ALOHAジョニーの                     『なんくるないさぁ My Life』

ALOHAジョニーの                     『なんくるないさぁ My Life』

November 9, 2005
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カテゴリ: ビジネスネタ
日経新聞1面の連載「会社とは何か」


ライブドアや楽天など六本木ヒルズに本社がある「ヒルズ族」といった新興企業の多くはM&A(企業買収)によって売上高を伸ばしてきました。楽天は5年間で80倍、ライブドアは120倍です。

ボクは、ただでかくするだけが会社の成長・成功ではないと思っていますが、記事に出ていたGMOの熊谷社長も含めて、大きくするということに何か執着をもっている気がします。きっとシェアを取ることでより大きな成長ができるという考えに基づいているのだと思いますが、あのバブルの時代を忘れたのかと言いたいくらいの突っ走りぶりです。

実はヒルズ族のある会社の中途採用を昨年やりましたが、とにかく知名度や成長度が前面に出てきていて、社内は「イケイケドンドン!」というムードが充満しています。人を育てるとかジックリと時間をかけてなんていう環境はありません。まずは売上目標ありき、そのためにはゼッタイに何月までに何十人・何百人取らなくては行けないというトップからの絶対命令を元にみんな動き回ります。
受け入れ態勢も何もあったもんじゃありません。3ヶ月毎日のように説明会と面接をし続けましたが、たったその間でもところてん式に辞めていきますからなかなか補充が出来ないのです。

そのうち、担当の人事の方までボロボロ辞めていきましたから、最後は入社説明や書類作りまで社外のジョニーがやりましたよ。入社後に初めてその会社の本当の社員に会うなんてこと、考えられますか???

そういった会社のほとんどは絶対評価=成果主義。結果が出せないといづらくなります。常にハードな数字に追われ、長時間働きますが、意外なほど給料は安い。聞いて驚いたものです。

彼らのほとんどは、幹部になって数千万の年収と言う夢を見ながらも、その枠は少なく、多くはその会社の知名度を武器にしてより高く自分を売り込み=転職します。



良いお金をもらいながらも、大きな違和感と少しの憤りを感じながら、できる限り誠意を尽くした採用活動をしたジョニーでした。

会社の成長と共に従業員の幸せも考える企業が減りつつあるのでしょうか?今のままでは、創業者と一握りの幹部そして会社だけが潤う組織になっていくのではないかと危惧しています。

またバブルが崩壊しないことを祈るジョニーでした。





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最終更新日  November 9, 2005 11:26:04 PM
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