PR
感動ソムリエ
感動ソムリエが今をかえる感動を提供します。
Comments
Freepage List
Keyword Search
▼キーワード検索
2008.01.29
カテゴリ： カテゴリ未分類
先週のMake it 21のゲストは社会企業家駒崎弘樹氏でした。
駒崎弘樹氏は、学生時代は、ITベンチャー経営者でした。
ベビーシッターをしている母親から、双子の子どもがお互いに風邪をうつして、長期的に会社を休んだところ、解雇されてしまったお母さんの話を聞いたのがきっかけでＮＰＯフローレンスを立ち上げました。
フローレンスは、保険的病児保育システムをスタートしました。
発病して保育園に預けられない子どもを保育するのです。
ＮＰＯは普通の会社組織と同じで、出資者を募り経営しています。出資者である企業としては、企業市民として自身がやらなければいけない社会活動をＮＰＯに代行してもらうというものです。
スタート時は困難がつきまとっていたようです。
まず、保育する場所の確保ができなかったようです。そこで自分が近所のおばさんに預かってもらった経験をもとに、発想を転換して、保育所を持たず、善意あるおばさんネットワークを構築して、保育を開始したそうです。
すると、出資者から、ビジネスプランを途中で書き直したという理由で出資を断られました。
こうした活動で、地域密着の新しいコミュニティを構築することができました。
いままでつながらなかった人達が、このコミュニティを通じてつながっていったのです。
社会企業家を目指す人たちに一言といわれ、駒崎弘樹氏は、
「ＮＰＯは人材不足、何でもいいから一歩踏み出して欲しい。」
とまとめていました。
駒崎弘樹氏は、学生時代は、ITベンチャー経営者でした。
ベビーシッターをしている母親から、双子の子どもがお互いに風邪をうつして、長期的に会社を休んだところ、解雇されてしまったお母さんの話を聞いたのがきっかけでＮＰＯフローレンスを立ち上げました。
フローレンスは、保険的病児保育システムをスタートしました。
発病して保育園に預けられない子どもを保育するのです。
ＮＰＯは普通の会社組織と同じで、出資者を募り経営しています。出資者である企業としては、企業市民として自身がやらなければいけない社会活動をＮＰＯに代行してもらうというものです。
スタート時は困難がつきまとっていたようです。
まず、保育する場所の確保ができなかったようです。そこで自分が近所のおばさんに預かってもらった経験をもとに、発想を転換して、保育所を持たず、善意あるおばさんネットワークを構築して、保育を開始したそうです。
すると、出資者から、ビジネスプランを途中で書き直したという理由で出資を断られました。
こうした活動で、地域密着の新しいコミュニティを構築することができました。
いままでつながらなかった人達が、このコミュニティを通じてつながっていったのです。
社会企業家を目指す人たちに一言といわれ、駒崎弘樹氏は、
「ＮＰＯは人材不足、何でもいいから一歩踏み出して欲しい。」
とまとめていました。
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
© Rakuten Group, Inc.
