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2005年09月06日
カテゴリ： カテゴリ未分類
松下幸之助の近くで何十年も仕事をしていた木野親之先生にいろいろ教えていただいたことをお伝えしようと思います。
５年くらい前、私はあることでひとりの従業員に悩んでいました。そのときに木野先生に相談したところ・・・
「経営者として悩むということは素晴らしい立派なことですね。一生懸命、経営に取り組んでいることがわかります。従業員を叱るときには、経営者が勢いで叱ってしまってはいけません。松下幸之助は理念で叱っていました。「君の行動はわが社の理念に反している。だから・・・」と理念で叱っていたのです。ですからまずは理念を確立することです。そうすれば半ばは成功したと同然です」
というアドバイスでした。私はその当時、大変、感銘を受けました。また、そのときに以下のようなことも木野先生に教わりました。
万策尽きたと思うな。
万策尽きたときに独創性が生まれる。
成功の因も失敗の因も
１００％自分の内にある。
自ら断崖の淵に立て。
＊本日のクマガイコム（熊谷正寿社長 ＧＭＯインターネット）のブログにスティーブジョヴ氏のスピーチについて書かれています。オススメです。
５年くらい前、私はあることでひとりの従業員に悩んでいました。そのときに木野先生に相談したところ・・・
「経営者として悩むということは素晴らしい立派なことですね。一生懸命、経営に取り組んでいることがわかります。従業員を叱るときには、経営者が勢いで叱ってしまってはいけません。松下幸之助は理念で叱っていました。「君の行動はわが社の理念に反している。だから・・・」と理念で叱っていたのです。ですからまずは理念を確立することです。そうすれば半ばは成功したと同然です」
というアドバイスでした。私はその当時、大変、感銘を受けました。また、そのときに以下のようなことも木野先生に教わりました。
万策尽きたと思うな。
万策尽きたときに独創性が生まれる。
成功の因も失敗の因も
１００％自分の内にある。
自ら断崖の淵に立て。
＊本日のクマガイコム（熊谷正寿社長 ＧＭＯインターネット）のブログにスティーブジョヴ氏のスピーチについて書かれています。オススメです。
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Re:万策尽きたと思うな。万策尽きたときに独創性が生まれる(09/06)
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