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ダイエット広告が目につきます・・・。こんなサイトも。FATBANK
2008.05.28
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先日の役職研修から戻ってきて、いろいろ聞いた話を上司に話していたら勧められた一冊。10年後の日本05年に書かれた本だけど、08年の今、<最悪のシナリオ>とされている状況になりつつある。新たなプロモーションや新商品、現商品改定をするときには、かならず現状分析を市場・顧客・自社内の観点で行うけど、国は状況把握をどうやっているのかなぁ・・・と思う。企業は中期計画立案好きで、まだ中期計画途中であっても、各年度の事業計画を立案する。その事業計画時に状況が変われば、中期計画も修正する(業績目標は下方修正されないけど・・・)。パーツを検討すれば、費用の捻出が厳しくなるのは当たり前。全体のビジョンから打ち手の優先順位をつけるぐらいのこと、出来ると思うんだけど。ビジョンがあれば・・・の話ですが。日本国の借金は計算の仕方によれば1100兆円。GDP比160%らしい。EU加盟基準はGDP比60%、アメリカでも65%。そのうち、すっごいインフレになるか、このまま借金を重ねて子どもたちやそのまた子どもたちの世代に国が残っているかどうかわからない状態になっちゃうんだろうか・・・。対地球にとって対国民にとってどういう国でありたいか相手は何を望んでいるのかマーケティングの教科書にたくさんフレームワークは載っているのだから、実行するだけだと思うんだけど。
2008.05.27
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パクる技術つまらないプライドは捨ててしまう己の「強み」と「弱み」を知るゴールを明確にする情報感度を高める新しいものを創り出すという意思を持ついつでも「Why」を問う癖をつける「So What(だからどうするのか?」まで考え抜くリスクをとって挑戦する姿勢を持つ謙虚に学ぶ姿勢を持つやり遂げる強い意志を持つチャンスを見つける嗅覚を鍛える意思決定をシンプルに、スピーディーに意外と、実践している手法がありました。わからないことにトライアルするときには特にやってるかも。
2008.05.23
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NHK,ワンセグの教育テレビで独自番組を2009年4月から放送教育テレビのコンテンツと、ワンセグ放送は親和性がより高い。モバイルに録画できるとなると、好きなときに「学習」できるし。NHKがこういったことをはじめると、民放も激しく動き出すかな?ようは、そのチャンネルを魅力的に思ってくれる人を増やしていくことが必要なんだから。デバイス主体ではなく、ファンを増やすという観点でデバイスをどう棲み分け活用していくかという戦略が必要なんだろう。
2008.05.22
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家庭用ゲーム人口、13%増の3739万人におよそ3人に1人がゲームをしていることになるらしい。わが家にも、wiiやDSはありますが、稼動しておりません・・・。ひとりで向き合ってもねぇ・・・という気もします。やっぱりそこから生まれるコミュニケーションがあればこそ、なんだと。でも、テレビにつながれて、ネットにも接続してしまったゲーム本体は、テレビをモニター化してしまった最たるものだと。テレビはテレビ局のものではなく、単なるモニターなんだから、ユーザーのものなのだ!という認識に立つと立たないとでは、ビジネスが変わってくると思うのですがねぇ・・・。
2008.05.21
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夏野氏のインタビュー記事で一番引っかかったコトバ。というか、コンテンツなんだろうな・・・。ちょっと見てみたい!「ドコモの限界はコンテンツ企業でないこと」ドコモ夏野氏・最後の会見
2008.05.19
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咀嚼したいテーマのひとつ。「マスメディア広告万能の時代は終わった」・休刊する「広告批評」の天野祐吉氏
2008.05.18
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一泊二日で研修に参加してきました。自主的に参加した、というよりは<召集>といいますか・・・。半ば強制です。。。はいで、島に拉致され・・・・・・。エライ人の話を聞いたり、話をしたり・・・という二日間。なのですが、島のゆったりとした風景と空気とのお天気で、心も緩んだのか、ぶっちゃけトーク炸裂テレビもないホテルで、聞こえてくるのは波の音、鳥のさえずり、そして、遅くまでしてる同じ研修参加者の声研修なのに、結構潤いましたまだ水が澄んでいます。次の島への移動は、チャーター船で。風がとっても気持ちいい
2008.05.17
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出張でこんなところに。お昼を食べて集合という指令だったので、新しくなった駅ビルの中にあったパスタやさんに。いろいろオススメはあったのですが、坦々麺好きとしては、これを食べておかなくては!白胡麻坦々スパです。まっ、こういうのもありかなぁ~。生スパゲティ麺だったのでソースをしっかり吸って、残さず食せましたお店は、なぜか鎌倉パスタ(だったっけ??)。経営は、この土地に本社がある有名なレストランでした。でも、なんで鎌倉なんだろう・・・。
2008.05.16
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●ネットシーカーズ:オンラインで簡単に打ち合わせ 「打合.com」CCメールがぐるぐる回るよりも、展開がわかりやすいのかしら?ちょっと使ってみたいかも。記事はコチラ。
2008.05.15
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部分最適ではなく、常に全体最適を考える。あるいは、隣の部門がどういう課題を持っていて、何を悩んでいるのかということを知ること、知ろうとしなければいけないことを痛感しました。気がついた人は、言われたからではなく、本当に自分のモチベーションで動く。記事はコチラ。
2008.05.14
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会話力とは、相手の言葉と表情を観察して、真意をを正しく受けとめ、多彩な語彙や表現で相手の心にしっかり言葉を届ける能力。だから、思考する力なしには成立しない。 日常を漫然と過ごせば、ほとんどすべてが「いつもどおり」に見えてしまう。いや、見ているようで、実は何も見ていないに等しいかもしれない。しかし「目の前のものを片っぱしから描写するんだ」と決意して、目を凝らし、言葉にし、声に出してみると、同じものが昨日と今日で全く違って見えることに気づく。 梶原しげるさんのエッセイ。見えているようで見えていないものが意外と多い。広告を展開しているが、「見られない」を前提に作りこむ。不思議だけど。大量投下でイヤイヤ目に入れる、という作戦もあるけど、嫌われるようなことになっては本末転倒。つぶさに観察することで、自分の思い込みを減らし、引き出しにいろんな知恵を貯められるかも。
2008.05.13
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スポーツ飲料は点滴と同じ・・・という話しを聞いたことがある。栄養素&カロリー・・・。売ってるそのままをガブガブ飲むと、カロリー過多になる印象があったけど、これなら安心♪夏のゴルフのお供にいいかも。コカ・コーラ、カロリーゼロのスポーツ飲料「アクエリアス ゼロ」
2008.05.12
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朝から。気温も低く・・・。来週末は母が来るので掃除&片付けをせっせと・・・昼過ぎ、とあるブランドのファミリーセールにお台場へ消耗品と色のキレイなワンピースをゲットそれにしても、今シーズンの梅春&初夏ものが出てました、いろいろと。いつも買っているブランドではないんだけど、お安いんだったらいいかなぁ~。お台場はとっても癒される場所。ゆりかもめからずーっと見える穏やかな海。たま~に行くと、ホッとします。NYに遊びに行っている友人からが。そんなに急ぎじゃないことなんだけどね~実は一人旅で淋しかったりしてね~
2008.05.11
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<間に合わない~!>で見切り発車な案件、多すぎ!6月2日の「ダビング10」放送開始,予定が確定に変わるのはいつか
2008.05.09
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年収のうち、何十%ぐらいを税金というカタチで納めてるんだろう・・・と思ったりする今日この頃。携帯電話の利用料の中にも、国に対して納めているお金があったんだ!これも特定財源。。。確かに携帯が繋がりやすくなったり、テレビやラジオがちゃんと見聞きできたり、そのために財源が使われるのはいいと思うけど、それって、ミニマムでいいはずだし、安心で安全な社会(この<安心で安全>の意味が深いとは思うけど)を望んでいる人が多いと思うんだけど。よく思うのは、企業はお金を払ってくれるお客様が気持ちよくお金を払ってくれるためにお客様が望んでいるもの+αの商品開発をし、宣伝をし・・・という活動をしているのだけど、国は、国に対してお金を払ってくれるお客様のことってほとんど考えてないよね。そりゃ、納税は国民の義務だけど。<義務>という言葉に甘えすぎてはいないだろうか??*****記事はコチラ。653億2000万円。2007年度の電波利用料の歳入額である。電波利用料は,いま話題になっている道路特定財源と同じく,使途が特定されている特定財源である。意識している人はあまりいないと思うが,少なくとも携帯電話ユーザーならば電波利用料を負担している。
2008.05.08
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同じターゲットに対して、他メディアとの比較データも出してくれないとなぁ・・・とは思いますが。認知率が高くでるのは、CMと同じクリエイティブだったり・・・ってこともあると思うんですけど。詳しい調査結果を見てみたいなぁ。バナー広告はブランディングに効果、大手ポータル3社が調査結果を発表
2008.05.07
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小学生高学年になるとPC利用率が75%を超えてくるのね・・・。そして、子どもが何を見ているか把握していない親もたくさんいる。子どもの遊び方、親子コミュニケーションの変化、子ども間コミュニケーションの変化・・・「親世代が子どもだった頃」で語れないくらい時代が進んでいる。だけど、大切な<本質的なこと>は普遍なはず。ツールが変わっていくだけで・・・と思うんだけど。家庭のインターネット利用、保護者と小中学生の使うサイトに大きな違い
2008.05.02
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<時代に合わせたブランドの変換。>というタイトルにしてみたけど、変換というか進化・深化なのかもしれない。「絶好の写真を撮る機会」=「Kodak Moment」という言葉を復活するために最適なチャンスを表現するためには。「ユーザーは一つのボタンを押すだけで、あとはKodakがすべてお手伝いする」という創業時の理念を今の時代で実行していくには。いままでやってきたことにとらわれず、<今>の時代感と<未来>の予測を加味しながらスクラップ&ビルドしていくことが、やっぱり大切なんだ!とあらためて思った。さて、ウチの会社は・・・。記事はこちら
2008.05.01
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