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2006年11月15日

【朝のおしごと】

いつも１０時出社のふたばですが、
打ち合わせの場合、３０分前出社にしているので、
この場合９時に出社。

いつもより１時間早く、ブルブルで目が覚めた。
アラームはちゃんとセットしていたけど
マナーのままだった。。。汗

起きれて良かったぁ～。

会社についてからもありえないくらい眠い。

会社のトイレで、
「これは夢で、本当はまだ家で寝てたらどうしよう・・・」

これ、真剣に考えた。。 ←かなりやばい(笑)

それはそれとして、９時に出社ってすがすがしい。
まだ人も少なくてシーンとしている。

ただ、自分の所に電気がついてないのはちょっとね。
（各自自分の上だけつけるルール）

Ｉさんとの打ち合わせは、ふたばの席にて。

私が我ながらあまりにカッコいい発言をかましたので
まわりと彼にちょっとアピール？(笑)

　それ以前に、経営的にどのようにするべきか
　判断する人はいるんですか？

ちなみにこの答えは「いませんねぇ・・・」だった。
（それじゃあ話が進みません。。。）

今週から、Ｔさんの部署に新人さんが配属になった。

その人の紹介が、まず彼のところであった。
回ってくるかと思ってたら、課の他の人々も立ち上がり
一気に紹介することになったみたい。

なりゆきで、彼が課のメンバーを紹介。
彼「○○です」　○○さんぺこり。
彼「△△です」　△△さんぺこり。（Ｋ君）
彼「××です」　△△さんぺこり。（Ｎさん）

軽やかな流れ。で、次は私。
彼が私を見るので、私も彼を見る。

そして変な沈黙。おいおい、そこで黙るなよ！！！

彼「・・・・・・・・□□です」
私「□□です。よろしく」ぺこり。

彼「◇◇です」 ◇◇さんぺこり。

オワリ。（Ｙさんは席外してた。）

あの沈黙は？！私に見とれてた？！（イヤそこまで）

・・・名前考えてたのかなぁって、思うんだけど。

私にとって、彼は『Ｓさん』。

彼にとって私は？『ふたば（ちゃん）』なら、嬉しいな。。

【不思議な感情】
彼がＹさんと社長（←どこのか不明）と会うとかごにょごにょ話す。
そういうのが漏れ聞こえてきて

なんだろね。
彼が取り立てられると思うと心がめっちゃ波立つ。

嫉妬っぽいんだけど。
なんだかおかしくないか？？
自分でも不思議よ。

キライなのかな、彼のこと。

うーん。そうかもね？？？！（そうか？？）

こういうわけのわからない感情も、時間が経過すれば、
話も見えてきたりしてそれほど気にならなくなるんだけどね。

発生しているその時は、
何も手につかないくらいモヤモヤの嵐なのだ。

そういえば、昨日、Ｙさんの席で
「ご出席」に○が着いている葉書見ちゃった。

なにかプライベートな結婚式？と思ったら、
名前のところに、Ｙさんと彼。

あぁ・・・これが例のパーティの招待状なのね。
でもって。そう。
Ｙさんも行くんだぁ。。。。(;_;)

つか、それにすらへこむって意味がわからないね。
恋心とは別レベル。
たぶん、社会的な評価とか取り残され感による揺ら揺らなんだろうな？
（自分でもよくわからないのであくまでも予想）

【体調不良】
今日、２０時半からダンスだったけど、
強烈に眠く、疲れているのであきらめました。

寝不足がたたっています。

仕事したいてのもあるけど、
帰るにしても、ダンスは無謀だと思う。

【危ない橋】

Ｈ案件の例のとれない項目の元になった
「お客さんの思想」について確認。

まずは開発会社に、
資料こう読めるんだけど、合っている？と確認。
単に資料の記述ミスかもしれないので。

でも、資料はお客さんに言われたとおりだし、
そういう風に作る予定だど。

それじゃダメなのですよ。
やっぱりね予想はあたり。

お客さん、項目の使い方を間違えていました。

「それは最終的にエラーになるからダメよ」
ってメールを出しました。

お客さんと開発会社あて。
Ｙさんと彼にもＣＣで。

んで、彼らの席を通りすがった時に、
「出しといたから見てね」とさくっと言った。

「見たけどさ。なんなの？！」

「いや、だからこの項目を～～に使おうとしてるのよね」

「そんなのダメに決まっているじゃん！」

「いや、だからダメだって・・・」

四の五の言うな！！！ ←心の声

「ともかく、リスクの情報共有ってことで」と切り上げた。

まぁ多分、いくつかの問題は残る。
で、来年のテストの頃に不具合が出るでしょう。

けど、私はこの時点でやれる指摘はしていると言いたいのだ。

来年になって、こうなんだよねって言ったら、
「どうしてこんななの？！」と言われるのも私なのだろう。

腑に落ちないけど。
彼にとってはまとめている私のせいってことみたいだし。

そのメールいっこで、
それ（彼の文句）がなくなるとも思えないけどね。。
とりあえず。

お客さんが開発会社に来ていると言っていたので
手ごたえを探るべく、開発会社に再び電話。

事と次第によったら、
開発会社は大幅な変更が必要になるので、
ちょっと心配だった。

その話で４０分ほど。

電話の途中で、心配になったＹさんがやってきた。

遅い！！！！！！

だいたいね、エラーになるの、
Ｙさんのプログラムなんだからね？！

２２時頃、彼にＩＰ。
朝のＩさんの打ち合わせの結果を伝えたくて。

でも、電子スケジュールを見たら、
土日沖縄となっていた。

ちなみに、パーティの予定は書いてない。。

予定見ると土日は作業。きっとまた準備で大変なのね。

なので、ＩＰは「今週か来週説明しますね」と送った。
けどＩＰ開かない。待つ必要はないんだけど。

そうこうしてたらＫ君が帰り、
Ｙさんと彼と私の３人となった。

ＩＰ開いても返事こない。
それはそれでいいやと思った（必要性的に）。

その後、「たぶん来週ね」ときた。

その頃、彼とＹさんがＤ案件の業務対応の話をしていたので、
業務対応ってどこまでなわけ？という
疑問を投げかけてみた。

「絶対にこう」という見解は、
まだどこにもないということだったらしい。

っていうか、それを検討するってことかな？

ともかく帰ろうと思って、
コップを洗ったりして、席に戻り、
PC落としたけど、まだＤ案件の話してたから、
少しだけ口出ししたら、のりのりで話す彼。

「あの場合は」「この場合は」・・・。

それでも、私がそれじゃと言えば、引き止めない。

Ｙさんもまだいたし。
何時に帰るかわからないしってことか？

それに、自分自身が忙しいので、
私を引き止めたところでなにかする暇もないのかも。

彼が忙しいのはいいことだ、と思う。

それにしても、
いつになく彼と絡む案件が多すぎやしませんか？

Ｈ案件も予想よりいろいろある。

Ｄ案件は、あっちのとこっちのは
別のようで別じゃないような。

今まで私は打ち合わせに参加したことも、
特に状況を聞くこともなかったけど
次回は呼ばれてしまうかも。

あと、いつかわからないけどＴＫの話。
ユーザさんが「やる」と言い出したらそれは発生する。
がっつり彼のシステムと連携する話。

きっと半年ぐらいの大きな案件。
今のところは静かだけどね。

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