江戸っ子が斬る!! 感情的起因からの論理思考

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2005年12月29日

任天堂マーケに見る普及手法

テーマ：ビジネス・起業に関すること。(20256)

カテゴリ：ビジネス

＞ニンテンドーDS本体は500万台を突破――ソフトは4本がミリオンセラー
http://plusd.itmedia.co.jp/games/articles/0512/26/news046.html

(新品)NINTENDO　DS本体[ターコイズブルー]

▽ニンテンドーDS▽DS　ニンテンドッグス　柴＆フレンズ　2005/04/21発売

▽ニンテンドーDS▽DS　ニンテンドッグス　チワワ＆フレンズ　2005/04/21発売

▽ニンテンドーDS▽DS　ニンテンドッグス　ダックス＆フレンズ　2005/04/21発売

▽ニンテンドーDS▽DS　脳を鍛える大人のDSトレーニング

▽ニンテンドーDS▽DS　やわらかあたま塾

【おいでよどうぶつの森】DS

＞『最近のゲームは難しすぎる』、『ゲームに時間とエネルギーが割けない』といったゲーム離れ現象が表面化するとともに、日本のゲーム市場が縮小

＞4本のうち3本が新作ソフト

結局、何処ぞで見たような○○みたいなRPGなんて創っても信者とかマニアしか買わないって。

あたまを鍛えるというTVでも数がとれる、大人も子供も興味を持てるテーマってのも有効だよね。

オレのTRPGコンセプトも「考えるTRPG」が基本。

UIで今までゲームをしていない新しい層に向けて使いやすいものを作成したってのはマーケ労力は掛かっても非常に効果的。

こういうのが真の開拓ですよ。

創り手側がバジェットでジャバジャバやりたいだけ。
そんなの創ってもマニアしか買わない。
そして先細り。

この悪循環の見事なブレークスルーだと思う。

但し！

任天堂戦略も常勝ではない。

ゲームボーイミクロは惨敗状態なのだ。

任天堂ゲームボーイミクロ GAMEBOY microファイナルファンタジーIV アドバンス

ハードもソフトも焼き直しなんていうのに金を払うのはマニアユーザーでしかない。
他にあるのは故障や破損などの買い替え需要程度だろう。

ポータブルに強いという事だけでリリースしても、
バーチャルボーイみたいなモノもあるわけで。

(OSSだのの場合、多くが「別に金貰ってる訳じゃねーし、使用は自己責任だろ」ってのもあるんだろうけど、OSSが金にならないわけではないので、持ってき方なんだろうなぁ)

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