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2005年04月11日

　ここまで、毎年のようにゴタゴタを繰り返し、とうとう今年から新会社として

スポナビに掲載されていたので、読んでみました。
　読んでみての感想は、井川社長は、素直に出身地・佐賀にあるサッカークラブをつぶしたくないという気持ちが伝わってきたこと、クラブやＪリーグ、日本スポーツ界の現状をよく分析したうえで経営に参画したことが伺えました。
１月３０日にサポーターに経営発表会をしたそうですが、２００人用意した席がいっぱいになったそうです。
　そして、「人づくり、街づくり、夢づくり」を目標に掲げる点など、「Ｊリーグの理念」、「Ｊリーグ百年構想」への理解も、かなり高そうで、期待できそうです。
　本業にも関わる、選手のセカンドライフに関しても、積極的に関わるようで、
「選手たちは佐賀県に大きな夢をもたらした選手たちです。そういう人たちが、きっちりと生活していける土壌をわれわれがちゃんと作っていく責任があるんです。
」とコメント。言われてみたら、確かにそうですよね？大きな夢をもたらした

好感が。
　そして何よりも印象に残った言葉は、
「小さいからこそ何でもできる」
ということ。「小さいから」「資金がないから」という言葉は、よく聞かれたようですが、Ｊ２加盟当初の鳥栖は、小さいから、サポーターが積極的にクラブに協力できる土壌があったようで、昔、サポティスタのイベントで、横浜ＦＣが結成１年を終えた時点でのお話を、当時の辻野社長がゲストで来てしゃべるというものが
ありました。その時に、鳥栖のサポーターの方もパネリストとして来ていて、
「僕らのチームは、お金がないから、サポーターがどんどんチームに協力していける。例えば、開幕戦のイベントも、クラブの方が、『お金がないからイベントができない』と言ってくると、僕らで勝手にやるから、早めに入れてくれと頼んでから、地元のバンドや、高校、大学のブラバンと交渉したり、試合告知のビラを
貼りに行ったりということをやっていました。僕らのチームは、小さいから、ぶっちゃけて言えば、僕らで何でもできるから、チームをおもちゃにして、どんどん
遊んじゃっていいんです。」というようなことを言っていました。
このこととも、重なる部分がありますが、株主を始めとした、チームを愛するそれぞれの人たちが、気持ちを一つにできず、今取り上げたような話も、次第に聞かれなくなってきたようにも思います。
　しかし、ここまでしっかりした考えを持った新社長が就任したのなら、期待してもいいかもしれませんね（でもベルマーレ戦では頑張らないでね。笑）。
Ｊクラブのフロントは、甲府の海野社長や、浦和・犬飼社長、ＦＣ東京・村林常務、新潟・池田社長、少し前なら現チェアマンの鹿島・鈴木前社長、Ｃ大阪・藤井前社長、広島・今西総監督と、優れた人も出てくるようになりました。これらのチームの社長さんたち、タレントを呼んで客も呼ぼうというどこぞのチームの社長、地元を軽視していたチームの社長とえらい違いですね。

　プロ野球でも、前横浜球団社長・大堀氏、元ホークス球団社長・高塚氏（いろいろ言われて、ミソもつけてはしまいましたが、今のホークスの人気向上に貢献したのは事実）、昔のライオンズやホークスの球団代表だった坂井氏のような優秀なフロントマンがいたことも付け加えておきます。

　インタビューの様子は、こちらです。

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