江戸っ子が斬る!! 感情的起因からの論理思考

< 新しい記事

新着記事一覧(全4718件)

過去の記事 >

2004年02月18日

リーダーシップ

(1)

テーマ：ビジネス・起業に関すること。(20257)

カテゴリ：ビジネス

ブロードバンドコンテンツの会議の席で、
「20本でも30本でも挙げていいのか」だの、
（エンコード作業って知ってる？）
「映像クオリティにグラフィックボードは関係無い」だの、
(画面も見ないでどうやってチューニングするんだ！)
こういう事を平気で発言するドシロートが会議に出てるわけだが、
こいつらが取締役だったり、プロデューサーだったりするんだよねぇ。
で、コンテンツ創って、ページも作成してアップするのは誰だろうねぇ。できるの俺だけです。お前等ドシロートには無理だって事は明確なんだけどねぇ。
知識も経験も無い人間が判断して、しかも人に指示するっていうのは「無謀」と言う言葉がぴったりだ。

それを決定して、人に命をかけさせるとかって事は理不尽。

リーダーに求められるのは「決断力」じゃなくて「責任能力」だろう。じゃなければ、命令したり、人を使う権限自体があることがおかしい。
「決定はするし権限はもってるよ。でも、無知で責任も取らない」
こういう人をリーダーとかってやってれば、その組織は自戒する事は必然。だって人がついていかないもの。
求められるのは、人がついていきたがる人。これに当たるのが劉邦とか劉備だ。(家系か？)あとは重耳とか。
（宋江もその類の人だが、劉備と宋江は最終的には成功とは言えないか…）
他にも挙げられるのは新しい所だとリーナス・トーバルズとかか。
阪神を優勝させた段階の星野仙一とか。(中日時代と少し違うので)
読者の方、他にも思い当たったら是非トラックバックして下さい。

それぞれの個人の持ち味を生かして、それを引き出し、皆が働きやすい環境を作る事ができるもの。
こういうのをサーバントリーダーという。

お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう

最終更新日 2004年10月29日 13時10分46秒
コメント(1) | コメントを書く

[ビジネス] カテゴリの最新記事

■コメント

Re:リーダーシップ(2/18)

WGM さん

口は出すが、実行はしない。
命令はするが、責任はとらない。
口約束はするが、結果として守らない。

立ち上げの時だけ元気で、ああだこうだ言っても実行に移す計画能力が無く、結果が出てみればしらんぷり。

政治家筆頭にあまりにもこういうタイプの人間が指揮権を持ちすぎているこの社会構造は異常で、世襲で政治家が決まっている様子では封建社会と何ら変わらない。
選挙権はあっても、決定事項に隷属するだけ？

リーダーだけでなく、やはり社会の一部としては「信用」が何より大事なのだと思う。国家も銀行も企業も。 (2004年02月19日 15時48分13秒)

返事を書く