いい会社ってどんなだろう

　今月も岡山に来ています。
ここに通い始めたのはコロナ前ですから気がつけば3年経とうとしているんです。



　緑道公園もすっかり馴染みの場所になって
この流れの脇を通ると気持ちが落ち着いてくる思いですよ。


　来る前にずいぶん前に読んだ「上司の哲学」の書き出しの部分を読んだんですが、
上司が夢を持ってなければ部下が夢を持ってるはずがない

というフレーズが妙に引っかかって　プロジェクトのメンバーと一緒に考えてみることにしたんです。

　そんな思い付きみたいなことで話し合いのテーマを決めているの？

ってツッコまれそうですが、参加されているのは皆さん部下をお持ちですからね

無視出来なかったんです。

　天竜精機時代にも朝のウォーキングで思いついたことを何日か後には取り入れてみるというスタイルで組織風土改革を進めてきましたから　まあアリなんじゃないかと


　さて、話し合いのテーマは
この活動が上手く進んだら3年後の自分達はどうなっているのか？
どんな会話をしているのか？具体的にイメージしてみようというもの

　始めてみるとなかなか現状から抜け出せなくて
3年が近すぎたんでしょうかね。

　言葉を変えて　来年の新入社員が配属されて)会社のビジョンが実現したときに私はどんな働き方をしてるんでしょうか？」と聞かれたら何と答えるか？
カッコ良い答えてみましょうとしてみたところ
さらにスタック

　まあ無理もないかも知れませんよね。
こんなテーマで考えるチャンスなんてなかなかないですからね。

　自分自身を振り返ってみても　トヨタ時代考えたこともなかったなぁ
ビジョンとか未来の情景とか　天竜精機の社長になって初めて考えたテーマなんですから　　

　本社工場に勤めているときに尊敬する工場長が

「GMフォードが頭を下げて家に来る部品工場になりたい」と言われていたのですが

今思えば工場長はビジョンを提示されていて、部下の私はぴんときていなかったって言うことなんです。

　それでもなんかいいなぁと感じていて元気になったことを思い出しますよ
この人の夢を一緒に実現したいなぁって

次回までに考えていただいて、次回また話し合いを進めていこうと約束です。

　こういうのって回数が絶対的に必要
初めてではイメージ出来なくても自分と対話し続けることで
きっと自分の未来が描けるって信じていますよ。


　思い出すのは天竜精機のビジョンを決めた際
そのまま伝えるよりイメージで語りたいと考え抜きました。
「国旗掲揚塔に毎日違った国旗はためく姿」「いろんな国の言葉で挨拶する社員」

そんな情景を言葉に出来たとき　とてもスッキリしたことを覚えて覚えていますからね



　次回なのかその先なのか？
一緒にスッキリできたら嬉しいですよね。
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