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企業情報システムのあるべき姿について熱く語る
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2005/07/18
カテゴリ： 企業情報システム
前日の日記に、「人に仕事をさせる時には精神的に追い込むこと」などという物騒なことを書いたが、それを具体的に書いてみたい。
まず、締め切り日になったら必ず連絡すること。出来れば直接会うのが良いが、無理であれば電話でも構わない。メールはダメ。そこで必ず遅れた理由を徹底的に問いただす。
「なぜ出来ないのか？」
「何時間の作業と見積もっているのか？」
「1日1時間でも作業すれば○日で終わるのではないか？」
「遅れるのであれば事前に連絡をくれないのか？」
「明日の○時に必ず状況報告のための電話をして欲しい」
等々
これだけ攻め込めば、相手は相当いやな気分になる。そうすると、「こいつから頼まれた仕事に遅れると、とてもいやな気分になるので早くやってしまおう」という気持ちになり、その人の中で作業の優先度が高くなる。ただし、心理的に追い込まれているが、相手の言うことはすべてもっとな事なので、自分で作業を進めるしかない、という状況にすることが重要。高圧的な話し方をして、「あの言い方は腹がたつな！」と思われると逆効果になる。
是非お試しあれ。
まず、締め切り日になったら必ず連絡すること。出来れば直接会うのが良いが、無理であれば電話でも構わない。メールはダメ。そこで必ず遅れた理由を徹底的に問いただす。
「なぜ出来ないのか？」
「何時間の作業と見積もっているのか？」
「1日1時間でも作業すれば○日で終わるのではないか？」
「遅れるのであれば事前に連絡をくれないのか？」
「明日の○時に必ず状況報告のための電話をして欲しい」
等々
これだけ攻め込めば、相手は相当いやな気分になる。そうすると、「こいつから頼まれた仕事に遅れると、とてもいやな気分になるので早くやってしまおう」という気持ちになり、その人の中で作業の優先度が高くなる。ただし、心理的に追い込まれているが、相手の言うことはすべてもっとな事なので、自分で作業を進めるしかない、という状況にすることが重要。高圧的な話し方をして、「あの言い方は腹がたつな！」と思われると逆効果になる。
是非お試しあれ。
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