Jan 6, 2006
カテゴリ： 一期一会
送ってくれます。
その情報誌によると、バブル絶頂時の１９８９年、８７万社あった
中小の製造業企業が２００１年には６４万社になったそうです。
ただここ数年、下請け体質を脱却し、しっかりとした利益をあげる会社も
出てきているそうです。それらの会社に共通するコトは「世界にココだけの
技術」を持っているコトです。
ある会社は１年間、全ての受注を断って新技術開発に取り組みました。
もちろんその間の売上高はゼロ。相当な痛みを伴います。
成長できたそうです。
その経営者は「背水の陣を敷かないと、世界でウチだけの技術は生めない」
と、語ります。
変身のタイミングが成功企業の共通項です。
中小企業では代替わりの時に転換し、成功している例が多く見られます。
中小企業のメッカ、東大阪では「２回失敗してもいいカネを残せ」が
定説だそうです。
後継者が３回は挑戦できるようにしてやれという意味だそうです。
２回どころか、１回も失敗が出来ない僕らの状況ですが、背水の陣だけは
敷いているつもりです。
２００６年が僕らにとって大きな転換期になるコトだけは間違いありません
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「梅太郎」
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