有志有途「台湾コンサルタント日記」

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2009.03.11

●オフィスの適正額

すみません、三回続けてオフィスの話題です。

わが社は今回で４回目のオフィスになりますが、以前からオフィスを決めるときに目安を持っています。

それは「月額家賃は月間粗利額平均の５％以内に押さえる」ということです。

会社を始めるとき、起業家の先輩達に「最初はぼろいオフィスで十分、立派なオフィスを構えるやつほど早く消えてゆく」と教わりました。

理屈はわかりましたが、具体的にどこまでが「ぼろ」で、ここからが「立派」なのかの目安を教えてくれる方は居ませんでした。

そこで起業家の皆様の為に、私の見つけ出したオフィスの目安をご紹介致します。

過去に４件賃貸して、オフィスの賃貸料が粗利額の５％を切ると、負担に思わなくなるのことを見つけ出したのです。

●オフィスのコストダウン１

私も当初はそうしていましたし、知り合いの起業家で上手くいきそうな人はそうしていることが多いです。

自宅の家賃を払うお金が有るのでしたら、事業に投資しましょう

●オフィスのコストダウン２

不景気はチャンスです。

知り合いの起業家はこの不景気で大屋に交渉したら、なんと家賃が1/3になったそうです。

●オフィスの活用術

業種にもよりますが、オフィス自体が信用や付加価値を上げることがあります。

例えば不動産仲介業のオフィスがボロボロだったら、多分売上に影響するでしょう。

わが社も今まではコストを抑える事を中心に考えてきましたが、今回は付加価値効果も狙っています。

コンサルティング会社は知らない人からすると「何か怪しい」と思い、敷居が高くなりがちです。

わが社ではセミナーを社内で開催する事により、お客様に余計な不安をさせないようにしています。

起業したばかりの方は余計な事を考えないで、コストの安いところを探した方が良いですが、ちょっと余裕が出てきた人は考えてみてください。

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