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次男@ リーダーと言う言葉の魔性リーダーと言う言葉を受け止めた時、言葉…

人材紹介 @ Re:☆ケースで鍛える人間力リーダーシップ　保田健治　ダイヤモンド社(05/10) 今晩は。私は、課題は疑問文で書くよう…

いならまつ @ Re:☆ケースで鍛える人間力リーダーシップ　保田健治　ダイヤモンド社(05/10) お久しぶりです。もしかしてリーダーに…

ゆう@ とうとう出ちゃったねうわさは本当だったよ。 http://himitsu.…

lovedolpin @ ツイてる♪ 　私も「ハッピー」「ツイてる」大好き人…

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2004.01.29

本田宗一郎さん、井深大さん、盛田昭夫さん、松下幸之助さん

今、【プレジデント】にも盛田昭夫学校というのが連載中である。いつもわくわくしながら読んでいたので、思わず購入してしまった１冊である。
どんな想い、考え方でソニーを築き上げてきたのか少しでも理解できますように☆

⇒【固い決意と努力で無理といわれた志望校に合格した】という経験によって、確固たる決意があれば何事も可能だという信念を獲得
⇒私達は当たるべくして当ったのであった「当りましたね」といわれるのは心外だ
　売れるという十分な確信があった上で、開発され、販売されているわけで経営者が全責任、全能力を傾け成功すると予測した商品を軽々しく「当りましたね」などといってはいけない
　※綿密な調査と技術開発によってつくりあげられていたというのは【プレジデント】の連載にも【ソニー自叙伝】にも書かれていた。日本人でもやればできるんだということを本当に実感させていただいた。
⇒とにかく思い切ってやってみようじゃないか、間違ったらまた変えるのだ

⇒長い目で見て、世の中の人々の信用を得ていくことが一番大事なことである
⇒仕事職場が変わったらその日から１０年やってるんだという顔をしろ。まだ自信ないんですといういうような顔をしていたら部下は困ってしまう。たとえそうであっても明るく自信のあるような顔をしていろ。
⇒お客様に新しいものの使い方、意義というものをわかってもらうようにすることがソニーのフィロソフィーである
　※製品を売るにはまずはその製品の価値を理解してもらうことがとても大切なのだ
⇒相手を納得させる術がビジネスで一番大事な技術
⇒この立場だからこの作業はやらなくてもいいという考えはなく、自分でできることは自分でやるべきだ
⇒トップが下を信頼しなくちゃ下が上を信頼するはずがない
⇒まったく違う知識や考えの人とまず対話できることこそ大事だ
⇒コミュニケーションするための努力は怠らない
⇒聞き手をはっきり意識してものを言う話し手になることが大事
⇒日本人用の「ものさし」から世界に通用する「ものさし」へと考え方を変えていかなければならない

⇒他人や政府のことを批判するよりも自分でできることは政府に関わりなく実行する

ここには書ききれないくらい沢山の気づきと感動があった。
本当に素晴らしい人物だったことがわかる。
何度も読みこんでいくことでさらに理解を深めて生きたいと思った。
というわけで宣言は以下。

☆私は、とにかく思い切ってやってみます！
☆私は、世の中の人々の信用を得ていく努力を続けます！
☆私は、自分とはまったく違う価値観の人とも対話できるようになります！
☆私は、コミュニケーションのための努力は怠りません！
☆私は、世界に通用する「ものさし」を持ちます！

戦後、日本が今日のごとく国際的な地位へ上ってこれたことにもこの方の影響力がとても大きかったとのこと。米誌「タイム」が選んだ、２０世紀に最も影響力があった世界の経済人ら２０人に日本人でただ１人選ばれたのは盛田昭夫ソニー前会長だったとのこと。
すごい人物だったのだと改めて実感した。
この本と出会えたことに感謝。ありがとうございます。

皆さんにとって今日１日が素晴らしい１日となりますように☆

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