マスターマインドの作成開始

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2004年04月28日

テーマ：ビジネス・起業に関すること。(20344)

カテゴリ：カテゴリ未分類

　さて、リチャード氏から日本市場を任されたのはいいが、「どうやって？」は何も見えない白紙だった。身近な人や人の紹介で協力者を集めようとしたり、アイディアを募ることはしてみた。
　そんな中で、だんだんと考えが固まってきた。
　まず、今回のロバート・キヨサキセミナーは、シンガポールで開催される。私の役割は、日本の方々にチケットを売ることを通して、チャンスを与えることだろう。主催はシンガポールのサクセス・リソーシーズ、講演者はロバート・キヨサキと彼のチームである以上、自分の役割は明確だ。
　ただしかし、果たしてセミナーチケットだけを売っておいて、「あとは各自、航空機などを使い現地へ行き、各自ホテルなどに泊まり、現地の交通機関などを使ってホテルと会場を行き来してください」などというのは、ちょっと無責任な気がした。どうせなら、そういった旅行手配まで含めて、参加者にはセミナーに集中してもらう体制を取りたい。そう考えるようになった。
　だが、そこまで自分でやるべきなのか？いや、やってしまえば、「Ｓクワドラント」になる。それより、自分より力のある「専門家」と手を組み、マスターマインドを組んだ方がよいだろう。ロバート氏への助けをするのに、本を通して学んだ彼からの知識を使わなければ、今回の仕事の意味は半分消失するだろう。
　知識を知恵に換えるのだ。受話器を取ると、１０７の電話番号案内交換手が出た。　

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