五郎のイギリス日記。

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腐った人間の頭からは腐ったアイデアしかでてこない。

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1 April 2004(Thur)

今日もいろんなニュースが入ってくる。
あれから日本じゅうが回転ドアでの事故の報道。メーカーの名前も。
設置してある百貨店。。ビルの名前。。そしてドイツでの死亡例も。

センサーは完璧でない。
人間はドアのスピードやセンサーの感度や方角に合わせて歩いているのではない。
回転ドアは常に人間の頭や身体や、指や腕を挟み込んでしまう可能性がいくらでもあるって
すぐにわかるじゃん。

未だに森ビルや三菱地所が。。

自分の頭を挟んでみよ。その後どんな結論がでるのか。それすら検討委員会で
検討する事柄かね。

よほど頭の中が空っぽなのだろう。

人生は空っぽでむなしいけど、彼らの頭のなかはもっと透明なくらい空っぽなのであろう。

新聞を読んで。「いますぐ撤去。新しいドアにはどんなドアがいいか検討します。
とにかく事故や死亡する可能性があるようなドアは絶対使用しない！」と宣言する会社が
素敵な、ごくあたり前の会社。

未だに決断できない企業の役員は脳味噌が腐りきっているのだろう。

そんな腐った頭からまもともなアイデアが出てくることはなかろう。。

そんな会社はきっとまた事故を起こすに違いない。

こんな会社に投資しているファンドマネージャーも頭が空っぽだろう。

しているんだから。

で今日は全国各地で入社式があったようですね。

であるネット新聞記事から。。

回転ドア事故：森ビルが入社式　冒頭、出席者全員で黙とう
森ビルでは今日１日、事故が起きた六本木ヒルズ森タワー内にある本社会議室で、新入社員３７人を迎えて

森稔社長は「私どもは今何をすべきかが問われている。事故が二度と起こらないよう。。。。。」

これは新入社員には無関係な話。

今問われているのは、何度も事故を起こしていながら何も対策を取らなかったという
経営陣のモラルであり、その社長の頭に脳味噌があったのかどうかが問われているのだ。

経営にとって最重要課題は、利益をあげることではなく、従業員や顧客の生命を守るということ。
こんな大事なことを実行できない経営者が。。

何？？

「私どもは今何をなすべきかを問われている」？？　なんじゃそれは。。

本人がいつ辞めるのかどうかが問われているだけなのに。。

事故が何十回も何ヶ月も起きているのに回答を出せないような経営者はさっさと
辞めるべきだと俺は思う。

次の犠牲者を出さないために。

五郎。

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