今やっている学校の役員の長をしてくださっている方々へのお礼の話が出たが、そのお世話をしてくださっているのも長のつく方。
その方にだけ（本人なので）お礼の話がなかったので、お礼を何らかの形でしようかと相談し始めたが、話がなかなかなかなか・・・・・・・つかない。
現状の把握、それから他の委員会での相談を一つ一つ確認しながら・・・・４委員会あればそれぞれの現状確認から。その現状確認も誰がどう言ったからはじまる・・・。誰が言うか、もポイントなのだ。誰に確認を取るかも一つ一つ相談。どういう流れでこうしましょうと決めてその流れにのっかるというのではなくて、、まず誰がしますか、誰に相談しますか、どのように相談しますか、他の方はそれでよいですか、こういう話がありますがどうしますか・・・・という具合。これで途中ひっかかりがなければよいが、それはこっちのほうがよいのでは、とかいう具合になってくる。メールで話をすすめるけど、全く知らない人もいて温度差もあるので時間も手間もかかる。その上、今度は違う所で部分的な話だけ広げて勝手な注釈を付ける人もいるらしく、話は混乱。
誰か一人に一任できてその人に揃えることができたら楽だが、
その一人には誰もなりたくないし、右向け右ではなく足並みも揃わないこと、ほんとうに驚くことばかりで・・・・
したい事それは、お礼になった人たちに花束を送ること、でそんなに難しいことではないはずなんですけど、この体制にいつまでたっても慣れません。
私だけでしょうか、これでは誰もお世話しないでしょ、って思うの。
話は変わって
細かい数字のことでちょっと職場の方とお話することがありました。税金のことなんですが。自信満々に太鼓判を押され、よくわからず電話を切ってから、やはり気になって細かい数字を調べるために確認を別部署で（何度もお時間をとったら悪いと思い）聞いたら、話がくいちがいます。こちらもある程度きちんと把握して説明したいところなので、もう一度元の方にお電話して再確認していただくようにお願いしました。
気の良い方ですが自信満々で未確認。困ります。少々自信なくて即答できなくても確かな方がよいこともあります。小さなところでも、時代が時代で皆いろいろ調べて聞いてくるのでいい加減な対応では信頼を損ねます。カドは立てたくないけど放置はできない、書面にしてくださるとのことでしたので、ちょっと安心致しました。
頑張ったご褒美にコンビニスイーツ♪
お花でも良かったなぁ！
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