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カテゴリ: 04 寿司業界

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くら寿司の続きです。

くら寿司の特徴は、
1無添加による安全な食
2徹底したシステム化
にあるようです。

2は前回書いたような内容です。
小さな子どものいる家族連れがターゲットとなっているようです。
また、セントラルキッチンでの清潔・大量生産による効率化をはかっています。


前回の補足でした。



有価証券報告書を読んで気になった点、

1退職金制度なし。
 ⇒従業員は退職金をもらえない。

2減損損失なし。
 ⇒減損会計を適用しているにもかかわらず、減損損失が全く経常されていない。
  みすず監査法人がなくなったことにより、会計監査人が変更されることとなるが、
  その場合、会社の判断・監査法人の判断によっては減損損失が計上される恐れがある。
  (小売業で、減損損失適用年度で、減損損失が計上されないのは、逆に不安になります。
   普通、165店舗もあれば、1店舗くらいは不採算店舗がある気がするのですが・・・)。

3留保金課税有。
 ⇒同族会社にあたるので、留保金課税が課されます。

  法定実効税率が40.7%。税効果会計適用後の実効税率が48.6%。
  その差のうちの4.7%が留保金課税に当たります。
  つまり、約117百万円(税前利益*4.7%)が、同族会社であるがために、
  余分に税金を取られているわけです。
  株主の立場からすれば、上場企業であるならば、少なくともこの点は解消してもらいたい

  株式を外部の第3者に売却することで、毎年1億円程度の税金が節約されるのですから。

4長期貸付金1,772百万円。
 ⇒BSを見たときに一番気になっていました。
  関係会社はないのに、何故長期貸付金が?
  債権の回収懸念があるのでは?
  いろいろ想像しましたが、結果に安心しました。
  長期貸付金の内容は、全額建設協力金でした。
  普通、建設協力金部分は差入れ保証金として計上すると思うのだけれど・・・、
  まぁ、変なところへの貸付ではなかっただけでもよしとしましょう。

というわけで、気になる点は1~3ですね。
顧客と従業員と株主。
そのバランスをとっていけるのが、成長企業としての必須の条件だと思います。





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Last updated  May 3, 2010 01:29:55 PM コメントを書く
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