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KADOKAWAは総合エンターテインメント企業として、
従業員の創造力などを発揮できる環境や制度の整備を重視してきた。
19年にはコーヒー豆の焙煎(ばいせん)・販売
などを手がける特例子会社を設置するなど、
障害者雇用も積極的に行っている。
KADOKAWAがウィン社を知ったのは、高級卵がきっかけ。
鶏卵事業を中心に、
付加価値の高い作業に障害者が主体的に関与できる
スキームが確立されていることに関心を持ち、
「事業として成立しうるサステナブルな障害者雇用」
として注目した。
子会社化について、KADOKAWAは
「上場企業の障害者雇用に対する向き合い方の
モデルケースになるよう努めるとともに、
グループの新たな価値創造に
資する取り組みに挑戦していく」
としている。
島田社長は
「障害者の皆さんが
生き生きと働いているのを認めていただいた。
一般雇用の道が広がると喜んでいる」
と歓迎した。
[下野新聞]
こういうきっかけは、
ほんの些細なひらめきから生まれるのでしょうね。 ☄
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