実況liveコンサルティング実践講座

　経営コンサルティングは、「戦略思考による課題解決」と「プレゼンテーション」の二段階を経て企業の重要経営課題の解決を図る活動です。（252ページ）

著者は、慶應義塾大学大学院教授・経営コンサルタント・公認会計士の須藤実和さん。企業課題の本質を見極め、最適なアクションをとるための方法論を、豊富な企業事例と情報分析のツール、思考のフレームワークを例示しながらわかりやすく解説する。

本書の内容は経営コンサルティングだけでなく、たとえばシステム開発プロジェクトの超上流工程にも応用できる。「システム導入による経営の効率化」といったような命題は、まさに経営コンサルティングの場である。
また、膨大な量の PowerPoint スライドを作ってプレゼンテーションをしているような方は、ぜひ本書の後半をお読みいただきたい。重要なのはデータではなく、顧客の「行動喚起」であるのだから。