素麺の夫婦で不動産投資～日曜劇場～

皆様こんばんは。

夏野家経理部長 、 夏野素麺 でございます。

今週は、

「夏野家空室問題'09」

をお送りいたします。

夏野家が大家業に参入してはや 2年 が経過しました。

2年も経つと、あの問題が避けて通れなくなります。

そう、

KUUSHITSU！

空室の問題です。

2年というと、ちょうど当時ご入居いただいた

お客様が更新の時期。

更新時期となると、お客様のほうも

更新しよっかどうしよっかな♪

みたいな迷いが生じます。

これは仕方のないことです。

そのせいかどうかわかりませんが、

記念すべき1号物件のお客様から 退去 の連絡アリ。

これだけなら笑って(?)過ごせるところでしたが、

更新時期でも何でもないお客様2組から

別物件で退去のご連絡 をいただいてしまいました。

それがまたタイミング悪く4月の出来事。

入居の旬が過ぎた時期に、一挙に3室の空室を抱えることに。

夏野家空室問題 、ここに勃発です。

しかし、空室を抱えながらも5月には

思わず 新規物件を見つけてしまい、

買いのほうに全力を傾ける ことと相成りました。

しかもこの新規物件、8室中2室が空室。

購入した瞬間、夏野家の空室数は5室に拡大。

空室問題、ますます深刻化であります。

それでも新規物件取得に邁進しそうな

猪突猛進型大家 夏野素麺 でありましたが、

立ち止まって考えました。

すると、 衝撃の新事実が！

空いている5室の想定賃料年収を算出してみると…

なんとその額、

1棟もの物件から得られる 年間キャッシュフローに

相当するくらいの金額ではありませんか！

このことに気付いた夏野家では、

・まずは3室を埋めて稼働率9割以上をキープする

・その後満室に向けてさらに尽力する

という2段階作戦で、満室に向けて

本気 の取り組みを開始しました。

どのくらい本気なのかというと…

まずは 精神面の強化 から。

物件取得活動に比べれば地味～な印象の空室対策活動。

その地味なお仕事にモチベーションをプラスすべく、

満室時のキャッシュフローを紙に書いて、

トイレの壁に貼りました。

これで用を足すたびに ヤル気UP ！

その勢いで、お客様向け、業者さん向けの対策も

今まで以上に打ちました。

おかげで先月は激務も相まって疲弊しました…

実際に夏野家が起こしたアクションとは？

そしてその成果は？

次週に続きます。

来週もまた、見てくださいね～！