲームだ。
っつーことは圧倒的なパワーを持てば
そんな根回しをせんでもいけるんやねぇか
と今は思っとるところ。
勿論自分の会社の利害に関わる所や、
スタッフに対しては柔軟性を身に付け
るように努力しとる。
独裁者になるつもりはない。
ただその団体に対しては絶対に
頭を下げる必要はないと思っとる。
頭を下げて、寝技を使って
俺の意見が通ったとしても
あのクソみてぇな面した
おっさん達がクソみたいな役職に
しがみついて、クソみたいに
えばっとる状態では絶対に業界は良くならん。
やけぇ、圧倒的な力を付けて
それを全部ひっくり返さんことには
何にも始まらんと思っとるからね。
勿論組織におったらこんなことは
言っておれんのは間違いない。
納得できんでも納得したふりを
せんと生き残っていけんのかもしれん。
そう考えると俺は恵まれとる。
自分の主張を押し通せるから。
なので会社もそう言う
若い奴の意見を聞ける体勢ってのを
作りたいと思っとる。
若いスタッフとの対話を大事にしとる、、、つもり。
これがなかなか難しいけどね。
支離滅裂になってきたが、
だから俺はライブドアを応援しとる。
根回し無しの力技。
マジで見とって爽快になる。
勿論堀江さんの考えとることまで
解るわけもないし、
実際は色んな思惑があるんやろうが。
なんかまとまりが無い文章になってしもうた。
まぁこんなんも「有り」やろう。
じゃ、また明日。
「バランス感覚」
社会じゃあこれがクソ大事かもしれん。
以前こんなことがあった。
７８にも業界団体ってのがある。
全国の７８がほぼ加盟しとる団体。
で、うちの会社も加盟しとるわけだが、
山口県はすげぇ理解のある７８が多く
（っつーか本音は面倒くさいだけ）
某有名オークションサイトから
その業界団体との提携話を持ちかけられた。
そこの会社の社長はベンチャー雑誌にも
引っ張りだこの有名社長さん。
以前から面識があって俺に話が来た。
こんな良い話はないぞってことで
若い７８達と計画を練って
実現への準備に入った。
その団体の総会の日に時間をもらって
全国の偉い人たちに発表をすることになった。
マジで業界のイメージアップの為に
俺も自分の店の利害関係無く
真剣にこれに取り組んで
その計画を発表したわけ。
で、偉いおじさん達もまぁまぁ納得してくれたんで
これで事が成ったなぁと思いよったら
確かにいい話ってのは理解できるが
順序が違う。この議題は次回の総会で」＠司会者
この時は俺もマジで切れた。
手を上げて、マイクぶん取って
おっさん達相手にまくしあげた。
次回の総会は来年。
移り変わりがクソ早いって言われとる
ネット業界が返事を１年も待つわけがねぇ。
勿論俺の声（＠ＳＩＯＮ）はまったく
おっさん連中には届かんかった。
会議が終わってとある偉いおっさんから
「Ｙ田君、根回しをちゃんとしなさい。
今回の話でも事前に理事、副理事長辺りに
全部電話をして、説明をして順序を
経ていたら決まっとったよ。
次からは私が紹介してあげるから
理事達の顔を立ててきちんと根回しをしなさい。
若いんだから頭を下げることを覚えなさい」＠おっさん
って言われた。
一見正論のように聞こえる。
冗談やねぇ。
業界の為によかれと思って行動した。
で、それは確かに業界の為に良いって
ことは出席しとる理事全員がわかっとる。
大手サイトからのこんな破格な提示は
そうそうあるわけでもねぇ。
それが何で
「前もって根回し」
してなかったって理由だけで
ボツになるんかが俺には理解できん。
帰ってからも色んな人から電話なんかで言われた。
ある人から
「お前の課題はこれからはそういうこと
（根回し）を覚えていかんといけん。
敵ばっかり作ってもしょうがない」
みたいなことを言われた。
くそがって思うだけ。
勿論社会の中では妥協ってのも必要
なのは十分にわかっとるし、
俺も組織の一員やった時は
おかしいと思っても頭を下げたりしてきた。
それは俺もわかっとる。
わかっとるが納得できん。
納得できんことをしたくねぇ。
青臭いかもしれんがそう思っとる。
なので、圧倒的な力を身に付けてぇ。
商売ってのはとどのつまり
パワーゲームだ。
っつーことは圧倒的なパワーを持てば
そんな根回しをせんでもいけるんやねぇか
と今は思っとるところ。
勿論自分の会社の利害に関わる所や、
スタッフに対しては柔軟性を身に付け
るように努力しとる。
独裁者になるつもりはない。
ただその団体に対しては絶対に
頭を下げる必要はないと思っとる。
頭を下げて、寝技を使って
俺の意見が通ったとしても
あのクソみてぇな面した
おっさん達がクソみたいな役職に
しがみついて、クソみたいに
えばっとる状態では絶対に業界は良くならん。
やけぇ、圧倒的な力を付けて
それを全部ひっくり返さんことには
何にも始まらんと思っとるからね。
勿論組織におったらこんなことは
言っておれんのは間違いない。
納得できんでも納得したふりを
せんと生き残っていけんのかもしれん。
そう考えると俺は恵まれとる。
自分の主張を押し通せるから。
なので会社もそう言う
若い奴の意見を聞ける体勢ってのを
作りたいと思っとる。
若いスタッフとの対話を大事にしとる、、、つもり。
これがなかなか難しいけどね。
支離滅裂になってきたが、
だから俺はライブドアを応援しとる。
根回し無しの力技。
マジで見とって爽快になる。
勿論堀江さんの考えとることまで
解るわけもないし、
実際は色んな思惑があるんやろうが。
なんかまとまりが無い文章になってしもうた。
まぁこんなんも「有り」やろう。
じゃ、また明日。
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