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2007年10月15日

Ｓ案件の次フェーズについて、作業が発生した。

彼と内容を話して、Ｙ２さんにお願いすることになった。

Ｙ２さんにお願いしてもいい内容かな？ってきいたら
「そらーいいですよ。もちろん」と返ってきた。

このとき、本当は嫌だったんだ。

私と彼が話して、私からＹ２さんにお願いすると
その後Ｙ２さんと彼が話して
私に話が伝わらずに、
やりづらかったりロスが発生したりする。

打ち合わせとかするのも、彼が忙しいから
「Ｙ２さんに先に説明してよ」とか彼は言うけど
私とＹ２さんだけだと業務知識が足りないので
本質的な見落としが発生する。
（だから説得して参加させるが、
彼は自分の参加をなかなか認めない。）

今回の話は、Ｙ２さんには行かないと思って
彼とだけ話していたけど、図らずも作業が発生し、
Ｙ２さんに依頼することになったんだけども。

Ｙ２さんに依頼するのは、彼がいるときに行った。
彼が横で、補足したりするかと思ったから。

その後、彼とＹ２さんが話していて
漏れ聞こえる単語から、
私が頼んだ作業に関することらしい。

二人が話しているのが、
私が既に知っていることなら別にいいし、

それはそれで別にいいんだけど。。

気になって聞きに言ったら、
それは業務的なことで私の知らないことで
知っておきたいことだった。

でも彼は何でくるの？みたいな空気。
それもまたカチンと来るところ。

以前、その三角形の関係で困ったことがあって以来、
言う機会を待っていたので、
彼にそれを説明することにしたんだけど。。

「Ｙ２さん⇔Ｓさんで話してたのがこっちに届いてなくて
不都合があるときがあるので、
共有してもらえるとありがたいです。
よろしくね。」

そしたら
「Ｙ２さん次第だね。。。
つーか本編についてはズレてなく、
Ｙ２さんの質問の回答でしかない。
都度つっつくしないないかもよ。
彼の受け取り方！？かもしれんから」

という微妙にずれた回答がきた。

なので
「話の方向が私の知らないことに向いたら呼んで欲しい」
↓
「仕様変更になるから話すでしょ。」
↓
「そういう大きい話じゃなくて、
判断に必要な業務知識の話とかってこと」

この後、「そんな細かいことまでわからん。
Ｙ２さんに聞いとくれ」

ってことになり。

なんだかな。

Ｙ２さんにまず私に訊いてといいたい所だけど
質問があるとき、その内容によって、
私よりＳさんが答えられるっていうのは明らかにあるし。

Ｙ２さんも私も業務系の知識は
彼からそれぞれ教わってきたし、
両方わかっているのは彼のはずなんだけど
（Ｓ案件特有の知識は私が持っているものもあるが）

とは言え、そんなことまで管理してられないと言われれば
それはそれでわからなくもない。
今忙しいしな。。

でも、私はそれを期待していたんだけど。

なかなか埒があかないので
「Ｙ２さんと話す時、全部よんでくれてもいい」
と言ったら
「それはＹ２さんに言って」って。

結局
「言うけど、そんな感じなので、気付いたらよろしく」
と言って話は終わった。

やはり微妙に噛み合ってない会話だったような気もする。

私が困っているという
本質的なところは伝わったと思うので
きっと改善はするだろうけど・・・。

なんとなくスッキリしない。

彼の最後の言葉が
「気付いた程度には。それはいうでしょ。」
だったからかしらね。

この口ぶりに、違和感を覚えるのは私だけかな。
「気付いたらね」とは、
明らかに違うと思うんだけどなあ。。

「それくらいしてるってーの！！」という
イラダチを感じる。

最近、彼とは会話がうまくいかない。

それでも、これは言って良かったと思うけど
彼の領分の仕事を代わりに請け負っているのに
この仕打ち。（？）

全く釈然としない。

ともかく、へんてこなトライアングルだけは
解消することを願うわ。

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