うりこの平凡な日々

　今、幼稚園のPTAの慣例をぶっ壊す計画を立てております。

　うちの幼稚園は、立候補がいないと否応なくくじ引きで役員を決め、

　さらに、PTA会長も、くじで決めていました。

　だから、くじでしたかなく総務部にあたり、くじでＰＴＡ会長を引き当てるという

　悲しい人もきっといたことでしょう。

　そして、みんながシステムをほとんど把握していない状態で、

　手探りで昨年の記録ノートを見ながら例年通りの仕事をしています。

　そのため、園児数が減少していて、お手伝いが減っていてもお祭りの

　規模が大人数仕様でお祭りのお手伝いお母さんを追加募集したり、

　いろいろとひずみができているのです。

　そんな中、昨年も少しでも見直しを、ということだったのですが、

　お祭り担当部長さんが保守的だったからなのか?こちらの提案は

　受け入れられず、お祭りの規模は縮小しましょうと、今年度の役員さんに

　伝えた程度で終わってしまったのです。

　今年は役員選出から、せめてＰＴＡ会長だけはくじをやめようとか、いろんな

　話が出て、3号のクラスで役員を引き受けておこうという私が、

　昨年の状況も知っていることから、ＰＴＡ会長を引き受けることにしたのです。

　もちろん、いろいろ大変です。

　が、会長という立場ならではの改革を今すすめようとしているのです。

　そう、このくじ引きや、お祭り準備の大変さを改善するべく、

　役員自体のあり方もお祭りのやり方もすっかり変えてしまおうと。

　もちろん、主任と相談しながら、議案を出し、現在の役員全員に

　承認をもらおうと思っています。

　しかし、人間改革を掲げると、保守的になりますね。

　うまくいかなかった場合、私たちのせいにされるから・・・という意見が

　やっぱり出てきてしまうのです。

　私は文句も悪口も受ける覚悟があるので動けるのですが、その手の

　保守的な人をどうやって説得しようか悩むところです。

　なんとかうまくいかないものかなぁ~…。