江戸っ子が斬る!! 感情的起因からの論理思考

< 新しい記事

新着記事一覧(全4718件)

過去の記事 >

2005年08月26日

音楽配信理想論コンサルティング

テーマ：ビジネス・起業に関すること。(20331)

カテゴリ：ビジネス

mF247の丸山さんのBlogを拝見した。
http://d.hatena.ne.jp/marusan55/20050825

文末ではご自身でも揺れてらっしゃる感じ。

まぁ想定数もわからないリサーチ根拠で作戦立てる訳にもナァ。

と、好意的TBばかりでもどうかと、へそ曲がりは思うので、辛口で。

本格的リサーチには時間もリソースも食うんで、

ざっと最新NEWSトピックスからの競合やタイムマシン経営的にアメリカの事情と比較

＞【インタビュー】月定額で百万曲聴き放題の音楽配信サービスを実現する---タワーレコード　伏谷博之社長

http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NPC/NEWS/20050825/166849/

MP3の悪い方の代名詞みたいな状況だったので誤解されるといけないけど、
ナップスターも技術力を元に、今はまっとうなビジネスやってる企業ですから。
その点はマスコミの継続的告知も無い情報しか受け取られて無い方は誤解の無い様。
(そういう方はこんな辺鄙なBlog見てないって？　御尤も)

ビジネスモデルとしてはITMSのような単発販売が主力ではなく、
どちらかというと「Yahoo! Music Unlimited」ケースの月額聞き放題系
http://music.yahoo.com/unlimited/

ラジオみたいに「環境の一部に音楽をする」って手はある。
あたかもウォークマンがそうだったように
そしてipodがそれに続いたように、
「ライフスタイル」としてのサービスモデル。

無料配信したいだけなら、Typepadでも導入すれば話は済んでしまう。

＞シックス・アパート、TypePad最新版を9月にリリース予定--ポッドキャスティング対応
http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000047715,20086585,00.htm

音源コンテンツをタダ同然で流す事も、個人レベルの万人に開放されていく訳だし、
乱立したBlogの中での生き残りのために打ち出してく企業もあるだろう。

個人で音コンテンツがドンドン作って流せる時代になる。

それと質で差別化しようと思っても、どうでしょう？

例えば出版不況。

プロの作家や編集者も供給過剰状態。

一方、Blogは好況。

大量の無料同然コンテンツ。セミプロの台頭。

今までの「プロの有料への自信」というのは
Webのおかげで脆くも崩れ去り続けて行くばかりだ。

Blogを出版して話題作りみたいな出版業界同様方向に
音楽もなって行くのではと思う

（だから、オーディションサイトとmF247を誤解した人も多かったのでは？）

そんな中で「じゃぁ、何処で儲けるのか？」って点だよなぁ。

アメリカの事例

＞A・カリーの新興企業、ポッドキャスターやアーティストのためのネットワークを設立
http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000047715,20086641,00.htm

プロモーション主体モデルケースでmF247に近いケースでは？

そして、ネットワークやコミュニティーがあったとしても、
「それが販売に結びつく仕組みが同様に私には一切わからない」

タダは誰だって嬉しい！　だから支持する人も多いだろう。

でも、無料プロバイダだったLivedoorは今では誰かに買われて全然別の企業になってる状態。

商売と、皆が無料が嬉しい事は無関係。

そして、逆に無料に拘る人間の財布の紐は固いと思わなくてはいけないのでは？

もしかして音楽業界関係者側から見て

「余りにも旧4媒体での高額なプロモ費用がかからなくても済む」

って感覚なのかナァ？

素人の私からはそう伺うが、この空想を続けると、

それは「購買に結びつく事」には何ら繋がらず、

ただ「経費の一部の削減」にしか過ぎないので、

支出が押さえられるだけで、収益の事とは無関係

このアメリカのケースもアットワンスの提供をしてるとはいえ、
PodCastしてるのなら、それを抜いてCD焼いたりとか、コピーしたりとかはやる人でるだろうし
ねぇ。

ハックやクラックが大好きな連中は多いですよ。

例えば、コピーが自由とかってなってしまうと、
ある輩は自分のサイトのBGMとして、DLしたのをアーチストの許可も無しにPodCastしてしまったりするとかってケースもありえるのでは？

そうしたら、折角そこで、曲を聞いて、気に入った人が出たとしても、
「誰の何の曲か知らない状態のまま」になってしまうのでは？
しかも、PodCastでタダで手に入っちゃったし。まーいーかー。ってなもんでしょう。

もっと酷いのは、海賊行為どころか、
DLした無料の曲をCDに焼いて 売る奴とか迄出てくる心配とかは無いの？

元々無料のモノを集めて、逆に有料にして勝手に売る奴とかをどうやってDRMも無しに防ぐのだろうか？？

世の中誰もが信用に足る人間では残念ながらない。

気休め程度だが
最低限クリエイティブコモンズの表示をしといたりも良いのではと思ったり。

では、売るという方向性で難しい場合は、事業としての運営はどうすればいいのだろうか？

此処での提案はプロモーションの強みを生かした
「広告ビジネスモデル」に主軸を切り替えた方が良いのではという事。

Googleがあれだけの巨大企業になったが、無料で検索や地図サービスを提供している収入源は何だろうか？

アドセンス、アドワーズなどの広告だ。

開始から2ヶ月半で登録者100万人を突破したGyaOも、広告ビジネスモデル。
無料試聴と広告はテレビやラジオ時代から相性が良い。
それにどっぷり浸かってる日本人の需要を鑑みれば逆に納得の行く結果かもしれない。

ともあれGyaOは大々的な広告宣伝の力もあっただろうが、
広告は無し同然で17か月2週間で100万人を超えたmixi
mixiがSNSはビジネスモデルが難しいと言われながらも、黒字になっているのは何故か？

広告枠が売れる事と、プレミア会員からの収益があるからだ。

ｍF247もmixiケースみたいに、

特典があるから払いたい人は払って！って無料ベースサービスモデルで

アドやプロモを収益源主体として始めておくってのはどうでしょう？

そうするなら、Web代理店系の協力などが必要でしょうけど。

体質改善や、方針転換はリソースや資源を多く必要とするので、ならば、
最初から広告モデルの安牌を切っておいて、
曲が販売に繋がれば、正に「儲け！」って形で良いのではと。

勝手な事ばかり申してますが、どうでしょうか。

こちらも理想論を支持実現する為の無料企画提案ですけどね（W

お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう