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2006.08.26
カテゴリ： カテゴリ未分類
＝＝
過去、社会に出てから、私自身は現場の仕事でありながら
様々な会社のTOP、社長やCEOと仕事をすることが多かった。
会社員時代も、独立してからも。
組むということは、社長と出かける機会も話す機会も
もちろん多くなるわけで、私の父親ぐらいの年齢の離れた
社長とかから、重役達にも言えないという様々な愚痴を
聞くことも、自然と多かった。
私は大抵、社長やCEOに、現場として感じることを
そのままストレートに伝えていた。
「社長が迷いを見せたら、みんなが迷うよ。」
「愚痴は言っちゃダメ。みんなにネガティブが伝わっちゃうよ。」
「言ってることを理解し、更に遂行できる人は少ないよ。
そこまで降りて、わかりやすく伝えないと。」
「クレームの原因は、自分もしくは自社にあると、まず考えて。」
などなど、もうイッパイ言ってきていた。
そんなにストレートにダメ出ししているにも関わらず、なぜだか
私には愚痴ってもイイ。みたいなポジショニングになっている。
こうして愚痴を聞くという行為をしていると、会社内や社長の
弱い部分を自然と知っていってしまうことになってくる。
そして、次の段階として、現場仕事で経理とか金銭的な内容の
仕事なわけじゃないのに、社内の内情（経営面とかも含め）にも
詳しくなっていってしまう。
だから、今度は逆に、そんな困った社内の内情でありながら
悩んだり迷ったり愚痴ったりするのではなく、社長が余裕綽々と
していたり、いろんなことをしていたり、事業に対して一心不乱に
見えなかったりすることに現場として不満を感じたりしてくる。
「っていうかさー、それをしている場合じゃないよね？」
「そんな余裕な気持ちがどこから出てくるの？本当なの？」
＝＝
最初の段階では、「余裕見せろ！かっこつけろ！」って
言っておきながら、次の段階では「それ本当なの？」って
言っている。
矛盾してるねー。どうなんだろうねー。
＝＝
今、自分１人で仕事しているのではなく、スタッフを入れて
仕事をするようになって、初めて、社長の気持ちっていうのを
理解できるようになってきた気がする。
悩むし、迷うんだねーー。
そして、いろんな可能性を広げたり、深めたりするために
一見、仕事には直接的には見えない、いろんな人々と
逢ったりする時間も多くなるんだねー。
あと、ダメ出ししてくれる人に逢いたくなるね。
だから、私に愚痴る人が多かったんだね。
私はそうならないって思って、意見とか言ってたのに、そうなるよ。
そして、自分がそうなってるってことにも気付かなかったよ。
私の得意分野は現場の気持ちがわかること。だったのに。
反省。
でも、見せていいのか見せちゃいけないのかは迷うなー。
私は沸き起こる状況に自然で正直でありたいんだけどなー。
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