いい会社ってどんなだろう

いい会社ってどんなだろう

2011年06月08日
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 今朝のウォーキングは家から20分歩いて いつも日の出を撮る
火の見やぐらのあたりで雨に降られてしまいました。

雨に降られちゃいました
雨に降られちゃいました posted by (C)acb

 もちろん 太陽は雲の中
火の見やぐらを映す田んぼの水面が雨の波紋でゆらいでいます。


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 結局そこで諦めて 今日のウォーキングはずいぶん短く終わったのですが・・・
今日は会社で朝からオフサイトでしたから・・・
休養になって良かったのかもね。



オフサイト では午前中を今社内で起きている問題点
コレを話しておかないと未来なんて語れない ということから

今日のオフサイトスタートです
今日のオフサイトスタートです posted by (C)acb

 今実際にどんなことが起き 社員が どういう気持ちでいるのか?
ここを短時間ながら出そうじゃないか・・・ということで話し合ったんです。



 いま仕事が立て込んでいますから・・・長時間労働で
仕事の付加の偏りに対して 何も解決しない中で 諦めるしかないのか?
・・・という構造的な問題がベースに合って・・・

 その状況を 分かってくれていない んじゃないか・・・という感情が追いかけます。

問題点の話し合いが始まると
問題点の話し合いが始まると posted by (C)acb


プロテクトモード・・・っていうこと?
それとも疲れちゃったの?



 毎日一人の人と部課長が話し合う ヒアリング活動 についても・・・

 結局話を聞くんじゃなくて 持って行きたい方向に 誘導
・・・ということから 早く帰ってもらうために 期待しているであろう内容を
答えているんだっていうカミングアウトも・・・

 自分たちに関心があって話に来たんじゃなくてノルマでしょ
それで 30分も話されたら 仕事が停滞してしまう・・・と
かなり辛らつ。



 そもそも やらされ感 でやっているのが見え見えだ・・・ということから
もっと自分の意見をしっかり主張して欲しい

 部署をどうもって行きたいのか 部課長なりに 念いを聞かせて 欲しい
・・・と続いていきます。

 とにかく部下の人たちは良く見ていますよね。



 おそらく未来に向かって進もうとしたとき ここが阻害要因になるっていうのは
明確ですからね。
出来ることから解消していくよう 何をするか話し合うきっかけを貰った
そう理解すればいいんですよね。



 午後からは 自分たちの存在意義、事業の目的ということについて話し合ったんですが
午前中の議論を引きずっちゃうかな・・・と思ったら
なかなかメンバーの皆さんの切り替えは見事.


 結構一生懸命  自分たちの目的 や 何のためにいるのか・・・
ということについて話し合えたんです。

j自分たちの存在意義は
j自分たちの存在意義は posted by (C)acb

 グループごとでしたし 午前中ある程度ガス抜きになったっていうこともあるんでしょうか
自分たちの目指したい未来をそこにかぶせるところまで出来たんです。

 コレは立派!



 まだまだできていない部分にずいぶん不安があるみたいですが・・・
今までよくなってきた部分にも目を向けて欲しいと感じていますし

 また不満を言う側 言われる側・・・みたいな構図になりそうでしたが
こういうのは 双方向 ですから みんなで解決すべき問題なんですよね。



 最もすぐ取り組めそうな部分はありましたから・・・
そういう話し合いをすぐやるっていうレスポンスも重要ですよね。



 さて・・・次回は合宿
今日言い足りなかった分は 夜の部で徹底的に話してもらって・・・
みんなで >取り組みたいテーマ の糸口が見つかったら嬉しいな。



 オフサイト後の世話人の反省会で・・・「どうせ決めたって 後から社長の思うとおりに変えさせられるんでしょ」と
不信感の塊みたいな気持ちをぶつけられちゃいましたが・・・

 正直コレは意外!
そんなんだったら これほど大掛かりになんかしませんよ。

 今回はみんなで決めて 自分たちがやる!と腹を決めてもらうつもりですからね
質問はしますが 思い通りにしようなんて思っていないんです
そんなことに神経をとられていないで  真剣に話し合おう じゃないですか!



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最終更新日  2011年06月09日 10時54分19秒 コメント(6) | コメントを書く


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