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2008.11.30
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カテゴリ: diary
この週末はゆっくり休めませんでした
なのにあと数10分で明日だ号泣
あぁ、一週間がんばれるかしら、私

っていうのは
chonanに振回された週末で
今日はおうちに缶詰でした
塾からの先生の電話待ちだったんです

ことの始まりは
昨日の夜の塾で今担当してくれている先生からの電話

どうしてこんな先生にあたってしまったんだろう
と悲しくなるのですが

chonanの通う塾はコーチングという言葉をやたらと使います
あれしなさい!これしなさい!
って指導するのではなく
褒めて育てるって感じでしょうか
褒めてその気にさせて
子供を伸ばす
最初にこのコーチングの話を聞いたときは目から鱗でした
でも人間少しでも認められれば
がんばちゃうじゃないですか(私だけ?)

塾長と三者懇談すると
必ず私も息子も
きっとできる
と堅く信じ次の目標に向かってがんばる気持ちいっぱいで
帰宅できたんです


声のトーンも自分の思うようにならないから
どうしたらいいのか分からない
自分は悪くなくそっちが悪いんだぁ
と言わんばかりの勢いがあった
話しても無理だなぁと判断した私は
とりあえず伝えておくべきことは伝え
後は話をあわせておきました

その後chonanと話をし
このままこの先生担当では意味がないと判断し
塾長に今日相談
がなかなかつかまらず
折り返しの電話待ち
長かったぁ
でもさすが塾長
電話をかけてきたときは全て調査済み
むこうから担当変更をきりだしてきました
塾長と担当者とは考え方が違いました
担当者がおこなった事も
(定期テスト対策に行ったテストを定期テスト終了数日後に宅配便で送るなど)
全く知らなかったようでかなり憤慨されていました
しかし先生たちは連携がとれているんでしょうか・・・
もちろん塾長にも尋ねてみましたが
考えてらっしゃいました
でも電話をきった時には
なぜか安心感をえられたんですよね
かならずchonanを伸ばしてみせるって気を感じられるんですよね
なんか魔法にかかっているみたいで
これもコーチングの力なんでしょうか

コーチングをマスターすれば
全てうまくいくような気がします
子育てだけじゃなく仕事でも


短時間で部下が伸びる!パワーコーチング
能力主義が部下指導のあり方を激変させた!以前なら目標を与え、成果を検討し、指示すればよかった。しかし今は、部下自らが独力で能力を伸ばさねば、企業の成長も望めない時代となり、上司にはそれをサポートする能力が求められている。本書は、そんな現代の上司に必須の能力開発として注目される「コーチング」の要点が、具体的事例を通して簡潔に身につく、上司必携の一冊である。


「上司が読める」と面白い これで間違いない!」が口癖の上司ほど、内心部下に同意を求めていたり、「別にどっちでも…」なんていう上司に限って強い希望があったりするもの。“上司のホンネ”が読める翻訳機があれば…。本書は、話し方やしぐさ・趣味嗜好・日常の微妙な変化をヒントに上司の「心」の読み方を解説します。「脚を開いている時の上司には、提案が通りやすい?」など、仕事をスムーズに運ぶノウハウも満載。
こういう本が出ているってことは
仕事でも有益ってことなんでしょうね
でも上司も部下もコーチングをマスターしている場合
お互いの気持ちを探り合っちゃったりするんでしょうか・・・
その点は素直にいきたいものですね

私はただいま会社にて
若手社員の子に仕事を押しつけられそうなので
コーチングを利用して
うまくかわしていきたいですぽっ







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最終更新日  2008.11.30 23:53:58
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