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2008.06.07
カテゴリ： その他
新しい職場に移って2ヶ月．そろそろ仕事にも慣れてきて，いよいよ本格的に活動を開始はじめました．
現在の職場は，これまでになかったまったく新しい部署で，責任者を筆頭に4人が常勤としているのみ．システムも何もなく，ただやれることから順番に手をつけているのが実情．
そんなわけで，すこしずつ体裁を整えようと現在奮闘しております．
くだらないことかもしれませんが，誰にもわかるようにルールを明文化し，一週間の決まった予定を確定し，リズムを作るようにしてます．
また，短期的な目標とともに，長期的な展望を明確にして，全員のやる気をおこさせるようにさまざまな本を読みながら検討してます．
現在，マイブームは日本電産の永森社長．4人の零細企業を立ち上げてから，あっというまに年商1000億円を超える大企業に育て上げられた手腕は一見の価値ありと思ってます．
手品は残念ながらおろそかになっています．もう少しおちついたら，本格的に再開しないと，，，
現在の職場は，これまでになかったまったく新しい部署で，責任者を筆頭に4人が常勤としているのみ．システムも何もなく，ただやれることから順番に手をつけているのが実情．
そんなわけで，すこしずつ体裁を整えようと現在奮闘しております．
くだらないことかもしれませんが，誰にもわかるようにルールを明文化し，一週間の決まった予定を確定し，リズムを作るようにしてます．
また，短期的な目標とともに，長期的な展望を明確にして，全員のやる気をおこさせるようにさまざまな本を読みながら検討してます．
現在，マイブームは日本電産の永森社長．4人の零細企業を立ち上げてから，あっというまに年商1000億円を超える大企業に育て上げられた手腕は一見の価値ありと思ってます．
手品は残念ながらおろそかになっています．もう少しおちついたら，本格的に再開しないと，，，
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