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2006.08.29
カテゴリ： 新しい仕事場
一人は、同じ人材派遣会社から来ている仕事無関心の先輩
一人は、会社の従業員の仕事バリバリのやる気人間的先輩
どちらに付け！
といわれたら、当然、後者、こんなのは当たり前の話。
人材派遣からきている先輩にもの申す。
仕事しにきているのに、仕事したくない、なんていうのは、いくら人材派遣からとはいえ、論外の話だろう。
というか、基本的に、仕事へのスタンスが根本的に狂っている。
仕事というのは、大きく分けて３種類あって、
一つは、１人前に仕事ができる
３つは、３人前の仕事ができる
とこの３つ
まず１つ目の１人前とは、言われた仕事をきちんとこなすことができる、これが一人前。
でも、この一人前というのは、言われたことはできるが、言われないことはできない。
言われなくてもしなくてはいけないこともあるし、気配りができなければ、グループでの仕事は無理だと思う。
回りとの関係の中で、きちんと自分がどれだけの仕事量をこなしていけるか、それが理解できて初めて、一人前ということができる。
だから、それができずに、孤立して、自分勝手な仕事の仕方でラインに迷惑をかける仕事しかできないのは、じつは仕事をしているように見えて、実は仕事になっていないということ自覚する必要がある。
だから、同じ人材派遣から来ている先輩は、仕事をしているようにみえて、実は、仕事をしているとは言いがたい。だから文句を言われるわけで、これは当然だと思う。
次に、２人前の仕事とはどういう仕事かというと、
自分ではなくて、他人から見たときに、きちんと仕事ができるヤツだ、と評価されるのは２人前に仕事をしてはじめてその評価の対象となるばあいが多い。
２人前の仕事とういのは、人の倍働くということなのだけど、同じ時間内に、どれだけの成果を上げられるか、その成果で高い成果を上げられるように、よく工夫と努力を続けている。
では３人前とはどういう仕事か。
２人前までなら自分ひとりでも何とかこなすことができるけれど、さすがに３人前となると他人に手伝ってもらわないとできない。自分の仕事だけでなく、自分の仕事に関係する仕事をする人達の能率までアップして、全体で、大きな成果を上げれるように仕事の段取りがつけられる人が３人前の仕事のできる人ということが言える。
３人前の仕事は、あくまでも個人の仕事の範疇でということなので、管理者がそうだということではない。積極的に関係を持って、全体に影響を与えていける人のことで、管理者とは関係がない個人の能力の話。
では、会社の従業員で私の先生をしてくれている人はどうか。
この先生の場合、ご本人は、人の倍も仕事をして、忙しく立ち回っているけれど、仕事のミスも多く、操作ミスから、良く機械が壊れ、修理の為にラインが止まることも多い。その上、人間関係のトラブルからやる気をなくさせることも多く、総合すると、一人前の仕事しかできていないようにしか私には見えない。
派遣であれ、正規の従業員であれ、仕事に入れば区別はないはず。それを敢えて差別をつけて意味付けするのは言い訳なんじゃないだろうか。やる気を引き出して、上手にその気にさせて、持っている能力を引き出してあげて初めて、全体の歯車にかみ合ってくるわけだから、かみ合わないからと文句をいい、同じラインにありながら、ほったらかしにするのは、責任放棄だといわれても仕方ないだろう。
その先生となる先輩が私に指示したのは、あれは言うことを聞かないから、口を聞くな、無視しろとこれだけだった。それでこれまでラインに大きな損失を出してきたわけだけれど、それを言うことを聞かないことを理由に損失を出している意義つけに使っているだけで、なんの解決をしようともしない無責任さは立場を変えて同じだと思う。
私はもうすぐで１ヶ月になろうとしているが、その間、そのなんとも言うことを聞かない先輩に、それまで してくれなかった仕事を全部自発的にさせることに成功したし、そのことをなんら不思議なことでもないように、受け入れて、当たり前のように仕事をしている。
とすると、それまで、しなかった仕事は、一体だれの責任だったのだろうか。
感情的になってラインを混乱させてきたのは、私に教えてくれているその先輩の方の問題ではなかったのか？
仕事は人間がするものだから、いたずらに感情を振り回して、回りの人に誘いかけて、悪口で蓋をすることが適正な仕事のあり方だといまでも頑迷に信じているのなら、それは、仕事をしない人の頑固さの裏返しに過ぎないということになるだろう。
喧嘩両成敗。
どっちにも仕事の上での非がある。
良く反省して欲しいものだと思う。
何の反省もなく、私にくちやかましく、小言、文句、言い訳などしないでもらいたいものだ。
６年先輩に、最近入社した、それも人材派遣の私がいちいち口出すことでもないので、黙ってはいるけどね。
一人は、会社の従業員の仕事バリバリのやる気人間的先輩
どちらに付け！
といわれたら、当然、後者、こんなのは当たり前の話。
人材派遣からきている先輩にもの申す。
仕事しにきているのに、仕事したくない、なんていうのは、いくら人材派遣からとはいえ、論外の話だろう。
というか、基本的に、仕事へのスタンスが根本的に狂っている。
仕事というのは、大きく分けて３種類あって、
一つは、１人前に仕事ができる
３つは、３人前の仕事ができる
とこの３つ
まず１つ目の１人前とは、言われた仕事をきちんとこなすことができる、これが一人前。
でも、この一人前というのは、言われたことはできるが、言われないことはできない。
言われなくてもしなくてはいけないこともあるし、気配りができなければ、グループでの仕事は無理だと思う。
回りとの関係の中で、きちんと自分がどれだけの仕事量をこなしていけるか、それが理解できて初めて、一人前ということができる。
だから、それができずに、孤立して、自分勝手な仕事の仕方でラインに迷惑をかける仕事しかできないのは、じつは仕事をしているように見えて、実は仕事になっていないということ自覚する必要がある。
だから、同じ人材派遣から来ている先輩は、仕事をしているようにみえて、実は、仕事をしているとは言いがたい。だから文句を言われるわけで、これは当然だと思う。
次に、２人前の仕事とはどういう仕事かというと、
自分ではなくて、他人から見たときに、きちんと仕事ができるヤツだ、と評価されるのは２人前に仕事をしてはじめてその評価の対象となるばあいが多い。
２人前の仕事とういのは、人の倍働くということなのだけど、同じ時間内に、どれだけの成果を上げられるか、その成果で高い成果を上げられるように、よく工夫と努力を続けている。
では３人前とはどういう仕事か。
２人前までなら自分ひとりでも何とかこなすことができるけれど、さすがに３人前となると他人に手伝ってもらわないとできない。自分の仕事だけでなく、自分の仕事に関係する仕事をする人達の能率までアップして、全体で、大きな成果を上げれるように仕事の段取りがつけられる人が３人前の仕事のできる人ということが言える。
３人前の仕事は、あくまでも個人の仕事の範疇でということなので、管理者がそうだということではない。積極的に関係を持って、全体に影響を与えていける人のことで、管理者とは関係がない個人の能力の話。
では、会社の従業員で私の先生をしてくれている人はどうか。
この先生の場合、ご本人は、人の倍も仕事をして、忙しく立ち回っているけれど、仕事のミスも多く、操作ミスから、良く機械が壊れ、修理の為にラインが止まることも多い。その上、人間関係のトラブルからやる気をなくさせることも多く、総合すると、一人前の仕事しかできていないようにしか私には見えない。
派遣であれ、正規の従業員であれ、仕事に入れば区別はないはず。それを敢えて差別をつけて意味付けするのは言い訳なんじゃないだろうか。やる気を引き出して、上手にその気にさせて、持っている能力を引き出してあげて初めて、全体の歯車にかみ合ってくるわけだから、かみ合わないからと文句をいい、同じラインにありながら、ほったらかしにするのは、責任放棄だといわれても仕方ないだろう。
その先生となる先輩が私に指示したのは、あれは言うことを聞かないから、口を聞くな、無視しろとこれだけだった。それでこれまでラインに大きな損失を出してきたわけだけれど、それを言うことを聞かないことを理由に損失を出している意義つけに使っているだけで、なんの解決をしようともしない無責任さは立場を変えて同じだと思う。
私はもうすぐで１ヶ月になろうとしているが、その間、そのなんとも言うことを聞かない先輩に、それまで してくれなかった仕事を全部自発的にさせることに成功したし、そのことをなんら不思議なことでもないように、受け入れて、当たり前のように仕事をしている。
とすると、それまで、しなかった仕事は、一体だれの責任だったのだろうか。
感情的になってラインを混乱させてきたのは、私に教えてくれているその先輩の方の問題ではなかったのか？
仕事は人間がするものだから、いたずらに感情を振り回して、回りの人に誘いかけて、悪口で蓋をすることが適正な仕事のあり方だといまでも頑迷に信じているのなら、それは、仕事をしない人の頑固さの裏返しに過ぎないということになるだろう。
喧嘩両成敗。
どっちにも仕事の上での非がある。
良く反省して欲しいものだと思う。
何の反省もなく、私にくちやかましく、小言、文句、言い訳などしないでもらいたいものだ。
６年先輩に、最近入社した、それも人材派遣の私がいちいち口出すことでもないので、黙ってはいるけどね。
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