2006年04月08日
カテゴリ： マネジメント
新規開業予定者から預った経営計画の清書をしている。この方は典型的な技術者タイプで、経営計画書を作るのは初めてだそうだ。しかし、全18ページに及ぶ計画書の中身は非常に素晴らしい。何かを参考に作り上げたという類のものではなく、全体から開業に向けての意気込みが伝わってくる。
今回私が清書で手を加える部分は、数値データを表にまとめることと数値計画を作り直すことだ。数値計画には設備投資とそれに伴う資金調達計画、収支計画、資金繰り計画がある。特に会計に疎い一般の方は、収支と資金繰りの整合性をとることに混乱が生じがちだ。今回も案の定これに引っかかっていた。この部分は資金調達計画にも大きな影響を与えるので、慎重にやりたいものだ。
経営計画といえば先日、同業者からその作り方を聞かれた。こういった場面で一番多い質問は｢何か適当な雛形はないですか？｣というものだ。私の答はいつも決まっている。｢何でもいいから市販本で十分参考になりますよ｣と。経営計画書はその作成目的によって表現方法等が変わってくる。一般の方ならいざ知らず、プロとしてはその度に雛形を参照していては仕事にならない。従って、まずやるべきは経営計画を作るための基本原則を身に付けることだ。その上で雛形を利用するならば全ての書籍が参考になる。雛形を書き写すなどという代書屋的な発想ではプロとして情けない。
基本原則は経営に関する基本書を読めば誰でも直ぐ身につく。読む→理解する→実践する。極めて単純なこのプロセスを実行するかしないか、結局はここで差が付くのだろう。
今回私が清書で手を加える部分は、数値データを表にまとめることと数値計画を作り直すことだ。数値計画には設備投資とそれに伴う資金調達計画、収支計画、資金繰り計画がある。特に会計に疎い一般の方は、収支と資金繰りの整合性をとることに混乱が生じがちだ。今回も案の定これに引っかかっていた。この部分は資金調達計画にも大きな影響を与えるので、慎重にやりたいものだ。
経営計画といえば先日、同業者からその作り方を聞かれた。こういった場面で一番多い質問は｢何か適当な雛形はないですか？｣というものだ。私の答はいつも決まっている。｢何でもいいから市販本で十分参考になりますよ｣と。経営計画書はその作成目的によって表現方法等が変わってくる。一般の方ならいざ知らず、プロとしてはその度に雛形を参照していては仕事にならない。従って、まずやるべきは経営計画を作るための基本原則を身に付けることだ。その上で雛形を利用するならば全ての書籍が参考になる。雛形を書き写すなどという代書屋的な発想ではプロとして情けない。
基本原則は経営に関する基本書を読めば誰でも直ぐ身につく。読む→理解する→実践する。極めて単純なこのプロセスを実行するかしないか、結局はここで差が付くのだろう。
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決断の前に環境整備を 2006年06月07日 コメント(2)
明快な教示をありがとうございました
＞｢何でもいいから市販本で十分参考になりますよ｣
私だったら、無理矢理頭をひねって、参考書籍を挙げてしまうところです。
しかし、それは相手にとって、常に相応しいわけではなく、結局は自助努力しかない。
そうなると、やはり基本をしっかり身につけた上で、あとは実践と修正の繰り返しになるんですね。
改めて、基本にたち返ることができました。 (2006年04月08日 20時39分19秒)
私だったら、無理矢理頭をひねって、参考書籍を挙げてしまうところです。
しかし、それは相手にとって、常に相応しいわけではなく、結局は自助努力しかない。
そうなると、やはり基本をしっかり身につけた上で、あとは実践と修正の繰り返しになるんですね。
改めて、基本にたち返ることができました。 (2006年04月08日 20時39分19秒)
Re:明快な教示をありがとうございました(04/08)
島の漁火
さん
廃棄物法務コンサルタント 尾上雅典さん
一般の方なら具体的書籍名を挙げるか、オリジナルの雛形を渡します。しかし、プロに対してその手を使うと、その相手である一般の方が迷惑を蒙ります。
プロはプロらしく基本に根ざした実戦力で勝負したいですね。 (2006年04月08日 21時00分09秒)
一般の方なら具体的書籍名を挙げるか、オリジナルの雛形を渡します。しかし、プロに対してその手を使うと、その相手である一般の方が迷惑を蒙ります。
プロはプロらしく基本に根ざした実戦力で勝負したいですね。 (2006年04月08日 21時00分09秒)
Re:経営計画書の書き方(04/08)
社労士K
さん
勉強になりました。
就業規則の作成でも同じことが言えますね。
基本原則を身に付けるようにがんばります。
いまだに基本書を参照しながらの作成なので・・・。
(2006年04月08日 23時12分45秒)
就業規則の作成でも同じことが言えますね。
基本原則を身に付けるようにがんばります。
いまだに基本書を参照しながらの作成なので・・・。
(2006年04月08日 23時12分45秒)
Re[1]:経営計画書の書き方(04/08)
島の漁火
さん
社労士Kさん
＞就業規則の作成でも同じことが言えますね。
そうですね。
代書的発想で作る書類などは、最近では一般の方でも容易に作成できます。我々プロとしては報酬の根拠をはっきりさせたいところですね。 (2006年04月09日 08時11分25秒)
＞就業規則の作成でも同じことが言えますね。
そうですね。
代書的発想で作る書類などは、最近では一般の方でも容易に作成できます。我々プロとしては報酬の根拠をはっきりさせたいところですね。 (2006年04月09日 08時11分25秒)
Re:経営計画書の書き方(04/08)
北限の風鈴
さん
読む⇒理解する⇒実践する⇒経験を生かしてさらに勉強する
という、流れの繰り返しなんでしょうね。
経営計画書等は、その経営の状況により十人十色ですから、雛形ですんなり収まるものではないように感じました。
いかにその状況にあった最善の方法又はアドバイスをするのか。
この辺が私達の生き残るための道だと感じました。 (2006年04月10日 13時31分15秒)
という、流れの繰り返しなんでしょうね。
経営計画書等は、その経営の状況により十人十色ですから、雛形ですんなり収まるものではないように感じました。
いかにその状況にあった最善の方法又はアドバイスをするのか。
この辺が私達の生き残るための道だと感じました。 (2006年04月10日 13時31分15秒)
Re[1]:経営計画書の書き方(04/08)
島の漁火
さん
北限の風鈴さん
＞経営計画書等は、その経営の状況により十人十色ですから、雛形ですんなり収まるものではないように感じました。
経営計画書は場面に応じて強弱・硬軟色々ありますが、基本は同じで表現の違いだけです。その表現の違いにプロの味が出ますね。 (2006年04月10日 16時44分05秒)
＞経営計画書等は、その経営の状況により十人十色ですから、雛形ですんなり収まるものではないように感じました。
経営計画書は場面に応じて強弱・硬軟色々ありますが、基本は同じで表現の違いだけです。その表現の違いにプロの味が出ますね。 (2006年04月10日 16時44分05秒)
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