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スティーブ・ジョブズの現場介入型ビジネスは立て続けに成功しているが‥‥。
サブタイトルが示しているように、iPod は、「スティーブ・ジョブズの現場介入型ビジネス」によって成功したことが分かる。
ジョブズは若い頃、Macintosh開発チームを乗っ取り、精鋭を集めた Lisa開発チームから人材を引き抜き、Mac を完成させた。そのとき、精鋭を集めた Lisa開発チームを海軍にたとえ、「海軍に入るより海賊にあれ!」と言ったという。だが、私は、この海賊船に乗る気にはなれない。なぜなら、船長がオールの漕ぎ方ひとつまでに口出ししてきそうだからである。エンドユーザーとして、Apple社のことは好きである。我が家には iPod もあるし、PC は代々Macintosh である。だが、仕事のやり方が好きかどうかは別問題である。
世界には様々なビジネススタイル、ビジネスモデルがあった方が楽しい。願わくは、我が社の社長がジョブズ船長の猿真似をしないように――。
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