キーボウの　目指せ、カリスマ社長！

昨日、社員総会を行いました。

３８期の経営方針等の発表の後、会長（父）に講演をしてもらいました。

私が、社長に就任して３年になりますが、今までは、父に講演をしてもらう気持ちがありませんでした。

ご存じの方もおられると思いますが、父は、講演が年間２００回以上あり、大阪の大手講師派遣会社でＮＯ．１にも２回なっています。（現在はリピート率ＮＯ．１だそうです。本人談）

なぜ、身近に良い講師がいるのに、３年間も社員の前で話をしてもらわなかったのか・・・

それは、比較されるのを私が拒んだからです。

「やっぱり先代の方がいいなぁ」とか思われたら嫌ですからね。

３年たって、やっと、比較されても耐えられるだけの体力？が私についてきたのかなと自分で分析しています。まあ、会長の話を聞いた時のない社員が増えてきたので、もう一度原点を教えてもらおうって理由が一番なのですが・・・（笑）

せいわの歴史と、なぜ繁盛してきたのかという秘訣を１時間２０分話していただき、やはり私自信、耳の痛い話もありましたし、改めて勉強になった事もありました。社員の皆様にも良い刺激になったと思います。

その後の懇親会でも、ただ飲むのじゃなく、テーブル毎に講演の感想を話し合ってもらい、発表してもらいました。

普通、講演会の後の懇親会なんか、内容も忘れて、ただ食事して飲むだけってのが多いと思いますが、やはり学んだ事は、すぐに振り返らないと、どんどん忘れてしまいます。

そして、自分の目標を立て、行動に落とし込んでいく。

学んだ証は、変化する事

今日は、社員全員の表情が違っていました（笑）