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May 19, 2017
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しかし、ムダは日本の中に埋まっている一つの「資源」であり、ムダを役にたつものに変えることが重要なのです。

その一つにトヨタ生産方式「TPS」があり、「徹底したムダの排除」を70年以上も継続することにより、あれだけの高収益企業になったのです。
TPSには二本柱があり、一つが「ジャストインタイム」で必要なものを必要な時に必要な量だけ作ることです。
もう一つが「自働化」で、異常が発生したら、不良品を作らないためラインを止められるようにすることです。

TPSの基本思想は「徹底したムダの排除」です。
そのため、ムダを徹底的に分析しています。
TPSには非常に多くの手法がありますが、5S改善に必ず役に立つ考え方・手法として、「7つのムダ」、「なぜ5回、真因を追求する」、「目で見る管理」があります。

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Last updated  May 19, 2017 08:13:22 AM
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