おかげさん

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2006年01月06日

世代交代

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今、バスケ部の主将をやっています。

別に優れたプレーヤーでもなく（むしろヘタです）、

周囲からリーダーシップが認められたわけでもありません。

また、自分からなろうとした訳でもありません（むしろなりたくなかった）。

気がついたら、周りに人がいなかったのです。

練習、試合参加はもちろんのこと、事務手続き、部費徴収・執行、

監督・ＯＢとの連絡調整などを統括的に見なければならないのですが、

それを「やる」（できる能力があるではなく）人間がいなかったということです。

で、「臨時」というつもりで引き受けることとなりました。

時間的に練習参加が非常に厳しくなってきました。

練習に主将が来ないと、チームの士気は下がります。

また、体力もかなり落ちており、練習を引っ張っていくだけの

力もなくなってきました。

そこで、今年の4月からは、新体制をということで、

「次はこいつ」と周囲から認められている男Ａに主将交代を打診しましたが、

「怪我（靭帯損傷）で今年の試合出場は絶望的です。

練習も参加できるかどうか・・・」

との事。彼の次の男Ｂは、周囲を引っ張っていくにはまだ早い。

で結局、現場はＡ・Ｂを中心としつつも、私は今年も主将をやるはめに。

考えが甘かった。

身に沁みました。

普段、「元気な今のうちに後継者を育てておくべきですよ！」

と経営者の方々に言ってるんですけどね・・・

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