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企業情報システムのあるべき姿について熱く語る
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2004/10/17
カテゴリ： 企業情報システム
業務をシステム化するとその瞬間は正確性、迅速性が高まり、メリットが多いような気になる。しかし、開発費用、その後のメンテナンス費用、新規機能の追加の費用（場合によっては追加できない）を考えると、最終的にメリットが本当にあったのか、判断に苦しむ場合も多い。
にもかかわらず、世の中では「ITを活用した業務改革」に補助金がつくなど、安易なシステム化を助長する動きばかりで、大変苦々しく思っている。
そもそも、システム開発では、構想フェーズで計画された数多くの機能を、開発フェーズで削除しまくるのが、典型的なパターンである。であれば、最初の段階でシステム化「しない」機能を積極的に判別していくのは重要なことではなかろうか。
システム化しないことを評価する軸としては、機能の
・永続性
・非柔軟性
・人間系でのコスト
が重要になる。1年程度で無くなる機能、機能追加が頻繁に発生する機能、人間系でも低コストで代替可能な機能、であればシステム化する必要性は低いかも知れない。
システム化しないことを積極的に評価していくことが、今後のシステム開発では重要となるであろう。
にもかかわらず、世の中では「ITを活用した業務改革」に補助金がつくなど、安易なシステム化を助長する動きばかりで、大変苦々しく思っている。
そもそも、システム開発では、構想フェーズで計画された数多くの機能を、開発フェーズで削除しまくるのが、典型的なパターンである。であれば、最初の段階でシステム化「しない」機能を積極的に判別していくのは重要なことではなかろうか。
システム化しないことを評価する軸としては、機能の
・永続性
・非柔軟性
・人間系でのコスト
が重要になる。1年程度で無くなる機能、機能追加が頻繁に発生する機能、人間系でも低コストで代替可能な機能、であればシステム化する必要性は低いかも知れない。
システム化しないことを積極的に評価していくことが、今後のシステム開発では重要となるであろう。
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プロジェクトマネージメント 2005/07/17
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