ストックタイムの　愛すべきボロ物件♪

ストックタイムです。

投資家、実業家のビジネスモデルを、次々と紐解いています。

「考え方」 をトレースするのは楽しいです＾o＾

結論：有望な ビジネスモデル 素案が完成。

その布石としてブログをしばらく 「電気屋の宅建講座」にシフトします。

わくわくが止まりません＾o＾

ビジネスの力（ロバキヨ本参考、ストックタイムの仮定式）

１．ビジネスモデルの力 ×２．ビジネスシステム・人の力　×３．情報（規模）の力

この３つの掛け算です。

例えば、

１．ビジネスモデルの力

（例）南極で氷を売ったり、シベリアでクーラーを売るビジネス 　は力が無いですね（笑）

大目標は、価値のあるものを安く手に入れること。

２． ビジネスシステム・人の力

労働力投入 は、使いすぎると本業に影響が出ます。

ワタクシにできるのは、自分が入らなくても動く「システム」の構築と、

それを動かしてくれるチームの確保。　戦略をここに絞り込みます。

３．情報・規模の力。

情報・ネットワーク規模の力です。

今日の仕事は、 １～３ の 腹案 を

不動産のおししょー様に相談することでした。

当初の相談は、

『１を 「戸建賃貸」　とした場合、２、３の活かし方』でした。

見事玉砕。 その「ビジネスでは旨味がない」。。。orz

↓結論（守秘義務あり）

「１を モゴモゴモゴ 、とすれば、ビジネスプランとして２、３を最大に活かせる」

ということで、ブログをしばらく「電気屋の宅建講座」とします。

まだ問題は見ていませんが、 電験１・２種のような鬼試験ではありませんように・・・・（祈）