わたしの下手な生き方

私は理解したい人です、今週はトラブルがたくさんありました、大きなイベントのとき全てを予測し全て上手く行くことはあり得ません、そして起きたことは対処していかないと行けません、ただ忘れては行けないことがあると思います、起きたことは仕方がない、ただその中で取り組み方に問題がなかったのか、次につなげるチャンスはないのか、これを考えなくては行けないと思います、これくらいのトラブルなら仕方がない、よく行った方だ、もちろんそれが結論でかまいませんが、そこで終わってしまっては成長は全くないのです、起きたことこれは事象、それに気づかなかったことその後の対応、こう言ったことを見直していく、起きたことを対処する事、起きた事を反省し原因を追及する事、これらはもちろん大事ですが、起きる原因が体制にあったのかなかったのか？、そこを考えて理解して改善していく事が大事です、決して犯人探しでは行けません、一人の資源ではまかないきれない事が絶対にあるはずです、なら誰でもよいのか？、それも間違い資源の量は一人一人違うしスペックもそれぞれ違うはずです、それをいかに組み合わせれば上手く行くのか？、標準化というのはカスタマイズされないものではく、ズボンのように裾をあげたりウエストを調整したりするもの、そういう意味では完璧なオーダーメイドではなく調整していくものなのです、オーダーメイドありきこれは危険、既製服ありきこれも危険、そこに気づかないと行けません、そういう議論をしなくては行けません、難しいですね、運営って、運営の仕方が下手くそ。