富田秀夫のブログ

三菱UFJの行員が10億以上の使い込みに驚いた。基本通りやってたらミスは防げた。銀行での不正は致命傷になるし、行員は不正は他の企業以上に信用を求めらる、行員の周りは１万円札だらけ、出来心が起きないようにルールがある。性悪説で臨んでいる、絶対に不正を出来ないようになってるはず。それは行員には1週間か10日間強制的に休暇を取らせるのだ、休暇中に不正は発見されるのが普通、だから行員は不正をしないし出来ないのだ。でも三菱ＵＦＪはこれを怠ってたのだろう。しかもこの犯人は10年前に民事再生法を申請した程の要注意人物なのだ、その人物に貸金庫をすべて任すとは信じがたい。性悪説で臨むべき銀行としては落ち度が大きすぎる。私は現役の時に社員を泥棒と思って対応するように話してた。すれば不正をする気持ちは無くなるが、甘い管理は出来心を引き起こす、それが罪人を作る元になる。社員を絶対に罪人にしてはならないと厳しく指示してたことを思い出す。よく講演などで社員は信ずるが行動は絶対に信じるな、社員を泥棒と思って対応させてる、というと驚かれた。甘い管理は出来心を起こし罪人を作る、甘い管理職と甘い管理こそ悪人であり悪である。世の甘い管理職は会社のため、部下のために辞表を出すべき。