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先日、生まれて初めて「大阪」に行ってきました。大阪市内を食べ歩きしたり、ユニバーサルスタジオにも行きました。道頓堀やグリコの看板、くいだおれ太郎君は、見てみたかったので、ちょっと嬉しかったです。特にユニバーサルスタジオは、個人的に、すごく楽しかったです。見たことがある映画のアトラクションやショーが多かったので、なんか、良かったですね。僕は、ディズニーよりも、ユニバーサルスタジオの方が好きです。でも、ユニバーサルスタジオに行って、改めて、ディズニーランドやディズニーシーのすごさが分かりました。【注意】ここからは、やたらつまらない日記になるので、起業家以外は、できるだけ読まないでください・・・ユニバーサルスタジオとディズニーランドの差は、まず、スタッフ(キャスト)の数が全然違います。ディズニーの方が儲かっているから、スタッフをたくさん雇えるのだと思いますが、ショーの規模やスケールが、やっぱり違いました。ただ、それよりも、ユニバーサルとディズニーの一番大きな差は、「グッズの売り上げ」です。ディズニーは、本当に、グッズが飛ぶように売れていくんですよね。本当に、信じられないように、「可愛いー!」と言いながら、ダッフィーのぬいぐるみなんかを買っていくんですよ。ブランド力が、いかに大切なのかということを、ディズニーにいくと、改めて再認識します。一方、ユニバーサルは、グッズを買っている人は、それほど多くはない状態でした。たとえば、スパイダーマンのアトラクションに乗った後に、スパイダーマングッズのお店の中を通る仕組みになっていますが、グッズを買う人は、それほど多くはいませんでした。入場料は、ディズニーもユニバーサルも同じくらいですが、入ってから、お金を使う金額が全然違います。この差は、本当に大きいなと感じましたし、ユニバーサルに行って、ディズニーのすごさが改めて分かりました。さらに、ディズニーはマーケティングなどの戦略に、かなり力を入れているように感じています。ダッフィーという熊っぽいぬいぐるみは、なんと、ディズニーシーしか売ってないんですよ!ディズニーランドのほうには、売ってないんです。こうやって、希少性を出しているし、「3体までしか買えない」ということで、さらに、限定性まで出しています。しかも、このダッフィーなどのぬいぐるみは、「服」まで着ます。ハロウィン仕様、イースター仕様、クリスマス仕様、、、、コレクションで集める人も出てくるので、常に、爆発的な売上を上げることができます。さらに、レストランも、普通に食事をするところと、ミッキーがテーブルを回ってくれるところの、2通りがあるんですよ。当然、、ミッキーがテーブルを回ってくれる方は、値段が高いです。また、レストランに入ったら、「ここでしか買えないマグカップ!」みたいなものも売られています。限定性、希少性、アップセル・クロスセル、、、、マーケティングの 「エレクトリカルパレード」 って感じです。しかもしかも、ディズニーは家族で行くと、確実に、子供がディズニーのファンになる。少なくとも、「ディズニーランドってすげー」って思う。そして、その子供が大きくなる過程で、何度もディズニーランドに行く。さらに、家族ができたら、子供をディズニーに連れて行って、その子供が、またファンになる。つまり、永久に続くビジネスモデルであり、顧客生涯価値(1人の人がトータルで支払う金額のこと)が莫大に大きい。まさに、究極のビジネスモデルといえる。ということを、遊びに行っても考えてしまうので、起業家って、最悪な職業ですね・・。人生がつまらなくなるので、こうならないようにしましょうー。でも、今回の大阪への旅は、本当に良い勉強になりました。もっと、世界とかを見たら、今よりも自分が成長できるような気がしました。頑張って仕事をして、いつか、いろいろな世界を見て回りたいと思っています。そのためには、今、自分がやっていることを、日々、一歩ずつ積み重ねていくしかないので、全力で、頑張って生きたいと思います!P,Sくだらない内容ですみません・・・
2013/10/23
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