レジャーサービス研究所(東京&上海)

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2004/11/01
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【中国】黒字経営わずか1割!苦しいテーマパーク

やはり…なんですね。日本だけではない…と。
それにしても、そんなにたくさんあるとは知らなかった。
というか、本当に全部テーマパークなのか?怪しい気も…。
「テーマが不透明」なテーマパークってどんななんでしょう?

十分な市場調査を行わずにやったことなど、敗因にあげられている。
意外?にも中国はデータの蓄積があるとのこと。
しかし、調査現場を見てしまうと…その精度には信憑性が…と不安になる。

あわせて、日本に比べて政策が一気にダイナミックに激変するから、

(年代ごとの背景が市場の自然現象がどれなのか?不明な場合が多い)

ということで、市場調査などのばかりが敗因にはならない気がする。
エクセルでどんなにこねくり回しても、
実際にお金に見合うほど楽しかったのか?
魅力的だったのか?
という視点が最も大事という点は中国も日本もたいして変わらないのだろう。


****************************************************************

今朝はなんとか雨が上がっていたので、久しぶりにバイクで通勤してみる。
暑くもなく寒くもなくちょうど良かった。

やはり、バイクの操作感はたまらない。
大した渋滞もなく30分ほどでオフィスに到着。


メンバーと約2hくらい打ち合わせをした。
出張ばかりでなかなか顔を揃えることが少ないので貴重な時間だ。

今後の業務の分担やらWebコンテンツの打ち合わせが中心。
レジャ研のWeb。
社内にはプロのデザイナーがいるが、取りあえずは手作り感覚で


お昼はこれまた久しぶりにMちゃんと大戸屋→カフェへ。
空きっ腹だったので勢いよくたくさん頼んで…残してしまった(笑)。

遅い昼食後は、昨晩朝方までの資料作りがたたって、
眠気が襲ってきたので、無理せず会議室で仮眠を取る。

起きるとメンバーは皆、資料作りに躍起である。
個人個人で得意分野ごとに分担できるのがチームのよいところ。
それと、
「ここはこういう考え方もあるよね?」
「そうか!」
など、内部で練り上げられること。

あとは「メンバーの男女バランス」。
これは本当に気をつけている。

どっちかだけに偏り過ぎて失敗した施設は数知れず…。
たいていの場合はおじさんたちばっかりで議論して造った産物が多い。

かといって、女性ばかりでもうまくいかない。
妙に女性マーケティングみたいな言葉ばかり行き過ぎていると感じている。

この辺も要注意である。
何しろあらかじめ男女交えて喧々諤々やっておくのがいい。

結局、全員がほぼ終電で帰宅。

終電がなくなってもやたらに深夜タクシーを使わなくて済むところが
バイクの良い所。
もし、バイクがなかったら一年間のタクシー代は…(汗)。

といいつつも、バイクがあるかとつい遅くなってしまうのもよくないな。







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Last updated  2004/11/02 03:08:58 AM
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